刚过去的2010年度,志高空调产值突破一百亿元大关,成为南海首家进入百亿“俱乐部”的民营企业,并计划在未来五到十年的时间内实现产值超千亿,打造一个千亿志高。
“春节假后,大家都不约而同地很快就进入了工作状态。”伍建乔说,在志高,工龄7、8年的员工很多,大家伴随着企业一步步成长。现今,企业进入了一个新的阶段,员工们也在努力寻找自己的新定位。
记者现场见到,刚开工,志高工业园已是一片繁忙景象,几大生产厂已如生产旺季一样加足马力生产。“我们厂的员工已全部到岗,这个月的产量相比往年又有较大增长,因此,一开工便进入了紧张忙碌状态。”志高生产二厂的负责人介绍道。
除生产部门外,其它各大板块也第一时间进入旺季备战。志高国内营销新春年会于初八盛大召开,据悉,会上,李兴浩对国内家用营销事业部圆满完成2010年度各项任务指标并做到量利平衡给予了充分肯定,并寄语2011年里的营销工作中要锁定目标,扫除销售道路上的一切障碍,再创辉煌。
过年
6000名留守员工共享团年宴
1月30日晚,17时左右,志高企业文化科科长伍建乔难得地提前下班了。他来到志高工业园的饭堂,这里已经摆好了数百张大圆桌,各个部门的员工正在有序地列队入场。当晚,志高在总部五大饭堂为留厂过年的6000多名员工举行团年宴。
“这么多人聚集在一起吃团年饭!我看到了来自四川凉山的少数民族员工穿着工服跟汉族的员工们一起开心谈笑;我还看到了很多员工将自己的子女也带来了,孩子们乖乖地坐在父母身边,满脸兴奋地看着周围……那一刻,一种难以表达的情感在我心头涌起,只觉得感动很自豪!”回想起那一幕,本性内敛的伍建乔也难掩激动。
当晚的团年宴上,集团董事长李兴浩、副董事长雷江杭、常务副总裁郑祖义以及集团工会、各有关部门负责人都悉数出席。伍建乔想起一个细节:“李总带着管理人员到各桌去敬酒,因为太开心,他竟然拿起了一个车间工人的酒杯,自饮一杯敬了大家,并说‘一家人不说两家话,志高就是你们的家’,这样的动作和语言都让大家非常感动!”
今年春节期间,志高集团有近一半的外来务工人员选择了留厂过节。为了做好这部分员工春节期间的文化和生活安排,志高除安排好员工吃年夜饭和节日期间的食宿外,还将组织员工一日游、大型有奖游园、放映电影、体育比赛、观看央视春晚等丰富的文化活动,让远离家乡的员工们感受过年的欢乐和温暖。
去年
率先进入“百亿企业”俱乐部
志高空调成立于1994年,主业为空调产品的生产与销售,2009年在香港联交所上市,2010年产值突破百亿元,成为南海首家进入“百亿企业”俱乐部的民营企业。 [NextPage] 李兴浩表示,志高的快速增长首先得益于自身产品技术的大幅度进步。2010年,国家继续推进节能惠民与家电下乡等产业政策,有效带动了市场需求的更新换代,并刺激企业提高产品技术研发。志高空调在节能技术领域领先优势进一步增强,在国家节能惠民工程中累积一级能效产品中标数量为行业之冠。用技术领先换取市场领先,也是志高十六年内从一家小型空调制造商发展为国内空调巨头的高速增长秘笈。
此外,在空调业务不断增长的有效拉动下,此前只专注空调业务的志高,还在2010年3月宣布,正式进军国内冰箱、洗衣机市场,延伸企业制冷产业链。李兴浩认为,从目前发展格局看,全国广大的三、四级市场冰箱、洗衣机市场巨大的增长潜力,以及产品结构的需求变化,为他们进军冰洗及空气能热泵热水器市场提供了重要契机。
在销售业绩一路飘红之际,志高控股在2010年6月宣布,李兴浩及其私人持有99.46%的志高集团控股有限公司以馈赠形式转让合共约4640万股公司股份给公司董事、在职及前员工等在内的176名人士。这是继2009年11月推出“普惠制”股权激励计划,向若干董事会成员、公司员工及客户授出611份股份购股权以来,志高再度启动“财富共同体”计划。
新年
“十二五”将致力打造千亿企业
今年是“十二五”的开局之年。1月4日,志高董事会宣布,“1送9红股决议案”获得出席股东特别大会的全数股东通过。
业务方面,李兴浩指出,2011制冷年志高将继续巩固和扩展上、下游产业链,大力促进产品创新,狠抓节能核心优势,整合全球资源,推动集团“两年内实现1000万台空调、5-10年跻身千亿元强企”的目标。志高空调常务副总裁郑祖义也称,志高未来两年保持30%的增速基本不成问题,因此未来两年内(2011年~2012年)实现1000万台的目标是可实现的。
志高空调的另一位高层人士还透露,志高目前在全国31个省份拥有上万个销售网点,主要集中于家电大卖场及通过各地的经销商销售。今后志高还将致力开设特约经销店与低碳生活馆,有望在5年内将现有的100家规模扩展至5000家。另外,还将通过自建的志高网上商城以及与其他电子商务网站合作,推动产品在网络渠道上的销售增长。
出口方面,志高空调销售范围覆盖全球180多个国家与地区,2010年出口继续保持高速增长,稳居行业前三。据悉,未来几年,志高有望将内外销销售比例权衡至各占一半。李兴浩还表示,未来志高的海外业务更看好南美、中东、印度等新兴市场,因为志高的产品节能特性与当地政府的治理政策更为契合。
“我们还将通过多种方式扩张产能,其中并购将是重要的发展方式”,李兴浩透露,其并购对象不限于空调公司,其他白电企业也是目标,但不会贸然行进,只有遇到合适的项目才会考虑。这也意味着,志高有可能通过并购其他企业的方式实现产值千亿的战略目标。
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