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董明珠:接班人必须爱格力胜过爱自己的家

发表时间:2014-07-08      点击量:52349      来源:家电中国网
董明珠是中国女性企业家中权势最大的人之一。她的传奇从36岁那一年开始,她用11年的时间,从一名基层业务员成长为全球最大空调生产商格力电器的总经理,而在此前,她是格力电器名气最大的销售部长。从2001年开始,她一直担任着格力电器总裁职务,主抓企业销售,2012年她成为这个家电巨头的董事长兼总裁。

 当董明珠一袭长裙款款而来,后面全是身穿黑白工装的工作人员,这个场面很有一种慑人的气场。格力电器7万多名员工里,只有她是不用每天穿工装上班,她的意志行驶在这个巨型国企中,如指臂使,令行禁止。

  董明珠是中国女性企业家中权势最大的人之一。她的传奇从36岁那一年开始,她用11年的时间,从一名基层业务员成长为全球最大空调生产商格力电器的总经理,而在此前,她是格力电器名气最大的销售部长。从2001年开始,她一直担任着格力电器总裁职务,主抓企业销售,2012年她成为这个家电巨头的董事长兼总裁。

  在过去的10年,董明珠领导下的格力,从一个年销售额100亿左右的空调企业成长为年销售额1,200亿元的家电巨头。过去20年,董明珠成为格力的“代言人”,格力的许多理念与实践都是由她去大力推动,她不忌惮因感觉“不合理”而主动挑起与巨头乃至地方政府的抗争,但她所带领的格力却一直坚持稳健与专注的发展之路。与大多数同量级人物相比,她显得更加纯粹忘我。

  相比那些蜚声全球的女性高管,比如前惠普CEO的菲奥莉娜、前谷歌高管的梅耶尔等,董明珠从没有遇到过黯然退场的尴尬时刻。由于格力前任董事长朱江洪的开明,董明珠对企业的掌控力更强,她的意见总是能在格力内部完全贯彻不受掣肘;她有着自成体系的管理思想,从不为外界意见左右。而她在十多年的管理生涯中所向披靡,无论是与家电连锁巨头国美叫板,还是抵制地方政府的不公平招标,最后都取得了成功。

  如果非要类比,那么董明珠有点像百事可乐的女性CEO英德拉,同样曾经身处视女性为弱者的传统行业,同样拥有敏锐的市场分析能力与决断力,同样带领所在企业走出一次又一次的低谷成功实现转型。而格力电器与百事可乐虽然同属消费品行列,但百事可乐近年的业绩起伏不定,格力的业绩却连年保持每年30%以上的增长,由此可见董明珠的市场把控能力与企业管治能力。

  作为曝光率最高的中国女性企业家,董明珠展现的形象却与任何女性特质都不沾边,“柔和”、“亲和力”这些词和董明珠不贴边,“狠”、“斗”是她的代名词;合作伙伴说“跟着董明珠,永远不会输”;竞争对手说“她走过的路草都不长”;她自己则早在十几年前已经在自传里说“我从不犯错,我永远是对的”。

  对于一个毫无背景,36岁才从底层营销人员开始一路披荆斩棘最终登顶的领导者而言,她如凤凰涅槃一样变成今天的家电女王也许是一种必然。毕竟“怜惜”这种情感,只是繁华盛景时不痛不痒的温柔小调,而到了利益关头,“柔弱”只会是吸引众人再踩一脚的标志。因此也可以理解,以实力杀出一条血路的她为何会将自己塑造成一个全无弱点的“钢铁侠”。传记式影片《TheIronLady》中英国前首相撒切尔夫人说的一句台词,用来模拟董明珠的心声或许也算得上贴切:恕我直言,我的生命中每一天都像是战争。男人们低估我,并且他们还会继续低估下去,而他们会追悔莫及。

  有人天生就是一个竞技者,比如董明珠。这种人总是在追求极致,无论对内对外都要贯彻自己的意志。他们具有超乎常人的激情、自信、勇气与忍耐力,为了达成目标,可以忍受难以想象的巨大压力和挑战,即使身陷困境,仍然自强不息、永不言败。他们始终处于舞台的中心,以自己的意志改变世界,其成功抑或失落都撼人心魄。

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