记者获悉，12月26日，食堂被砸、巨型圣诞树被推倒、办公室被破坏，LGD南京工厂8000名员工助推了罢工事件的大爆发。导火索是业绩不佳导致奖金发放大幅缩水以及中韩员工被差别待遇。据悉，韩籍员工年终奖为6.5个月工资，LG(化学)员工是3.5倍，但LGD中国普通员工则从去年的3个月工资减为1个月，此种差别待遇让中国员工颇受歧视。

    同工不同酬 藉由业绩不佳让众人难信服

    事件爆发后，LG韩国总部回应称，十分重视此事，韩国员工与中国员工在奖金发放方面绝对是一致的，已经在和工人代表谈判。LG28日、29日连发两个声明对外澄清此事，然而，不发声还好，正所谓越描越黑，LG亦因此成了众矢之的。

    27日，LG方面给出的回应是，年终奖由一个月工资变为两个月工资、带头闹事的追究法律责任、再有闹事的关闭南京工厂。

LG罢工事件中食堂被砸

    28日，LG回复给记者的声明中提及，此次南京工厂事件并非像传言有数千人参加，而是一部分少数员工对年终奖安排有不同的理解或异议。此外，有关流传的员工年终奖发放的具体信息，与事实有很大出入。

    29日，LG再次回复记者，LGDisplay公司在事件发生后第一时间，采取了积极的措施，与有关各方进行了有效的沟通。12月28日，经过各方努力，员工已经返回工作岗位，生产线全部恢复正常。

    当事双方最终相互妥协，表面上看，LG以迅雷不及掩耳之势处理了此次暴动事件，殊不知，其公开对外声明的措辞让众人动怒。

    家电产业专家刘步尘表示，‘企业效益不好，无力承担更多费用’，此解释大谬特谬。企业以困难为借口少发奖金给中方员工，而韩方员工的奖金一分也没有少。LG南京不是号称中国的企业吗?中国企业有这么歧视中国人的吗?[NextPage] 给中方员工再增加一个月奖金，并声称如果中国员工还不满意，就直接关闭南京工厂。刘步尘对于LG的处理方式并不认同，在他看来，LG已经无耻到以向政府施压的方式要挟中国员工了。

    业内人士于斌发博文表示，“同工同酬”是中国劳动法的一项原则，本质的要求便是平等对待。而LG在年终奖的问题上，因国籍不同而致的差别待遇，显然是不公平的。

    于斌严厉的指责道，韩国LG公司的狂妄，不但是欺负中国工人阶级，也在欺负中国政府。欺负中国工人阶级逆来顺受、不敢依法维权，欺负中国工人阶级不团结、一盘散沙;欺负中国政府不会、不能、不敢保护本国工人的合法权利，不替人民办事。

    网友温春918：南京LG官方给员工的答复是：年终奖由一个月工资增加为两个月工资，带头闹事的将追究其法律责任，若再闹事将直接关闭南京工厂。韩国的LG，你看完这段话有什么感想?

    网友简江:关闭南京工厂，这是在威胁谁?威胁员工还是威胁政府?要我说关就关好了，反正这家公司也没多少年蹦哒。早死早超生。

    网友结束是温度：南京LG事件我认为会不了了之!可怜的国民!

    外资厂商口是心非 维权行动势在必行

    随着越来越多企业看中中国市场这片肥沃的土壤，值得一提的是，将心比心，在中国市场捞得不少油水的同时，亦应更加关心中国最基层员工的利益。

    为了进驻中国市场，LG强调在中国的公司是中国企业非韩国企业，并把韩国LG中国公司表达成“LG中国”，据悉，LG全球营业收入的30%以上来自中国，如今，只因经营不佳便单方面减少年终奖发放。

    历时一个月之久的西门子“质量门”同样给中国市场敲响了警钟。暂不论罗永浩两次声势浩大的砸冰箱行为是否是炒作，拒不承认冰箱质量问题的西门子危机公关着实让人们领教了所谓的高傲。业内分析认为，西门子应在追求利润和销量的同时，加强质量监督和服务水准，真正从消费者利益出发。

    另一个典型案例还有苹果。据悉，中国iPhone的销量占全球销量的20%，中国已然成为苹果全球第二大市场，拥有无数忠诚果粉和开发者。但同时，由于“污染门”、“环保门”的爆发，这个IT巨人亦有着“毒苹果”之称的别名。伴随着苹果iPad、iphone在中国热卖，137名苹果中国供应商员工却因长期暴露在正己烷环境中，遭受着致残等健康问题。

    业内分析认为，外资企业进入中国，最常遇到的难题便是本土化不足，而为了克服这一难题，企业往往打出亲民牌，从今天来看，这未免有些表面化，他们更看中的只是中国市场能给予的回报，员工基本利益的保障似乎无从谈起。

    事实上，员工集体罢工、聚众砸冰箱，民众维权的方式在不知不觉中变化，事实上，维权者并非不愿意诉诸法律，从侧面亦反映出中国维权机构的薄弱。

    纵观LG此举，于斌表示，从国际法上看，世贸组织的几项基本原则他们已经违反了，中国的劳动法、民法、合同法等法律有关平等的原则也违反了，中国政府的执法机关为什么不出来维护工人利益、追究厂方法律责任?