如果从中国创造角度来看，与其说雷军创造了小米手机，不如说创造了一种商业模式。 

    而翻开格力电器的历史，基本上就是一个全球空调技术演进史。2011年7月，R290环保冷媒空调下线；2011年11月，永磁同步变频离心机组下线并被鉴定为“国际领先”；2012年2月，格力电器1赫兹变频技术获国家科技进步奖，加上2013年底刚刚推出的“光伏直驱变频离心机”技术，格力国际领先的核心科技已多达13项，这奠定了格力电器在空调产业的王者地位。 

    董明珠认为，“我们有23年的基础，有科技创新研发的能力，如果我们在传统模式的基础上，把马云请进来，世界就属于格力。” 

    事实上，“狡猾”的马云已经看到了雷军小米模式的软肋，当董明珠把雷军的弱点锁定在没有共赢思维的时候，马云指出，“看对手弱点在哪里的时候，最好看对方强在哪里，这样才更有胜的把握。” 

    这恰恰是特劳特定位理论的观点，“对手致命的弱点就藏在他最大的优势里面”，由此，马云轻描淡写却击中要害，“小米的营销确实做得不错，但是营销是很容易学的。” 

    的确，12月21日，董明珠就向记者透露，“2014年，格力电器将向全球推出5万台珍藏限量版空调。而这些限量版的家用空调并不是所有的人都有资格购买。”董明珠表示，饥饿营销是一种手段，虽然她不承认是在学雷军。 

    对赌博弈之三：竞争直指智能家电市场 

    格力电器正在智能家居市场上悄然布局，除了引入晶弘冰箱之外，格力电器正在选择一批符合格力电器标准的家用电器，以实现智能家居的一步到位。而这，恰恰是小米也要进军的市场。 

    董明珠与雷军在央视财经论坛上的赌局其实远非一场简单的斗嘴，抑或是理论上的虚实经济之争。伴随着技术的发展与演进，双方的战略领地已经开始出现交叉，并有可能在不久的将来展开一场激烈的厮杀。 

    2013年11月20日，小米路由器正式发布，此举不但引发智能路由器的新热点，更是引发了“家庭云”的入口之争。随后，12月20日，盛大旗下果壳电子也发布果壳路由器，让这个“家庭云”入口变得更加硝烟迷漫。 

    格力电器也开始不满足于单纯地作为一家空调厂商。除了在小家电产品上攻城略地，格力电器正在致力于打造一套系统化的智能家居的概念。以小家电为例，格力大松净水机仅2013年一年就卖出了40万台，空气净化器市场同样拥有巨大前景。 

    这还不是最重要的，格力电器正在智能家居市场上悄然布局，除了引入晶弘冰箱之外，格力电器正在选择一批符合格力标准的家用电器，以实现智能家居的一步到位。而这，恰恰是小米也要进军的市场。 

    可以说，双方的实战博弈已经开始，如果说还没有看到最终交手的话，那是因为高手过招，双方还都处于运筹帷幄的阶段。 

    “你问我们的电商布局什么时候开始，如果你问这个问题的时候我才考虑，我不是早就晚了吗？”董明珠告诉记者，“不是我没做，而是没到我说的时候。” 

    当然，抢占智能家居的入口，董明珠也有自己的想法和目标，“家电互联网是很简单的技术转换，没有什么深奥的东西，只是一个嫁接。”实业出身的她，更看重的是技术优先，“我们推智能家居的概念，包括空调、冰箱等，必须要满足格力电器的技术标准，即2年包换，6年免费服务作为主要条件。” 

    对于董明珠的这种策略，有不愿透露姓名的业内人士表示，“互联网是入口经济，谁争得了入口，谁就是下一波经济的老大，单纯地追求产品品质，董明珠显然还是实业思维。” 

    不过，智能家居还远没有到入口相争的真正时刻，而且在这里，有太多身材魁梧的觊觎者，苏宁、京东、阿里巴巴，当然还有盛大、乐视，以及一些仍在隐身处的竞争者。这里，董明珠又反问雷军，“小米在业内是否做到了行业老大？”（来源  慧聪家电网）