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深康佳遭遇新挤兑 原总裁刘丹另起炉灶

发表时间:2015-11-19      点击量:6602      来源:家电中国网
 在经历股东内斗、董事会及管理层更迭、业绩大幅下滑之后,康佳已然成为互联网电视时代的“掉队者”,而这并非这间老牌电视厂商正在遭遇挫折的全部。

 在经历股东内斗、董事会及管理层更迭、业绩大幅下滑之后,康佳已然成为互联网电视时代的“掉队者”,而这并非这间老牌电视厂商正在遭遇挫折的全部。 

  11月18日,康佳集团公司前总裁、梦牌集团董事长刘丹在广州宣布了其进军电视行业的最新计划。腾讯财经获悉,梦牌集团已经与康得新、东方视界、美国薄膜触控材料供货商Cima Nano Tech(稀玛纳米科技)达成战略合作,将聚焦“触控+立体”等核心技术电视产品。

  而这一消息的公布,距离康佳集团透过旗下上市公司深康佳A公告刘丹辞任公司总裁一职不足2个月时间。9月28日,深康佳A发布公告称,公司总裁刘丹和张民、张光辉请辞总裁、独立董事、监事会监事职位。三人的集体请辞,被认为是中小股东在今年5月发起的重组深康佳A董事会事件失败的结果。

  公开资料显示,刘丹在家电行业供职达21年。在2001—2003年,他曾任康佳多媒体青岛分公司总经理;2003—2005年,曾任康佳多媒体销售公司副总经理;2005—2007年,曾任康佳多媒体平板营运中心总经理;2007年7月,离开康佳。之后,刘丹曾任冠捷科技品牌事业部TV总经理、京东方视讯董事总经理、惠科副总裁及电视业务负责人。今年6月,刘丹获得一度取得董事会相对控制权的中小股东信任,出任康佳集团公司总裁。

  在刘丹上任之初,时任深康佳A董秘的肖庆向腾讯财经表示,“新董事会致力于建立一个良好的激励机制、市场化的经营管理体制,而公司新的经营团队则致力于提升公司业绩,向智能电视、智能家电及互联网+转型。”而刘丹也表态认为,康佳在未来将做好三件事,即做好产品,用好产品去引领市场;通过“+互联网”让产品增值;通过与战略伙伴合作,希望把原有用户转化为互联网用户。

  然而,在刘丹上任不足三个月后,深康佳A大股东重新获得董事会控制权。9月11日,深康佳A发布公告称,公司董事会审议并通过了《关于暂停刘丹担任的康佳集团总裁职务的议案》。由此,已经提上日程的康佳转型并未达成。

  伴随内斗以及电视行业受互联网电视冲击,深康佳A业绩却步入泥潭,成为行业“掉队者”。10月29日,公司三季报显示,前三季度,公司实现营业收入约138.4亿元,同比增长2.8%;实现归属上市公司股东的净利润为亏损8.5亿元,同比下滑1891.1%。

  在广州发布新公司电视战略之时,刘丹并未提及与康佳集团的相关事宜。不过,他却提出了自己对电视行业的一些看法,刘丹称,“电商大战背景之下,国内13个传统电视品牌仅有2个处于盈利状态。而目前所谓的小米和乐视等互联网电视品牌,并非是创造新的用户需求,因此,应该称为它们为电商品牌而非互联网品牌”。

  对于旨在通过“触摸”、“立体”等核心技术满足未来电视需求的梦牌集团,刘丹表示,“Cima Nano Tech拥有先进的颠覆性技术,与Cima Nano Tech的合作会让我们实现新的突破,满足快速发展的大尺寸触摸屏市场的需求。此外,平面到立体,一定是科技发展的方向,目前所有互联网内容的业态都是2D化,而3D互联网将成为未来互联网的发展趋势之一。希望公司可以创造出电视领域的格力一样的品牌,拥有略高于同行的利润水平,而非是进入低价竞争的困局。”

  行业数据显示,对行业未来或有颠覆性质的新兴互联网电视品牌正不断占领行业市场份额。奥维云网总经理董敏提供的数据显示,2015年1-3季度,国内电视份额情况分别为内资传统品牌占比78%,日系品牌占比7%,韩系品牌占比6%,互联网品牌占比9%。预计全年来看,互联网品牌市场份额将达11%,而2016年的预计数据将达20%。(来源 腾讯科技)

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