而如今苏宁、国美发力电子商务后，却展开了对电商企业的反渗透。苏宁易购日前就宣布将在本月内上线图书，同时还将上线运动用品、百货等品类销售，向综合品类的电子商务平台进军。间中还传出了苏宁易购或“牵手”当当卖图书的消息。

    苏宁易购是苏宁电子的网购平台，但苏宁易购的目标远非一个线上3C产品商城，而是一个集电器、日化、图书、百货，甚至包括游戏点卡、机票酒店等虚拟产品的综合平台商。而支撑其发展的正是物流及供应链和信息化系统的优势。

    对电子商务行业而言，“物流为王”是发展真谛。目前电子商务比拼，主要有两点，一是拼价格，主要看货品的价格高低，优劣；二是拼物流。目前来看，家电连锁的优势，是线下产品的价格优势，以及发达的配送渠道。

    事实上，目前家电领域发生的变化，也给苏宁、国美等家电连锁企业提出了新的要求。有业内人士就坦言，其实单靠做家电很痛苦。零供关系矛盾日益突出及百思买模式的倒闭显现出中国家电连锁企业徘徊在十字街口，所以只有自身求变才能向前。家电连锁借助拥有的庞大资金平台与多年连锁销售经验进军百货业，或许能缓解家电连锁卖场目前的困顿。