已是六月底，号称末日的2012上半年即将结束，整个上半年家电业可以说十分"冷"，往年在清明、五一、端午小长假，总能掀起家电抢购潮，销售数据也十分喜人，可今年的卖场却是十分萧条，5月份的最新数据显示，家电零售额按年增长率已大幅下跌至0.5%，近乎零增长，众多节日的推动，并未让其回暖，家电厂商也在绝境下求生存。

    上半年，家电行业发生了许多大事，最引人瞩目的就是日企集体亏损，当这些日企年报真正出炉时，像索尼等企业亏损甚至较预计翻番，日企在没落的同时也警醒着整个家电行业。此外，上半年行业遭遇"寒冬"，有分析人士称，一系列利好政策在去年底相继退出，企业患上了"政策依赖症"，亟待新的政策扶持。众企业盼星星、盼月亮，终于盼来了节能新政，究竟能否让整个行业回暖呢？让我们先来回顾一下上半年能够撼动全局的五件大事吧！[NextPage]

外企"召回门"让中国家电行业蒙羞

    今年2月初，大金在其官网上发布通知称"本公司2007年9月至2011年8月生产的家用除加湿清洁器"清洁队"，因除湿板发热，可能引起烟、火，决定回收上述产品。"大金中国方面相关负责人表示，本次召回产品是流光能系列空气清洁器，中国地区销售的流光能系列产品与日本地区本次召回的产品属于不同型号，所以中国地区不存在召回必要。

外企召回门让中国家电行业蒙羞

    同样召回产品的还有夏普，4月份，日本夏普公司宣布，打算召回1996年12月至2001年3月生产的22种型号冰箱，总计73.7万台，召回的原因是这些冰箱存在严重火灾隐患。不过，夏普中国公关部门相关负责人表示，此次召回不涉及中国市场。

    近年来，家电"质量门"事件频传，但在召回问题的处理上却做法不一，多家国外品牌遇"质量门"后在国外召回，但通常不涉及中国市场，因为我国目前并未实行"家电召回"制度。记得此前，索尼电视出现问题，虽然在中国也"召回"，但后来相关负责人解释成，这不叫"召回"而是"预防性检查"，跟消费者玩起了文字游戏。

    中外召回事件，同产品不同命，也让中国的家电业蒙羞，一个根本的原因就是政策的缺失。"召回"制度在很多国家已经实施多年，然而目前我国的召回制度仅限于汽车、儿童玩具、药品、食品等领域，但作为同样每天都要接触且与百姓日常生活息息相关的家电产品，我国并没有相关的法律依据。

    有专家表示，国家需要做大量的实验进行标准的制定，这个过程大概还需要一两年的时间，而且即便确定了，也不能马上全面铺开，先是在个别类别的家电上进行试点，因此，我国的家电召回制度实施起码还要一两年时间。看来，产品"不同命"的悲剧还会持续，笔者还望下半年可以少点"召回门"事件，如果没有那当然更好，中国的家电业已经"羞不起"了！[NextPage]

日企巨损卖楼又换帅 中企也应拧紧发条

    2月初，索尼、夏普、松下等巨亏的消息引发行业"地震"，当正式年报出炉后，像索尼亏损额较前一次预测整整翻了一番还多，此前索尼公司预估公司将亏损2200亿日元（约合27亿美元），据悉，这已是索尼公司连续第四年亏损。夏普方面，2011年度集团净亏损预计超过3500亿日元（约合42.95亿美元），夏普此前预测将净亏2900亿日元（约合35.59亿美元），超预期20%左右，创下夏普百年最大年度亏损。

日企巨损卖楼又换帅中企也应拧紧发条

    当然，几大日本企业不仅动辄几十亿美元的亏损数字引发行业"地震"，各个企业一系列的举措，更是让业界哗然。换帅、裁人、减薪、被并购等等，如此这番变动，是转型还是迫不得已？让我们先来看看各个企业都如何应对亏损的。

索尼：第一时间换帅裁员将过万

    索尼在公布2011年第三财季报告的当天宣布换帅，任命平井一夫为总裁兼首席执行官，可以说是亏损后日企换帅第一人。当时，索尼也大幅削减全球电视机的销售目标，将原定年销售量4000万台的目标削减一半，仅留2000万台，以便集中更多的资金和技术力量开发新产品。

    在人员调整方面，索尼裁员将过万，据悉，索尼将通过重新整合中小型液晶业务和化学业务部门削减大约5000人，此外还将在国内外各个公司裁员5000人，包括研发、生产、销售和管理等各个部门。

松下：日企亏损桂冠 不仅换帅还卖楼

    松下亏损额度不仅将创松下年度亏损纪录，也将创下日本制造业企业年度亏损新高。就在索尼宣布换帅之后没几天，松下也宣布了换帅的消息，现年55岁的津贺一宏将取代大坪文雄成为松下新一任总裁。

松下：日企亏损桂冠不仅换帅还卖楼

    此前，松下公司还决定，出售位于东京都港区的东京分公司大楼，以冲抵部分亏损。此外，松下还表示将在数年后出售位于大阪府守口市的三洋电机总部大厦，进一步完善经营统合。为了应对亏损松下决定降低运营成本，松下还将从降低董事薪酬开始。

    在人员调整方面，松下已经宣布了约1.7万人的裁员计划，作为大规模重组的一部分，以及出售液晶面板工厂等业务结构改革来阻止业绩下滑。

夏普：被台湾代工厂并购 员工减薪2%

    夏普可以说和索尼比拼亏损，新的亏损报告也较之前预计的高出20%，这个曾经的液晶电视之父，如今也难逃亏损的命运。此外，夏普还是继索尼、松下换帅之后，第三家换帅的日本企业。夏普宣布，58岁的奥田隆司将接替54岁的片山干雄，出任夏普株式会社的社长（总裁）。

夏普：被台湾代工厂并购员工减薪2%

    就在人们猜测夏普还将有什么动作的时候，一条并购的消息引起了行业的热议。3月27日，台湾鸿海精密工业股份有限公司宣布斥资约8.09亿美元（约合人民币50.97亿元）入股日本夏普公司，以近10%的股份占有额一跃成为夏普第一大股东。

    同时，夏普对外宣布，公司决定在5月到12月期间减少员工2%的薪水，奥田隆司也表示，夏普正面临"严峻"的局面，缩减人力费在此时显得至关重要，管理人员也将从4月份缩减5%的薪水，以示共度艰难时刻。

    当前，日本企业无论换帅还是裁员，亦或是减薪，都是表明它们已经开始收缩和重组转型，目的也是为了能够摆脱目前的困境，至于是否能扭亏为盈，还需由市场来检验。

    众所周知，我们的制造业虽然已成为全球制造的一种象征，但从制造到创造，包括"智"造，这种改变也是必须的，日本制造业的亏损应该给我国的制造业有一定的警示作用，虽然日企看似渐入没落，但是在家电产品的高端领域，我们也看到实际也还是处于日本家电品牌的掌控之中，而国产家电高性价比路线带来的只是微博的利润，如何转型也是当下应该思考的。因此，中国企业还应拧紧发条，反思日企亏损之路，不要让悲剧发生在我们身上。[NextPage]

宽带升级20M 缘何"打死不降价"？

    中国的宽带发展滞后已成了不争的事实，去年底，国家信息化专家委员会发布的一份报告，可以说令我国广大网民大跌眼镜。这份名为2011年蓝皮书中国信息化形式分析与预测的报告显示，截至到2010年，我国宽带上网平均速率位列全球71位，不及美国英国日本等三十几个经济合作组织国家平均水平的十分之一。

网速不及他国价格却高出数倍

    但是，平均一兆每秒的接入费用却是发达国家平均水平的3-4倍。网速不及其他国家的十分之一，价格确实他们的3-4倍，这的确让中国的网民寒心。

    宽带发展滞后直接制约了和宽带相关的一些应用的发展，如物联网的发展，一直不温不火，说了许多年，却一直未走进千家万户。再到当前最火的智能电视，如网络相关的应用在线视频，如果没有足够的带宽支持，消费者也难有好的体验，这只会令智能电视拖着沉重的镣铐前行。

    针对宽带的问题，3月30日，工信部召开全国电视电话会议，动员部署加快实施宽带普及提速工程，确定2012年内实现使用4M及以上宽带接入产品的用户超过50%。工信部不仅提出了宽带普及提速的目标，而且制定了八项行动计划，包括城市光纤到楼入户计划、农村宽带入乡进村计划、宽带使用体验提升计划、中小企业宽带应用提升计划等等。

    按照我国《通信业"十二五"规划》，到"十二五"末期，要实现宽带接入用户超过2.5亿户，接入带宽能力城市家庭平均达到20M以上，农村家庭平均达到4M以上。笔者了解到，在宽带普及提速工程动员部署会上，为了"十二五"这个目标，三大运营商也都立下了宽带提速的"军令状"，提出了2012年的发展目标。

三大运营商立宽带提速军令状

中国电信：

    新增FTTH（光纤入户）覆盖家庭超过2500万户，达到5500万；使用4M及以上宽带产品的用户超过50%；新增固定宽带接入用户1600万，达到1亿；新增宽带家庭超过1300万户；扩大WiFi热点30万AP。

中国联通：

    新增FTTH（光纤入户）覆盖家庭超过1000万户；使用4M及以上宽带产品的用户超过50%；新增宽带家庭超过900万户；扩大WiFi热点30万AP。

中国移动：

    新增FTTH（光纤入户）覆盖家庭超过180万；使用4M及以上宽带产品的用户超过50%；新增宽带端口320万个；新增固定宽带接入家庭超过120万户；扩大WiFi热点140万AP。

宽带升级20M缘何打死不降价

    不过，我们从三大运营商的"军令状"中可以看到，要么是增加用户，要么是增加带宽，并未提到所谓的降价。如此这般举措，单位资费虽然相当于降了，消费者该交多少钱依然交多少钱，对带宽需求不是很高的用户十分不公平。据了解，有些运营商为了捆绑住用户，如果要提速必须一次性交一年的宽带费用，这让许多消费者不满。

    宽带的发展不是强制牵着用户的鼻子走，虽然缓慢的发展直接影响了一些相关应用的推广，但是并不是许多消费者都需要这个升级，当前昂贵网费也令部分消费者吃不消，宽带慢了，可以提速，但不是强制提升，多分几个档位，满足不同的消费人群，不是更好吗？笔者还望运营商在提速时照顾下低端用户的资费问题。