2011年一季度彩电市场量价齐跌，这对利润越来越薄、只能靠走量赚钱的彩电行业来说无疑是雪上加霜。

记者从昨日举行的2011年第一季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究会议上获悉，一季度国内彩电销量为1046万台，同比下降5.2%，销售额394亿元，同比下降8.2%。由此可见，一季度彩电价格也出现了小幅下滑。这是近两年来，彩电市场首现量价齐跌的局面。

中国电子视像行业协会相关负责人指出，出现这种局面有三个方面的原因，一是液晶市场放缓，特别是2011年2月液晶销售出现显著负增长。其二，2011年春节时间相对往年提前，大幅度影响了2月的有效销售时间。第三，CRT电视逐渐被主力品牌企业抛弃，市场规模也以超过50%的速度持续下滑，这影响了整体彩电的销售规模。

市场不给力，彩电企业压力倍增。如何在未来的三个季度缓解压力是摆在企业面前最突出的问题。奥维咨询常务副总经理文建平向记者表示，彩电利润日益趋薄，未来将考验企业产业链的垂直整合能力。谁能整合产业链降低成本，谁便能在竞争中更具优势。这对一直缺芯少屏的中国彩电企业来说将甘芸佳椤Ｌㄍ逋⒌缱庸煞萦邢薰揪砝钭谠笙蚣钦弑硎荆壳肮谄笠祷姑挥姓莆罩悄艿缡拥男酒际酰皇且揽客獠孔试矗饩拖癖槐鹑苏瓶亓诵脑啵τ霉δ艿氖迪侄冀鼙欢?/P>

文建平建议道，相比于企业自主开发面板、芯片等技术，通过结盟的方式更有利于减少风险，上下游企业结盟可以完善产业链，加强垂直整合能力。这是日后国内企业延伸产业链的首选途径。

相对于国内企业，外资品牌或许压力更大。一个值得关注的数字是，一季度中国彩电市场国内外品牌零售市场份额的比重为81：19，农村市场对液晶电视产品的需求是国内品牌市场份额快速增长的主要原因。奥维咨询预测数据显示，2011年LCD规模增速将减慢至14.6%，其中城市市场增长仅为1.9%，而农村市场的增长高达36%。

意识到这一点，外资品牌也开始改变策略，通过降价和推出中小尺寸电视来适应农村市场消费习惯。三星等外资品牌还于2011年年初在渠道模式上做出调整，取消了总代理制度，缩小区域分销的范围，推行在重点三四级城市精耕细作的渠道管理模式。分析认为，这一变化有利于外资企业快速拓展农村市场的销售网点和售后网点。