飞象网讯（静之/文）2月2日消息，据了解，2月1日中国联通(微博)集团公司召开了视频会议。会议主要讨论了中国联通信息化和网络公司改革情况。改革主要目的是实现信息化和网络公司的垂直化管理，信息化实行事业部制，网络公司要独立运营。预计信息化的调整在3月底前完成，网络公司的调整在4月底前完成。

据联通内部人士透露，中国联通改革的主要思路和目标是以省级网络公司为单位，将地市（含以下）网络公司整体分离，实现省内网络公司的垂直化管理和专业化运营，形成总部、省分两级决策管理，总部、省分、市分三级生产支撑的专业化管理体系。同时，进一步优化网络运行质量，提高资源利用效率，提升对市场前端的支撑响应速度。

在人员管理上，网络公司和集团同级公司共同协商编制。各级网络公司在编制计划内享有人事调配权。据透露，这次改革在领导层面没有变化，省级与地市级网络公司总经理由主体总经理兼任。但有试点地区地市由省网络公司直管。

事实上，早在2年前，2010年1月，中国联通进行了新的组织架构调整计划。即整合市场部、个人客户部和家庭客户部，成立市场部和销售部；合并固网建设部门、固网运维部门和移动网络公司，组建中国联通网络分公司。此外，合并管理信息系统部和业务支撑系统部，成立信息化部；整合多个研发机构，组建新的联通研究院；将行政服务中心并入综合部，将财务共享中心并入财务部，合并风险管理部和法律事务部，成立法律与风险管理部；整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务，组建专业经营公司。