2011年在业内被称为智能电视元年，除了长虹，海信、LG、三星等国内外厂商陆续推出“智能化”战略和产品，智能电视市场快速扩张。联想、苹果、微软等以前从未涉及过电视行业的IT巨鳄们也对智能电视市场虎视眈眈，欲分杯羹。

从CRT时代到平板时代，长虹拥有强大的市场占有率和技术核心竞争力，步入智能电视时代，长虹在平板时代所积累的技术优势、渠道以及产业链整合等核心竞争力会在此刻迸发，长虹的主业正在成为行业的主导。

智能引发的产业链革命

事实上，不管是Pad也好，还是Smart　Phone，都在向智能化的方向发展，所以智能手机、平板电脑，还有游戏等的普及和使用，会推动电视向智能化方向发展。

虽然各大家电厂商智能战略描叙各不相同，但是对于智能化却有大致相同的认识，一个开放性的应用平台，不仅提供硬件终端，还提供应用软件、内容和服务等整体解决方案。

苹果的apple　TV、谷歌和索尼联合推出的基于安卓系统的Google　TV让国内电视厂商从激烈的市场竞争中幡然觉醒——新的智能电视市场已经来临。而安卓系统通过之前在智能手机和智能pad的应用快速扩张到智能电视这一领域，“从这个意义说，美国已经从日韩企业手中重夺家电产品定义权，中国企业和日韩企业又回到了同一起跑线。”长虹公司常务副总经理、多媒体董事长林茂祥说。

新的行业大洗牌孕育了巨大的机遇，将国内家电企业和日韩欧美推到同一起跑线上，“有技术、人才、资本和政策等的支撑，中国彩电企业同样可以参与全球产品定义和全球市场竞争的角逐。”林茂祥说。同时，家电产品会发生变化，从过去的终端产品转为新的技术和应用的整合。

家电厂家也将从“硬件”盈利模式向“硬件+内容+服务”盈利模式转变，改变原来一次性销售的盈利模式，通过销售电视机，同时提供内容和服务，形成电视终端的市场溢价，并产生持续服务的盈利能力。“智能电视重点是用户体验，把用户体验作为核心内容，智能电视会对我们的交易模式带来变化，之前消费者买我们电视后即交易结束，现在我们在交易后会有更多类型的交易和更多次数的交易，盈利空间更大。”长虹多媒体产业公司总经理徐明说。

这也会对家电产业链带来一次革命，推动平板电视产业链发展，未来家电业厂商不仅要关注传统产业链上下游的整合，对于电视厂商而言，不得不将传统产业链延长为智能电视产业链，做垂直的整合，重构自己的生态圈，以便与那些大大小小的平台进行全方位的对接。“未来五年，智能电视将占彩电市场容量一半，预计达5,000万台，在此基础上，每年还将增长20%。”中国彩电行业协会秘书长白为民说。这是一块正在兴起的蓝海。

剑拔弩张

如今，不光长虹，甚至整个电视制造行业，都有了一些紧迫感：新的游戏规则即将建立，而且规则制定者是诸如谷歌、苹果这样的行业巨头，若不能适应并加以追赶，那么只能重尝平板时代产品定义权缺失的苦果。

长虹能不能抓住机遇？

经过“三坐标”调整之后，长虹不仅有屏有芯、有软件有渠道，更重要的是拥有了整合企业内外资源以及产业链上下游的能力。

在智能家电基础硬件方面，长虹拥有全产业链的优势，一个超百亿的长虹等离子屏配套产业链正在成形，家电配套企业正在以四川为中心集聚。同时，长虹有数百位专家在攻克3D和智能时代对显示屏、广播技术以及系统集成技术的高要求，长虹在关键零部件如模组等方面也掌握了核心技术。

智能电视如果想要实现与智能手机、平板电脑一样的智能化操作，具有高速度的处理器、高容量的内存和高性能的图像芯片是不可或缺的，否则无法再处理繁杂的网络信息，为用户提供良好的使用体验。2005年6月，长虹在四川成都专门投资成立了基于soc芯片开发的虹微公司，范围锁定在与彩电、计算机及通讯等相关的集成电路和软件的研发和服务上。长虹在芯上具有行业领先水平。

长虹积极开发智能电视应用软件，提高消费者对智能电视的使用体验，并开发出了中国首个智能电视软件平台，即国家“十一五”重大科技专项——轩辕嵌入式软件平台。“长虹的战略布局立足于这个平台、以平台应用支撑，做大终端，推动长虹向终端与服务融合型企业转型。”长虹多媒体产业公司总经理徐明说。

2010年3月，从核心器件到芯片、软件等一系列资源的整合终于结出硕果，长虹厚积薄发，一举推出了7个系列20余款的智能3D电视，其主打的“多屏互动”成为目前国内市场上最先进的智能电视。该智能电视率先实现电视、电脑、智能手机间互相控制，凡是采用安卓系统的电脑、智能手机、平板电脑，均可以与同样搭载安卓系统的长虹智能电视无线连接，从此，多屏终端可以轻松实现隔空互联。

事实上，长虹并不满足于仅仅使用安卓系统，“除了目前正在使用的安卓系统，我们也要推出一套自主系统，两套系统都要推出。”长虹公司副董事长、总经理刘体斌说，智能电视这种领先技术、融合性宽泛的终端产品，将为长虹提供独特的竞争优势。

新商业模式的预期

在长虹整合内部资源，打造智能产业链基础上，长虹也开始和越来越多的业内竞争对手开始了合作，参与智能生态圈建设，进而开启新型竞合关系，创新商业模式。

智能电视的发展除了企业的推动之外，还有赖于“行业之间，企业之间也应该相互合作，将产业链建设好，实现资源共享和互动，推动智能产业的发展。”徐明说。

在“三网融合”的背景下，传统的电视传输方式向“三网融合”的接收方式发展，2009年，长虹对外合作成立了一个提供智能电视内容服务的欢网科技公司，这一公司旨在提供“三网融合”时代的主要探索提供互联网电视增值服务，以及通过内容播控技术，建立相应的针对非管控内容的播控平台。其中，仅长虹方面，便投入了一个研究所来主攻非管控内容平台的建设，规模达百余人。

同时，长虹还与海信、TCL共同发起、组织成立了中国智能多媒体终端技术联盟，这一联盟旨在统一智能多媒体技术标准和开发环境，这个技术联盟的主攻方向便是基于安卓操作系统。

在长虹智能生态圈建设上，长虹还与国家广电、电信、移动、联通等运营商构建运营联盟，并与华数集团联合成立华数视联等内容供应商产业联盟，长虹未来新型的商业模式初见端倪。

在未来，长虹在智能电视及智能移动终端里面要寻求更大的突破。长虹推出了建立在开放平台和智能人机交互的三种服务，一个是视频直播服务、还有电视点播服务，并且与世界五百强企业进行相关的合作，进军智能手机。

一个以智能电视为主业的家电帝国呼之欲出。