从“+互联网”到“互联网+”，从传统家电连锁巨头到转型为互联网零售企业，承受着业绩受挫的阵痛和外界的质疑，苏宁用了6年的时间完成了转型，实现了全品类的经营，构建了融合为一体的全渠道布局和全价值链的服务体系。厚积薄发的苏宁用完美的表现诠释了自己美丽的蜕变。随着互联网转型渐入佳境，苏宁对互联网新玩法的运用也是得心应手，驾轻就熟。苏宁倾力打造的每年一度的8.18发烧节更成了广大网民翘首期盼的盛大patty！也成了行业热议的焦点，吸睛无数，万众瞩目——

主持人 资深媒体人 家电中国网CEO 总编 大海

关注行业热点、专家辛辣点评、观点碰撞、权威解读，家电中国网CEO 总编大海尽邀业内名家，做客本期《博论天下-直击8.18》

特邀嘉宾 中国家电商业协会营销委员会 中国互联网协会网络营销专家委员 洪仕斌

家电中国网：8.18发烧节苏宁易购推出了网红、达人、明星在线直播等新颖方式给网友们推荐产品，您对苏宁的这种新玩法怎么看？

洪仕斌：这是现今互联网模式下的网红经济的一种营销手段，因为拥有网红、达人、明星的现场产品直播，不仅将产品、网红、用户三者关系进一步拉进，更主要的是缩短了营销价值链。原来要通过网红、达人、明星广告，产生品牌痕迹才能促成用户的购买行为，现在更为直接明了。同时，明星在推介产品更会对于产品负责任。所以多种有效价值的综合下，苏宁这种玩法相信会取得一个不错的效果。

家电中国网：早在2016年年初，苏宁便推出“超级买手计划”，上至COO侯恩龙、各事业部、大区总经理，下至苏宁易购直营店店长到全国各地为消费者采购优质年货。8.18发烧节，苏宁易购超市再次延续2016年年初的“超级买手计划”，全球招募发烧买手。您对苏宁的这个做法怎么评价？

洪仕斌：买手计划对于互联网下的电商平台非常重要，电商需要爆品，爆品需要好的买手，而这种全球招募买手计划，将有助于产品的丰富性，以及产品的畅销性。因为好的产品将促进买手的价值体现。

家电中国网：自成立以来，苏宁易购超市年销售额以三倍速度持续增长，本次8.18发烧节，苏宁更是提出了“极致发烧”口号，从您个人的角度，谈一谈您所理解的“极致发烧”。

洪仕斌：极致发烧就是为用户提供极致的产品以及产品服务，而发烧就是让用户能为苏宁提供的产品以及产品服务为发烧与疯狂，以致成为苏宁的8.18的烧友。