前言：2015年3月11日，一年一度的中国家电博览会在上海召开。三星电子在家博会上展出了SUHD TV全系新品，而这款电视采用的三星独有的Tizen操作系统成为亮点。LG电子在上海正式发布了2015年全品类家电产品，包括4K OLED电视、105英寸5K电视、滚筒波轮二合一洗衣机、双门中门冰箱以及智能吸尘器。在家电全产业步入“新常态”的背景下，行业竞争格局正在悄然滋生深远变化，韩企将利用技术和设计优势全面施压国产品牌。

    同时，平台的争夺战也成为本次展会的又一焦点，各大国内外家电品牌纷纷发布了自己的智能家电物联平台：海尔正式发布七大智慧生态圈，宣布海尔U+智慧生活战略全面落地，博西家电在中国正式发布了其智能家电应用Home　Connect，美的发布智慧家居系统白皮书;创维宣布正式成立智慧家庭战略发展部，并将打造创维智慧家庭开放平台和智能硬件开发平台。2015年一场龙争虎斗的帷幕已悄然拉开——

关注行业热点，观点碰撞，深度剖析，辛辣点评。家电中国网总编 大海尽邀业内名家做客本期《博论天下——龙争虎斗》

嘉宾 郑州晚报第一家电主编 朱江华

主持人：在本次家博会上，各大家电企业争相推出自己的智能平台，在互联网时代“得平台者得天下”已是不争的共识，您是怎么看待家电企业的平台竞争的？

朱江华：今年上海开幕的中国家电博览会上，各大国内外家电品牌纷纷发布了自己的智能家电物联平台，如创维正式成立智慧家庭战略发展部，并将打造创维智慧家庭开放平台和智能硬件开发平台等，都表明“得平台者得天下”，已成为移动互联网时代的共识。因为要成为互联网时代的成功者，没有一个开放的平台是万万不可能的。

但什么样的平台是开放的平台？开放的平台又怎么运营？国内外的企业们都寻找答案。我认为智能平台必须是开放的平台，否则会失去用户，家电企业对竞争对手的智能家电平台也开放，实现端口互联互通，最终构建开发者+终端厂商+运营商+用户生态圈，达到卖家电赚小钱，卖服务才能挣大钱目的。

主持人：在本次展会上，三星、LG、夏普等外资家电品牌纷纷打出自己的“王牌”——显示技术，令观者震撼！有观点说“在家电产业上，日韩企业至少还要领先中国10的时间”您怎么看？

朱江华：此观点有点危言耸听！目前除中、日、韩三大阵营不断上演“显示技术龙虎斗”之外，各国军团内部间“明争暗斗”也在加剧。

本次展会中外家电企业可谓各显神通，十八般武艺样样精通，把4K、曲面以及OLED有效结合，推出了高端产品LG EG9700电视，而创维则推出搭载独有的酷开系统的4色4K超高清GLED9200极客互联网电视。我认为2015年有可能会成为中国彩电市场中外企业发展的转折年，而这种转折在很大程度上体现国产家电企业的产品创新上。

主持人：在本次展会上，我们看到好多家电企业已高举转型大旗，有的家企已经大刀阔斧对自己的企业实行“外科手术”，有的还在驻足不前，谨慎观望。您怎么看家企的转型？有什么好的建议？

朱江华：目前家电产业利润日益薄弱，产能过剩问题日益突出，对企业来说，应通过转型升级、建立新的竞争优势，从而实现快速突围，是企业迈入高端化、服务化、集聚化、融合化、低碳化的健康发展轨道。

如何探索走出一条中国家电产业发展之路，实现从“中国生产”到“中国制造”的华丽转身？一是创新——加速产业转型升级！面对中国家电行业产品同质化严重的局面，中国家电企业转型升级势在必行，以核心技术为依托，推动主导产业高端化发展，结合国家政策，从节能环保制造商逐步向方案服务商转变；二是支撑——营造良好创新环境！中国家电企业构筑起以技术为核心、企业为主体、平台为基础、机制为保障的创新体系，不断激发员工发展活力，为建设高水平的创新平台；三是高端突围持续技术升级！中国家电企业要打造国际化高端自主品牌强大的体系能力和后发优势，必须改变了传统低端起步的发展路径,通过吸收技术再创新，进一步增强其市场竞争力；四是积极为企业植入全新的互联网基因，推动家电产业与新兴信息技术的深度融合，充分满足用户更多需求。