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博论天下—直击8.18 朱江华访谈

发表时间:2016-08-17      点击量:10659      来源:家电中国网
从“+互联网”到“互联网+”,从传统家电连锁巨头到转型为互联网零售企业,承受着业绩受挫的阵痛和外界的质疑,苏宁用了6年的时间完成了转型

“+互联网互联网+”从传统家电连锁巨头到转型为互联网零售企业,承受着业绩受挫的阵痛和外界的质疑,苏宁用了6年的时间完成了转型,实现了全品类的经营,构建了融合为一体的全渠道布局和全价值链的服务体系。厚积薄发的苏宁用完美的表现诠释了自己美丽的蜕变。随着互联网转型渐入佳境,苏宁对互联网新玩法的运用也是得心应手,驾轻就熟。苏宁倾力打造的每年一度的8.18发烧节更成了广大网民翘首期盼的盛大patty!也成了行业热议的焦点,吸睛无数,万众瞩目——

主持人:资深媒体人 家电中国网CEO 总编 大海

关注行业热点、专家辛辣点评、观点碰撞、权威解读,家电中国网CEO 总编大海尽邀业内名家,做客本期《博论天下-直击8.18》

特邀嘉宾:河南家电协会副会长 资深家电行业专家朱江华

家电中国网:8.18发烧节苏宁易购推出了网红、达人、明星在线直播等新颖方式给网友们推荐产品,您对苏宁的这种新玩法怎么看?

朱江华:网红、达人、明星在线直播等新颖方式的最大魅力,在于强大的及时变现能力与庞大流量,加上无时差的购物模式也将大大降低潜在消费的流失率。毫无疑问,这两点原因正成为包括苏宁易购,淘宝和京东在内的各大电商平台进军视频直播领域的直接触点。

   从观众成分和消费者心智上来看,8.18发烧节都是带有强烈的消费属性,通过直播形式,带着用户看商品、选商品,将线下购物的体验和线上购物的便捷真正融为一体。因此伴随着观众的日益成熟,制作精良的内容渐渐会成为直播的主流。

 

 家电中国网:早在2016年年初,苏宁便推出“超级买手计划”,上至COO侯恩龙、各事业部、大区总经理,下至苏宁易购直营店店长到全国各地为消费者采购优质年货。8.18发烧节,苏宁易购超市再次延续2016年年初的“超级买手计划”,全球招募发烧买手。您对苏宁的这个做法怎么评价?

 

朱江华:苏宁2016年春节推出的超级买手计划,与阿里巴巴推出特产,京东瞄准快消品都是年货的促销手段,只是玩的花样不一样而已,其结果都是一样,扩大市场份额。

  目前,中国淘宝京东苏宁三大电商为争夺市场,正在鏖战中,如何超越对手,可谓是绞尽脑汁。苏宁易购的“超级买手计划”如何完善和发挥,如何在不断优化创新中不断完善服务,带给消费者不同的体验式消费。值得关注!

 

 家电中国网:自成立以来,苏宁易购超市年销售额以三倍速度持续增长,本次8.18发烧节,苏宁更是提出了“极致发烧”口号,从您个人的角度,谈一谈您所理解的“极致发烧”。

 

朱江华:极致发烧,顾名思义就是让某个事物达到极限的、最高点、最高的造诣

本次苏宁推出明星发烧夜”“网红直播体验趴”“818梦之队狂欢趴三大主题发烧趴,贯通线上线下,让更多的消费者参与进来,成为发烧节的粉丝其目的就是将818发烧节升级为消费者一年一度最重要的狂欢节。

希望苏宁8.18发烧节也不只是简单的折扣,而是高品质、高服务的完全不同的购物狂欢体验打造真正发烧级的消费盛宴。

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