为了迎接新一轮的高速发展及家电行业发展趋势，自整合合肥三洋以来，惠而浦(中国)对公司组织架构进行调整，成立小家电及厨房电器事业部，由公司最年轻的高管、副总裁黄秋宏出任总经理。作为80后同龄人，在整个交流的过程中，黄秋宏与中国家电网记者对80后敢于担当的勇气形成共识。 

　　继而，在谈到挑起小家电及厨电事业部重任后，黄秋宏说，对自己最大的考验倒不是外部激烈的市场竞争环境，而是事业部内部是否目标一致。他非常乐观地告诉记者，这半年时间他和管理层核心的工作都在做事业部资源重整和协调工作，“现在看来，无论我个人还是团队，大家有了一致的目标，并已经做好迎接市场挑战，将这项事业做大做强的准备”。

惠而浦（中国）副总裁黄秋宏

　　惠而浦全球资源像“图书馆”般丰富

　　事实上在成立小家电及厨电事业部之前，原合肥三洋旗下也运营着小家电和厨电业务，当然过去是一个资源分散的体系，而新的事业部成立要把过去分散在各个系统的资源整合到一起。

　　“事业部刚成立半年，组织结构调整和资源优化非常重要，我和管理团队的要求是：第一，事业部要建立起一个整体且通畅的运营系统;第二，把惠而浦全球的资源在中国发挥好”。黄秋宏说。

　　作为百年企业，惠而浦在全球范围内一直专注于家电事业，在管理体系、产品研发、精益生产制造、成本控制、财务管理等方面有丰厚的经验和优势，自整合合肥三洋以来，中国市场成为惠而浦值得期待的市场，对惠而浦(中国)来说，这些全球资源便完全开放和共享。

　　“美方更多是资源进来，在技术创新、产品研发、工业设计等方面，分享他们优秀的资源。惠而浦给我们提供的资源，就像一个非常大的图书馆一样，我们需要什么书(资源)，就可以借用什么”，黄秋宏如此描述道，“我看到的是整个管理层对事业部充分的信任，无论技术开发或者用人，给予充分的支持和权责，保证我们运营的高效。”

　　让中国人用得上高品质小家电、厨电

　　具体到小家电和厨电，如何在中国市场延续惠而浦的优势资源?实际上单就这两个品类而言，在美国和欧洲市场，惠而浦小家电、厨电产品因满足了更高阶层人群的需求而已经建立了较高的市场认知度和占有率。

　　黄秋宏认为，在中国市场，同样的消费群体以及他们的需求是有很大的市场空间的。比如惠而浦的微波炉，在欧美市场畅销不单因为它加热性能卓越，还因为产品传递出的健康烹饪理念，目前中国本土对微波炉烹饪食物的需求也在趋向健康理念，但产品端还未集中体现出来，

　　对中、外两个市场的区别，黄秋宏认为有相同点和不同点，相同的是两个市场都有高端、中端、低端的区分，但国外市场竞争更多没有放在低端竞争上，国内却是这样。国内对高端的需求其实没有被充分满足。小家电和厨电事业部正是看到这一点，怎么抓住全球市场和中国市场的不同点，有针对性的面向中国市场推出品质产品。

　　“我们希望满足中国老百姓对品质家电的需求，现在这种满足是不足的，对我们来说也是有机会的。我们看中这个机会，将欧美的高端精品家电提供给本土消费者，我们会投入更多资源去完成这项惠民工程”，黄秋宏道出事业部最核心的市场目标。

惠而浦微波炉产品

　　专注厨房及清洁类产品，从优势资源切入

　　当然，惠而浦(中国)小家电和厨电事业部虽成立半年，却也是出发于高起点：一方面惠而浦本身具备这类产品优势，另一方面，原合肥三洋的相关产品在中国已经有市场基础。所以据黄秋宏介绍，事业部也是先从优势产品发力。

　　据介绍，事业部定位是做精品，根据现有资源和市场需求，先向厨房类和清洁类两个产品方向整合发力。

　　首先是优势产品微波炉，技术来自于日本，又加入了惠而浦全球领先的创新元素。据介绍，除合肥以外，在北美和中国的深圳，惠而浦均设有微波炉研发中心，着力产品烹饪性能、系统设计、菜谱等方面的研究，这也保证了事业部产品推出产品后就是用户品质的选择。

　　清洁类产品发力空气净化器，“我们在这个领域介入是非常早的”，黄秋宏回忆，2010年惠而浦就在中国市场启动空净产品，那时候很多消费者不了解空净，随着近几年雾霾天气增加，老百姓熟悉空气净化器。

　　在该产品上，黄秋宏认为公司是非常有优势的，因为国内真正做研发，从产品企划到本地运作的企业不多，大部分空净企业都是OEM方式，但我们是把它当事业做。“例如在整个产品开发过程中，研发阶段是要做消费者行为研究分析的，美国专门有这样一个实验室，通过研究用户使用全过程中的数据来改进产品，产品第一个版本出来后，我们会有专门工程师试用这个产品，检验并改进。”

　　还有另一类近期国人推崇的产品——洁身器，黄秋宏说，从企划到研发和制造，从采用日韩最新的技术，到投入团队和资源，也是把它当做事业去对待。

　　“品质家电的初衷决定了我们不急于把所有产品在一个节点集中推出，而是会分步去打磨出新，” 黄秋宏透露，除了上述优势产品外，目前事业部还锁定了更多有调性的产品来丰富消费者选择，这些产品正在设计和规划当中，很多都是欧美市场流行和通用的。当然公司不会做简单的产品引进，核心还是借助惠而浦的优势资源，结合中国本土需求，有针对性的设计开发。

　　虽然事业部刚揭开新篇章，但黄秋宏相信，惠而浦的资源进来后在相当长的时间内事业部会保持高速增长。“我们希望这个事业部未来成为公司新的增长点。”黄秋宏表达了自己的愿望。（来源 中国家电网））