厂家纷纷推出多品牌战略是希望谋求市场扩张，打造高中低端全覆盖的多品牌策略。但取个更洋气的名字是不是就让消费者感觉产品更高端呢?这的确是个让业界值得深思的话题。

　　最近，有关索尼与索尼爱立信的讨论，再次引起了业界对于多品牌战略的争议。虽然失败的前车之鉴很多，但打击不了企业热衷多品牌的激情。

　　家电业多品牌愈演愈烈

　　多品牌策略表现得最为明显首先体现在白色家电市场，尤其是冰箱洗衣机市场，厂家的多品牌策略愈演愈烈。不久前，合肥三洋正式推出了“帝度DIQUA”新高端品牌，今后三洋和帝度将是两个并列相称又略有差异化的品牌。

　　合肥三洋董事长金友华表示，原先“三洋”品牌在中国的使用并没有冰箱，帝度的出现，将成为冰箱以及高端洗衣机方面的主要高端品牌。据悉，“帝度”系列高端产品今年9月份已陆续在全国上市销售，完全以“帝度”命名的冰箱等项目正在筹备中，预计明年初推向市场。

　　细数目前市场上的冰箱洗衣机品牌，多品牌已经形成潮流。对于目前厂家纷纷推出多品牌策略，中国电子商会副秘书长陆刃波认为：“多品牌一直是冰洗市场的主要战略，在国际上也是如此，西门子、伊莱克斯等都是多品牌运作，伊莱克斯在欧洲甚至有十几个品牌。”

　　不光厂家如此，商家也在积极拓展多品牌运作。国美方面日前表示，将启动“交叉开店”计划，在国美、永乐、大中三大品牌当中互相渗透到新的地域。比如，广州国美将赴湖南开出永乐或者大中的店面;而已经在广州市场消失的永乐品牌，有可能由深圳国美入驻开店。

　　家电业分析人士、夸父咨询传播机构首席咨询师刘步尘分析道：“厂商推出多品牌策略，一方面是在现有品牌外寻求全新的品牌形象，比如海尔跟卡萨帝，另一方面也是出于市场扩张的考虑。有的厂家是一套班子、多套人马运作不同品牌，有的品牌则是完全不同的团队，由总部宏观操控;但不管下面的品牌差异如何，对厂家而言归根结底都是在扩大市场份额。”