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统帅彩电刘耀平:再造开放电视生态圈

发表时间:2015-05-05      点击量:57656      来源:家电网
 4月14日,在青岛万达艾玛酒店,沉寂了一年时间的刘耀平重新回归到媒体视线内,近距离接受了包括艾肯家电网在内数家媒体的专访

4月14日,在青岛万达艾玛酒店,沉寂了一年时间的刘耀平重新回归到媒体视线内,近距离接受了包括艾肯家电网在内数家媒体的专访。此次,他以统帅合伙人兼CEO的身份,借统帅自由播电视新品发布会的机会高调复出,选择在这个历史节点回归彩电行业,刘耀平表示,“我觉得自己还有一些使命需要去完成,而以统帅彩电合伙人的身份开始创业,和以往十多年的职业经理人的心态并不一样”。

  这位在电视行业奋斗了十多年,经历了电视工业革命两个半周期,将创维从“第三世界”带进行业前三名的功勋人物,选择牵手统帅,在外界看来多少有些“意外”——从成熟平台到年轻品牌,是否会有心理落差?刘耀平的回答简短而有力:正是海尔所倡导的“打造创客”文化,吸引着像他这样充满理想与抱负的年轻职业经理人投身其中,以开放平等分享的姿态拥抱互联网时代下电视产业的机遇与挑战。“分享价值,分享资源,让更多人分享企业成长的红利。对职业经理人说,过去停留在创意层面的东西可以真正实行,统帅给予的自由运作的空间与无限创新的机遇很有诱惑力。”

自由播:不仅是产品,也是生态

  4月15日,统帅发布2015年电视机新品“自由播”。作为行业内第七场产品发布会,外界对统帅新品充满好奇,此前行事低调的统帅究竟凭借什么能够引起行业乃至消费者的关注,在竞争激烈的黑电市场里博取自己的份额?此次发布会,正式发布了业内首款自由播电视,以手机端和电视端多屏互动为亮点打造的多云、多端的自由交互平台,成功实现了跨平台的观影革命。值得一提的是,自由播电视是由统帅联手阿里、天猫、华数、爱奇艺、Mstar、Mlogic、银河等众多合作伙伴共同研发完成,真正实现了自由、开放的互联网精神。

  离线下载、远程点播、全网点播,统帅“自由播”一系列微创新保证了用户在不同使用情境下对电视机内容上的需求,而这也是刘耀平在多年彩电从业经验过程中总结出来的用户逻辑。“过去以上游供应链导向决定的功能卖点逻辑或者是以财务导向划分高中低端用户的做法,都已经不能适应当前互联网时代下用户的使用需求。互联网的本质是连接,是提供连续的触手可及的服务,落实到电视机上就是“内容+服务”模式。传统的电视节目像公交车一样是按照线性时间发送,用户只能在特定时间选择特定的节目,而统帅自由播电视对节目内容进行了彻底颠覆,依托华数海量片源,用户不仅可以从数据库中选择节目,运营商也可以根据用户的喜好自动推送节目。此外,自由播电视独居的手机点播推送功能可以向电视推送照片、语音、视频、文字,让用户成为电视节目的“生产者”。

  在刘耀平看来,统帅不谈颠覆,不控制流量接入,统帅要做的,是踏踏实实地做好围绕视频内容的服务开发,“12年来,电视机作为硬件产品来看,每年盈利总和不超过30亿。围绕电视观影产业,衍生出来的盈利水平不低于350亿。所以统帅要做的是,联合不同服务提供商,共享这个产业丰厚的回报”刘耀平进一步阐释。

全生态O2O:开放的价值

  互联网产品,往往都是全新产业链的产物,自由播电视也不例外,在它的背后依托着统帅大胆创新的产品模式——全生态O2O。作为一个互联网品牌,统帅更热衷于以开放的态度构建共赢共享的生态圈,从产品研发到销售体验再到送装服务,直至大数据分析利用,形成一整套闭环流程,让用户始终参与到产品创新中,不断推动新品出现。自由播电视从组织结构来看,全生态O2O实现了业内多个第一次,从入口方式到商业模式,将传统的“厂家-经销商-用户”垂直架构,改为厂家、经销商同时对接用户的平行模式,分享用户,分享数据,同样也分享价值。将2000多家线下实体店全部引入天猫,天猫店、官网、实体店的全路接入,在线上和线下间实现了“价格、交易、用户运营、配送服务”的四个统一。

  试问,海尔统帅相较于友商的优势在哪里?很多人会给出这样的答案——是从线上到线下的优质服务服务,是真正从一二线到三四线全渗透的日日顺物流平台,这让互联网时代下海尔统帅重内容服务的战略得以保障实施,线下2000多家实体店引入天猫,依托天猫巨大的流量形成订单,依托2000多家线下实体店的体验,这样相辅相成的关系形成了完整的O2O闭环,将关注、信息获取、产品体验、交易、送装服务、大数据运营等多个环节完全打通。在这个问题上,统帅的姿态完全开放,敞开怀抱,只要用户需要的、有价值的公司都要去合作。刘耀平说,统帅要做的是完全开放的生态圈,不会和合作伙伴争夺用户,更不会纠结于利益。“现在是分享时代,用了视频客户端的人可以是优酷、爱奇艺的用户,同时也是我们统帅的用户,不矛盾。”

  在刘耀平看来,互联网的本质是连接,连接用户、厂商和内容提供商,让连接创造更多价值。在乱战之下,统帅作为彩电业年轻的品牌,具备无穷的活力和拼搏的渴望,但仅凭统帅一家的产能、营销和渠道网络,很难撼动多年来持续稳定的国内彩电市场格局,但在互联网时代,开放让一切不同,统帅有机会通过彩电之外的价值来提升自身品牌价值,这个价值不是靠自己,而是靠各个领域的合作伙伴共同创造。“今后还会有更深度合作的自由播2.0、3.0模式,目前的自由播1.0仅仅是个开端”刘耀平最后给我们留下了一些悬念,等待今后一一揭晓。

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