新任CEO平井一夫也是信心十足,在随后也表明了自己的“执政纲领”:必须选择清晰的道路去推动公司核心的电子业务的增长,包括数码影像、智能手机和游戏业务,并扭转电视业务的亏损现状;同时加快创新开拓新的业务领域。而当我们了解了平井一夫得履历后,索尼的策略似乎就清晰了许多:平井一夫此前曾长期负责索尼电脑娱乐部门,在音乐和游戏两个行业有着丰富的经历。在索尼董事会开始物色新的CEO接班人时,平井一夫更是凭借着其在PlayStation业务和网络娱乐业务中的出色表现脱颖而出。平井一夫丰富的游戏业务经理与索尼眼下的策略不谋而合,因此相信很多人都对平井一夫的到来保持了乐观。
那么事实呢?
当年背负着股东们殷殷期盼的第一位洋帅斯金格同样也是信心十足、在索尼转型期走马上任并大刀阔斧的进行改革。结果是这个拥有着17万名员工、41座工厂以及2000多种产品的索尼以它“足够”的笨重彻底的打击了斯金格,而在刚刚过去的2011年,不论是面对黑客的接连光顾、还是电视业务连续8年的亏损、或者是索尼2011财年预计29亿美元的亏损,斯金格都没能做出有效的反应,这也让股东们意见颇多。那么在这种背景下新帅能为索尼带来春天吗?
先看电视业务
作为索尼最主要的业务之一,电视业务曾经也让索尼风光无限。而如今一提起索尼的电视业务,唯一闪亮的词是亏损。据不完全统计,在过去的8年中索尼仅电视业务一项累计亏损就高达近400亿元人民币。眼下的全球电视市场布局却是这样的:三星已经牢牢的占住了全球第一的位子;LG也成功的成为了全球第二。索尼电视的全球地位则一降再降、甚至连第三的位置都保不住;另一方面,包括三星、LG、夏普等电视企业都拥有电视全产业链的生产工厂,这也能让他们保持较低的生产成本,而索尼却在2011年年底正式退出了其与三星合资的面板企业、彻底放弃了面板生产。如此一来,在与三星、LG、夏普等劲敌的竞争上,索尼电视可以说是没有了任何优势;眼下全球的消费环境景气度相对也是比较不景气,消费市场长期不给力导致库存压力增高、包括中国国产电视企业等逐渐崛起也导致了市场竞争加剧。种种因素影响下,索尼电视想顺利扭亏,怎么听起来都更像是一句安慰股东的话。
再看游戏业务
不管是平井一夫对自己的信心还是索尼对平井一夫的信心,很大部分原因都来自于平井一夫对索尼的游戏业务所作出的贡献:平井一夫曾经成功的扭亏了索尼的游戏业务,将其变成索尼的盈利业务之一。 [NextPage]眼下游戏业务也是索尼的主要业务之一,索尼将重新盈利的一部分宝都压在了游戏业务上。那么游戏业务真的能让索尼高枕无忧、坐等盈利吗?
目前游戏行业最有影响力的当属任天堂、微软和索尼。三家企业瓜分了大半的游戏市场。而根据外媒收集的数据,2011年微软的XBOX360的年度销量超过了对手索尼和任天堂,这是PS3和Wii自2006年上市以来,微软是首次问鼎年度硬件销量冠军。体现在具体数字上,2011年微软卖出了1490万台XBOX360,而对手PS3则卖出了1410万台,Wii则滑落的比较快,2011年售出1033万台。仅仅是2011年Q4,微软就卖出了820万台游戏机,而PS3同期销量为650万台,Wii则为560万台。
从销售数据上可以看到微软的强势,也从反面反应出了任天堂和索尼的衰落。另外一方面,据悉游戏业务方面比索尼略强的任天堂将改善其3DS硬件的利润,预计将在下一期的结算的前半期消除赤字状态。“消除赤字”指的不是改变价格,而是到预计2012年9月末为止消除3DS贩售所带来的亏损状态。从何其中我们不难看出,饶是比索尼更强的任天堂目前也是陷在亏空的泥沼里,那么平井一夫又要用什么样的方法来改变这一现状?
最后来看看智能手机业务
目前全球智能手机业务第一的当属三星。凭借低端智能手机的超高市场占有率,三星超过了诺基亚、索爱等曾经的同学霸主们成为新的世界第一;苹果凭借其在全球刮起的风潮也毫无疑问的在全球排名中占据了一席之地。索尼呢?曾经其余瑞士通讯企业爱立信合资企业推出的手机产品也是风靡全球、全球通讯市场前茅。但是随着智能手机尤其是安卓系统兴起之后,索尼爱立信的手机市场份额便直线下降。直到现在,索尼爱立信的全球市场份额彻底跌落谷底、甚至步入了亏损行列。也许是看到了智能手机可能带来的巨大市场利益,索尼在2011年毅然收购了爱立信持有的两家企业合资企业的股份,这份收购案日前正式落实,索尼爱立信也成了索尼的全资公司。在2012CES展上,索尼爱立信也是积极的推出了两款带有索尼商标的智能手机,索尼欲通过索尼爱立信来建立其在手机市场雄威的野心不言而喻。但在三星先行、苹果依旧风靡的眼下,已然落寞的索尼爱立信能否借智能手机重新崛起,还是个谜。
编者的话:不管是索尼电视的长期亏损还是索尼市值的骤降,都是建立在消费电子市场逐渐走低的大环境下的。包括全球制造业持续走低、日元汇率波动、韩系企业的挤压等因素都是索尼落寞的原因。这并非是前任CEO斯金格的无能造成的,当然也并不能希冀平井一夫以一己之力短期内改变现状。相比之下,怎样为索尼找到一个正确的、可持续的发展路线似乎才是更长远的问题。
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