作为新年前第二个十年的新开始，2011年不少家电领域都站在了一个新拐点上。家电下乡和以旧换新带动了中国三四级城乡家电市场的飞跃，白色家电市场份额大幅度提升。而彩电届也是风起云涌，液晶依旧大幅领先，但是等离子借着3D的热潮也大有重振雄风的态势。而OLED新技术的未来也吸引了日韩企业纷纷投入新技术赌局。

    搅局不断的彩电领域

    2011年对于彩电注定是不平静的一年。长虹豪赌等离子领域，却在这两年遭遇等离子的寒冬，创维、海信等企业纷纷出等离子领域，国外企业也只有松下坚持主打。不过当众多业内人士都认为等离子已经日暮西山的时候，更适合与3D表现让等离子在今年的3D大潮中略有起色，也让等离子在新的十二五发展期重新出现了不少变数。

    而再回过头看液晶，京东方、华星光电、友达昆山等多个8.5代面板的上马，让液晶领域一直受制于人的面板领域似乎一下子有掌握话语权的势头，各路“自强”的口号也纷纷喊出。不过从几家日韩液晶面板厂透露的消息来看，对此并不显得特别担忧。传统液晶面板主流厂家LGD、三星、夏普、友达、奇美占据了液晶面板领域超过将近90%的份额，国内几条新上马的高世代生产线，需要实现量产还需时日，对于日韩企业的冲击显然还是有限的。

    同时话说回来，华星光电、昆山等项目里面同样有传统液晶面板企业在里面，究竟有多少真正自主的成分，还不好说。如何在未来新技术的竞争中掌握核心技术，才是占据未来彩电领域的关键。否则只能永远受制于人，而不是真正的自强。

    后家电下乡时代如何应对

    商务部上周末发布消息，截至8月末，全国家电下乡产品累计销售1.8亿台，实现销售4050亿元，发放补贴460亿元。

    数据显示，今年前8个月，家电下乡产品销售6541万台，实现销售额1632亿元，同比分别增长41.3%和61.9%。其中，8月份销售产品696万台，实现销售额186.6亿元，同比分别下降1.3%和上升9.5%。

    从2007年开始的家电下乡政策，通过政策的调整与鼓励，在刺激农村市场家电需求增长、加快农村家电化市场发展上，起来的巨大的促进作用。同时也拉动了一批国内家电企业的市场发展。其中海尔、海信、美的等可谓是受益最大的品牌。

    不过按照原来的计划，到2011年11月30日，我国“家电下乡”补贴政策结束。这让一些通过补贴优势受益的产品将丧失优势。抓住农村市场剩余的空白，因地制宜，推出更多适应农村市场实际的产品和服务，才能实现巩固和进一步提高在三四线城乡的市场份额。

    国际化战略如何走

    8月17日，创维集团中国区域营销总部总经理刘棠枝在接受人民网记者专访时表示，创维集团“十二五”目标500亿。 [NextPage]长虹公司内部展开了对智能战略、商业模式、产业提升、资产增值等方面进行了探讨，到2015年，长虹集团计划整体收入突破1500亿元……

    面对十二五，每一个家电企业都在规划着新一阶段的发展蓝图，目标也是一个比一个强大。而在这些战略或者计划的发布中，我们经常看到一个字眼——国际化。做大规模、强大自身实力，最终闯入国际市场的大环境，是每一个家电企业的目标。

    不过国际化的战略显然并不是那么容易走，国内外的经济差异、国内特殊经济环境造就的习惯和国际游戏规则的冲突、西方国际众多垄断和制度化得限制等等，无一不是需要国内家电企业探索甚至摸索。TCL收购汤姆逊、阿尔卡特的波折就证明这条路显然并不那么平坦。

    多元化在当今生活成为了一个流行词，无论公司大小，纷纷宣称要走国际化路线，而实际上如果没有足够形成支柱的实力，任意多元化只会分散整体实力，而沦为多而不专的企业。