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董明珠:退休前做到2000亿 何享健该感谢我

发表时间:2016-05-26      点击量:9067      来源:家电中国网
 5月23日,珠海,一见面就亮出格力二代手机的董姐还是老样子,笑骂由人笑骂,我自岿然不动。不过董姐言谈中主动说到“想退休”太出人意料,以她现在的状态,退休应该是遥遥无期。

     格力电器停牌三个月,照样刷屏无数。不过刷的不是空调,是董姐。 

  董姐自媒体公开课火爆销售,3880一张的门票秒光!

  董姐亮出格力二代手机,定价3300元但没有开机画面?

  董姐在股东大会放话,2015年主动降价,营收少了180亿……

  你以为董姐刷屏做网红,其实市值1200亿的格力电器才是姐最大的底气。

  一边是空调不行了的唱衰之声,一边是年年分红、净利率13%再创新高。哪一个才是真实的格力?

  5月23日,珠海,一见面就亮出格力二代手机的董姐还是老样子,笑骂由人笑骂,我自岿然不动。不过董姐言谈中主动说到“想退休”太出人意料,以她现在的状态,退休应该是遥遥无期。

董明珠

  何老板、格力手机、还有2000亿目标,你们想知道的我都问了,干货实录如下:

  我跟何享健没交流,不会买美的

  CE:你天天骂美的,何老板还来给你捧场做格力电器的股东,你们交流过吗?你会不会去买美的?

  何享健不在前十大股东了,肯定还拿着格力股票,因为我们还没开盘。何享健为什么持股格力?首先是看好这个企业,认为投资有价值。我肯定不会去买美的,搞股票不是我的爱好也不是我的长项,没这个精力。我要收,也要看这个企业有没有前景。

  我其实不是骂美的,这跟何享健也没什么关系。做企业诚信是第一要素,连我一个商标你都要侵权,何享健知道吗?

  我以前开会见过何享健,谈不上什么交流。何享健现在不在董事局,他都退休了,只是股东而已。股东不主政,何享健总不至于叫下面人去偷格力专利吧。那你的企业文化是什么?很多人知道不讲,我不是骂是提醒他,美的应该感谢我。

  公司估值多少倍这个我没有研究,制造业不是投资金融、房地产,珠海市国资委一直是我们第一大股东,哪来的野蛮人?都是别人没话找话题。

  退休前做到2000亿,三年内不会退

  CE:格力2015年营收一下子掉了400亿,你之前说的2018年做到2000亿还算数吗?

  梦想还是要有的,2000亿,3000亿都有可能,还有三年,急什么。今年要做1200亿也不难,我把价格涨回来就多加近200亿。起起落落是企业发展中很正常的现象,我不会为了数字而定目标,我更看重消费者是不是认可你。

  格力现在做手机,手机一年几亿部的市场,空调一年才几千万,还有智能装备、新能源汽车,每一块都是一个行业,任何一块发展起来规模都不次于空调。所以你说2000亿有没有可能?

  我退休前格力要做到2000亿。三年内我不会退休,现在上面也没有硬性规定到什么年龄一定要退,不存在这个问题。但是我要培养接班人,不能说我退休了格力就完蛋了。

  我也想退休啊!(太出乎意料!)

  你说接班人有没有人选?其实优秀人才很多的,做具体事情的人其实很多,但是接班人需要战略性眼光,需要有创造力的人。我就是一个有创造力的人,自从我做经营部部长,没有任何人给我下过年度计划,所有格力电器的年度计划是我做的,明年要做到多少亿。

  手机一天要卖10万部,你自己刻名字

  CE:格力手机二代6月上市销售,为什么没有你的头像做开机画面?这次打算卖多少部?据说你给二代手机提了100多条意见,都是什么意见?

  格力二代手机发布不到一个月,现在订单已经有35万部,产能根本跟不上。现在太少了,按照我的目标,每天要卖10万台,一年就是3600万,目标不算高。

  谁说格力手机是深圳代工的?手机生产线就在珠海,就在格力空调厂里。我本身就有很大地方自己做控制系统,这个跟控制系统绝对有关系。

  就是因为自己做手机才慢,给别人贴牌很容易,自己做我完全控制质量。产能不够慢慢来,急什么?我不在乎今天有多少,未来的市场更重要。

  格力的东西我都觉得好,但是二代手机一出来确实比一代提高了一个档。(大姐拿起我的国产千元机掂了下)你看,我们二代和这个完全不是一个档次。

  这次没有用我头像做开机画面,你可以在机身后面刻字。(大姐拿她的手机给我看)我这部后面刻了董明珠,你买的话想刻什么就刻什么。

  别人说我提了100多条意见,其实我提了无数条意见。比如我说用了这个手机,有时候感觉声音有变化,有时候走到信号不好的地方会断掉。我不懂技术,消费者也是,但很多人都会问这个问题。我就是要挑剔他们,不能应付市场,是要满足市场。

  手机想和华为合作

  CE:京东的618活动你见到余承东,有没有拿手机跟他打赌?想几年追上华为?

  华为毕竟是做通讯起家的,而且手机市场这么大,70亿的市场,不存在竞争,大家协同发展。如果我和华为成为竞争对手那就成了自己打自己,完全没必要。和小米打赌也不是因为手机,当时格力手机还没出嘛。

  我是比较认可任正非做企业的态度,不受外界干扰,自己搞自主创新研发。格力如果和华为合作,一年几亿部肯定没问题。你说我有没有计划和华为合作?(笑而不语)

  十年后格力是智能装备公司

  CE:最近一年格力多元化跳跃性很大,从手机、电饭煲到汽车,过去多少年来都是专业化,现在一下子进入这么多领域,是不是因为空调卖不动了?

  多元化不是因为空调卖不动了,是因为技术发展到一定阶段了,好多技术是通用的。我一直认为格力天天都在转型,你拥有一定实力的时候就应该转型,技术提升也是转型。

  一个企业的未来规划很重要,五年怎么样,十年后这个企业又是什么样?诺基亚当年多牛,因为技术的进步被打败了。从专业化到多元化是一个蓄势待发的过程,我们已经做好了一切准备。

  我认为十年后格力是国际一流的智能装备公司,空调是成熟的主业,但是空调可以拉入到装备公司里面去。

  格力多元化各个情况不同。比如生活电器,我们从来没把它作为主业,收购来是亏损几个亿的企业,没有品控手段和意识,没有完整的组织架构,基本上是一个组装公司。这样一个企业要融入格力不是一天两天。现在我们的大松品牌在小家电市场已经不是低层次的竞争了,格力电饭煲可以保证6年不坏没问题。

  你说小家电我们要追上美的?错了,美的从来就不是我的目标,我们就不是一路人。根本不存在追不追它、晚不晚的问题。消费者买我就够了,能做多大规模取决于消费者认可。

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