张学斌卸任创维董事会主席 称个人使命要服从企业利益

    巧合的是，4月1日对创维和张学斌来说，似乎都是一个特殊的日子。1963年4月1日，张学斌出生于四川；在创始人黄宏生被拘后，2007年4月1日，张学斌成为集团董事局主席。对于自己职业经理人的位置，张学斌曾经表示自己看的很明白：个人的使命要服从企业的利益。

    张学斌：企业是一个组织，它涉及到很多的利益相关方，股东、老板、管理者、员工、社会各方面。但是我们始终要知道企业为什么是企业，企业的使命是什么。个人的愿望一定服从于企业使命，如果是这个前提，很多矛盾可以得到较好的化解，我一直坚持这一点。我是一个职业的经理人，我要明白我的位置是什么，我的位置一定要服从于企业的利益，最根本的就是企业利益，保护了企业利益就保护了大多数股东的利益。

    业内人士：家族色彩浓或致创维走向公开化国际化反方向

    如今，在创维工作12年的老功臣即将离职。按照公告所说，张学斌是出于个人原因，想在个人和家庭事务上投入更多时间。而目前，黄宏生担任创维集团顾问，已经曲线参与集团的重大决策。鉴于公司创始人和职业经理人之间一直存在的微妙关系，业内也不乏有人猜测：双方可能存在权力斗争，在分歧之下，只能分道扬镳。

    对于其中的真实原因，我们无法确知。但家电行业资深人士梁振鹏认为，不管双方是否存在分歧，张学斌的离任，加上林卫平的接任，会让创维的家族色彩更加浓厚，对企业发展来说不见得是好事。

    梁振鹏：这就意味着创维成一个由职业经理人主导的上市公司重新成为一个传统家族式企业，对于投资者或对创维其他中小股东而言，这样的调整意味着创维更加封闭，更加家族化。创始人家族在董事会语权树立了绝对权威地位，董事会的决策风险加大，对于上市公司公开化的治理结构而言这是一种倒退。

    在梁振鹏看来，这种涉及董事会高层的结构调整，实际上可能会让创维数码这家上市公司，走向公开化、国际化的反方向。

    梁振鹏：现在中国家电IT企业越来越多的效仿国际世界500强企业，通常就是创始人家族因为某种条件限制退居幕后，让职业经理人来担任董事长。从这个方向上来看，都是朝着越来越公开化，合乎欧美国际化的上市公司治理结构方向发展。

    业内人士：张学斌在创维近年发展中发挥重要作用

    抛开可能对创维集团带来的影响，对张学斌个人来说，卸任后将何去何从，他的职业经理人团队又将有何变化呢？眼下，我们都不得而知，但作为一个在创维工作12年并立下汗马功劳的管理者，张学斌此时的心情或许很复杂。

    在2001年3月，时任海南椰树集团总经理的张学斌加盟创维集团，担任集团中国区总裁。当时，创维集团刚刚经历了引发众多热议的“陆强华事件”。我们先来了解一下这个事件的过程。

    从1996年到2000年间，一直主导创维集团的职业经理人陆强华，把集团年销售收入从7亿元迅速提高到43亿。但是，他一直坚持财务和物流必须由总部进行集权管理的营销模式，而当时一心希望扩展业务的黄宏生则认为，这种模式稳重有余而灵动不足。

    随着双方矛盾升级，2000年8月2日，陆强华被免职。随后在2000年底，陆强华不仅带领原创维150多名营销精英加盟另外一家电器集团，而且就创维集团拖欠工资、私自解除聘用合同等，将黄宏生告上法庭，但最终陆强华败诉。

    正式在创维集团经历激烈动荡的时刻，张学斌进入创维。2001年5月，创维集团成立彩电事业部，张学斌担任彩电事业部总裁，负责电视机产品在中国的生产与销售。凭借优秀的业绩，他还与TCL彩电掌门史万文、康佳彩电掌门匡宇斌两人，被并称为华南彩电新三剑客。

    2004年，时任创维集团董事占的黄宏生被拘，创维生死悬于一线。时任创维集团总裁的张学斌受命于危难之中，在行业老将王殿甫的带领下，摸索出适合创维集团的发展方向，带领创维走出了困局。

    2007年，在王殿甫隐退之后，张学斌顺理成章成为创维集团董事局主席。2010年底接受媒体采访时，张学斌曾信心满满的表示，创维从1988年创立以来，一直保持高速增长，这种趋势未来也会持续。

    张学斌：我曾经作过简单分析，比如创维从成立到做到50亿的规模，我们花了整整12年；第二个50亿，也就是跨越百亿的时候，我们花5年时间；第三个50亿，从100亿到150亿，我们花了3年时间；第四个50亿，从150亿到200亿，我们花了1年时间，这个企业成长处于非能效益就是加速度的状态。

    为了实现目标，张学斌和他的团队一直在为创维做细致的规划。

    张学斌：成长空间究竟还有多大？核心产业、国内市场能够成长多少？海外市场能够成长多少？这个可以量化。我们优势产业还有很大成长空间，应该有多大空间去成长，我们需要布局哪些新产业去支撑500亿1000亿目标，要投资于哪些项目，现在就开始做准备了。

    家电资深人士梁振鹏认为，从创维公司近些年的发展来看，张学斌可以说是一个很称职的经理人，在创维近年来的发展中，发挥了很重要的作用。

    梁振鹏：黄宏生被关押之后，长达好几年的坐牢期间，这6、7年以来以张学斌为首的职业经理人使创维公司每年经营业绩都在持续增长，创维营业收入和净利润都获得明显增长。这6、7年来创维是持续增长的业绩，张学斌功劳非常大。