记者表示，未来或有收购开利全球空调业务的趋势。

    收购6公司全面挺进拉美

    上周五（8月5日）晚，美的电器发布公告称，将斥资2.233亿美元通过一系列股权交易收购UTC下属开利拉美空调业务公司51%权益，双方将联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务，以占领巴西、阿根廷和智力三国的空调市场。

    美的电器方面表示，拉美地区是全球经济增长最为迅速的地区之一，人口较多，具有较强的家电消费需求，家用电器市场容量及增长潜力大。2010年，拉美家用空调市场容量约800万套，其中巴西作为第一大市场，家用空调市场容量超过400万台套并持续保持增长。美的加快拓展拉美市场，对扩大美的在家用空调等领域的国际市场的领先优势，保持地区成本竞争力极为关键。

    据了解，开利目前在拉美拥有6家空调业务公司，在巴西、阿根廷、智利长期位居家用空调、商用空调行业领先地位，并已建立本土化的、高效率的经营平台和系统运营能力。2010年，开利拉美业务共实现销售收入约7亿美元，净利润约0.35亿美元。

    美的此次收购开利拉美业务，即涉及控股上述6家公司。本次收购完成后，是美的深入推动全球化战略，拓展拉美市场，推广美的品牌的关键一步。

    抱团海外扩张提速

    新世纪以来特别是2008年金融危机以来，全球空调产业结构加速重组，呈现出向低成本地区转移的格局。美的紧紧抓住这一机会，近十年来美的在逐步完成了对国内市场的战略布局后，海外扩张步伐在2008年后大为提速，这其中一直伴有与美国开利这一世界空调巨头合作的身影。

    在美的电品国际化战略中，合作并购趋势在近几年的发展中非常明显。一方面，源于美的电器与开利已经建立起非常深厚的信任关系。早在2004年，美的已同东芝开利成立合资空调公司，展开技术和生产业务的深度合作，联手切割全球空调市场更大的“蛋糕”。之后两次成功通过收购开利子公司的方式，切入埃及、拉美市场。另一方面，由于家用空调已经不是开利的核心业务，开利在全球（除美国外）的战略为逐步淡出家用空调市场。这给美的和开利双方提供了未来更多合作的可能性，而美的将有更多机会获得开利的营销和制造网络。

    美的电器CEO方洪波曾表示，美的一定要和全世界的市场、全世界的竞争对手进行合作，通过合作方式参与全球空调产业重组的进程。早在去年收购埃及Miraco公司时，方洪波则公布了雄心勃勃的规划，“五年再造一个美的，实现年销售收入300亿美元，跻身全球白电前三强的目标。而实现这一目标的方式，则是在全球范围走合作并购路线。”

    此次美的电器收购开利拉美业务，则是美的全球并购加速的印证，基本上形成了中国、越南、白俄罗斯、埃及、拉美等空调产业的全球新棋局，形成了对中东、欧洲、东盟、拉美等全球区域市场辐射的战略格局。而开利也希望在这一轮全球空调产业的重组当中，与美的联手出击，以巩固其全球“一哥”地位。

    据介绍，开利公司是UTC（美国联合技术公司）的子公司，UTC公司旗下的空调业务均由开利公司负责管理，其运营覆盖全球六大洲170多个国家，2010年开利收入达到114亿美元。 [NextPage]美的国际业务人士告诉记者，美的未来或有收购开利全球业务的趋势。下一站是哪里？美的官方并没有就此明确予以答复。

    新闻链接

    收购仍需发改委审批

    据美的电器公告显示的交易过程：由UTC（美国联合技术公司）设立的目标公司荷兰控股子公司对开利公司实际管理的UTC在巴西、阿根廷、智利三国的空调业务公司进行整合。整合完成后，目标公司将拥有巴西的Springer CarrierLtd.、Climazon Industrial Ltd.两家公司81.86%的权益；拥有阿根廷的AroS.A.、Carrier S.A.和Carrier Fueguina S.A.三家公司100%的权益；拥有智利的Carrier（Chile）S.A.公司100%的权益。

    然后，由美的电器海外全资控股子公司美的电器荷兰公司收购目标公司51%股权，从而间接完成对开利拉美空调业务的收购。与此同时，在开利巴西空调业务公司的股权整合中，美的电器拟通过新设的海外全资子公司收购由巴西本土公司持有的SpringerCarrierLtd.的18.14%股权，并在收购完成后，将新设海外全资子公司49%的股权转由UTC法国公司持有。上述交易价格总额约为2.233亿美元。

    本次收购美的电器董事会已全票通过，并与获得UTC授权的开利公司签署了《股权购买协议》，但尚需获得国家发改委的审批。