为期184天的世博会,直接投资超过两百个亿,有192个国家地区、50个国际机构参加,预计吸引7000万人次的客流量。这些数字都曾经让企业兴奋不已,世博会被视为企业品牌展示的大好舞台。更让众多企业跃跃欲试世博营销的是,只要花点心思,耍点窍门,想要在这个大好舞台上唱戏,其实不难。

　　与两年前北京奥运会赞助计划严格执行“排他性”原则不同,世博会显然要“博爱”很多。除了13家全球合作伙伴、14家高级赞助商,31家项目赞助商之外,企业还可以通过赞助场馆参与世博会。这为有意在世博营销分一杯羹、但又不想掏或者掏不起巨额品牌赞助费的企业打开了大门:世博园内有包括“一轴四馆”和11个联合馆、42个租赁馆、42个国家自建馆、32个中国省区市联合馆、18个企业馆、主题馆以及城市最佳实践区案例馆等大大小小约250个场馆。记得曾经有企业说,不怕找不到,只怕想不到,这么多场馆还怕找不到个场馆赞助一下推销一下?

　　众多企业也的确是这么做的。甚至一些企业擦边球都打得热火朝天,赞助了场馆部分产品或者是场馆主办方自行采购了相关产品,就大玩世博概念。对于广大分不清品牌赞助商和场馆赞助商的消费者来说,简直云里雾里,觉得怎么满地都是世博赞助商,反而不大买账了。世博旗号在消费者心里打了折扣,扛出去也没那么百试百灵了。

　　可口可乐是很郁闷的,它是全球合作伙伴,但死对头百事可乐赞助美国馆一样入园了。我无聊的想,国美估计也很郁闷,它是正式签约的赞助商,负责世博指定家电产品的选择和销售,但苏宁电器通过赞助上海民企馆,又通过与上海企业馆、交通银行等场馆和赞助商的合作等手段,也在终端市场上实现了世博营销。最让国美要吐血的是,苏宁银子砸得少一些,但两家各自在终端卖场里搞起世博营销,对消费者来说并没有什么太大区别,影响力也差不多。

　　世博会历来是各国展示最新发明、最新科技成果的盛会。我个人觉得,那些真正拥有“有特色、有代表未来趋势”的技术、产品、综合解决方案的家电企业,选择世博是再合适不过的展示窗口,也将更好地促进品牌形象的提升,若干年后还能为后人记住、被历史提及。若是只是想世博舞台上赚个吆喝的,那还不如把钱和心思花到日常性的营销和终端促销中,或许对销售业绩和品牌形象的推动作用来得更明显、更直接吧。