前言：进入2014年，家电圈里两个热词不断的被人提及和热炒“智能化”、“CHiQ”尤其是CHiQ这个词不但新鲜而且热度不断升温。这是长虹家庭互联网战略的落地之作，也是激起家电圈千层浪的那块“石头”。一时间CHiQ风头无两！CHiQ现象的出现及长虹的新商业模式引起业界关注——

    走近长虹，深度解读CHiQ现象，关注行业热点，观点碰撞、辛辣点评，家电中国网总编大海尽邀业内名家做客本期《博论天下——CHiQ现象》

主持人：资深媒体人 家电中国网总编 大海

嘉宾：中国电子商会副秘书长 陆刃波

主持人：3月26日，长虹在中国科技城绵阳宣布推出全球首台移动互联网电视并同步上市。据了解CHiQ二代电视同时具备Mobie芯+Tv芯的协同能力，展现了超强的产品功能。谈一谈您对这款新品的印象

陆刃波：首先，CHiQ2仍然牢牢的“绑定”了手机、PAD等移动终端。尤其智能手机是时下消费者中最普遍的电子移动设备。将手机的部分功能赋予电视，让电视有了“可移动”的特性和魅力，让消费者对电视的传统看法有了改观。

其次，CHiQ2在电视端专门增加了移动芯，组成M+双芯联动，直击用户体验的痛点，使手机与电视之间的互联互通更加便捷、高效。

通过新品CHiQ2，长虹对于CHiQ系列电视“移动互联”的产品定位更加明确和巩固。CHiQ2用户可以通过更为流畅的观影、更具冲击力的游戏体验，全面感受到科技的魔力，以及由CHiQ2全面开启的移动互联时代所带来的精彩生活。

主持人：CHiQ二代的问世，意味着长虹在以智能战略为牵引，向互联网转型的进一步落地。在当下互联网+的大趋势下您是怎么看长虹的智能发展战略的？

陆刃波：对于长虹乃至整个行业来讲，无论何种发展方向，最终都是以为用户提供更好的产品和服务为价值体现的。长虹自2013年提出“家庭互联网”概念后，加快新品研发、智能平台搭建、内部管理变革的步伐。而这一智能战略的核心是提供更符合用户需求的产品和更加完善的服务。从用户反应以及社会关注度来看，CHiQ产品在“移动互联”方面的探索和发展方向无疑是正确的。CHiQ2基于手机等移动端的深耕更利于电视功能的开发应用，为用户提供更便捷的服务。

业内一致认为，未来电视基本等同于显示器和家庭显示中心，与移动端的互联是主流。CHiQ2做到了电视-手机一体。因为脱离了电视，手机的很多功能得不到完善；脱离了手机，电视也不能更好的体验其价值。

长虹的智能战略在产品的发展方向上已紧紧把握住了时代的主流节奏，以“电视-移动端”相辅相成的模式，全面开启了移动互联新时代。

主持人：作为传统的家电巨头，体制被视为是束缚长虹发展的最大障碍。您是怎么看长虹的转型？对此有何好的建议？

陆刃波：众所周知，任何一个制度都有其发展演变的过程，是在探索中不断完善、上升发展的。传统企业的模式有其不可忽略的自身优势，这也是当下为数不少的互联网企业向传统企业借鉴学习的原因。

同时，企业的转型也非个人意志所能左右，其包含现有的市场环境、政策形势、结构调整、人员变化等多个层面。多年来，整个家电企业发展的最大问题应该是产品战略。互联网时代飞速发展，社会、市场、技术背景有了更多的不确定性。面对风云变幻的市场趋势，应做到精准把握、高瞻远瞩。频繁更换产品战略无疑是不可取的。

长虹自2013年提出“家庭互联网”战略之后，通过CHiQ产品，对于长虹的智能化转型进行了不遗余力的坚持和深耕。“简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家”。CHiQ电视面世一年多以来，在用户中获得了很高的认可度，取得了市场反应和业内评价双优的好成绩。

     因此，一个产品或一个企业能否成功，在于其能不能明确定位，并为之坚持不懈。