另一边，记者还听到了另一种声音，某以迅雷之势的市场执行力著称的知名家电企业的相关人士希望，“三四级市场能够赶紧回归纯粹的市场主导的竞争环境中去，而不是这2、3年来依靠政策力量的竞争态势”，该人士认为，行业政策让一些中小企业“回春”了一把，但这对于那些大企业来说，达不到其“充分占有、完全竞争”的市场目的。

    两种心态，那么谁还在对政策有所期待，谁还充满着“赌政策”的心态？

    对于怀有这两种相反心态的企业的深层动机，家电产业资深观察人士刘荷清向记者分析认为，通过三年的政策（主要指家电下乡）培育，那些大企业已经获得资本和市场层面的深度拓展，那些小企业沐浴到了政策带来的“阳光雨露”，两者不同之处在于：“对于那些大企业来说，从政策中获益最大，但如果现在没有政策法则，他们觉得自己更像是脱了缰的野马，跑得更欢快；对于那些小企业来说，他们希望获得更多‘阳光雨露’的滋润”。

    志高空调公共关系部部长黄通华向记者表示，“政策只是让企业锦上添花而已”，在黄通华看来，在当前形势下，大企业是不会存在有“赌”政策的心态。

    某二三线白电企业一位相关负责人向记者也表示了同样的看法，该人士认为，“对于成长型的企业来说，政策不能帮助他们在行业中取得优势”。

    正因如此，如果说有些企业还在期待政策的奇迹或机遇的话，那些先知先觉的企业已经开始一番顺应市场竞争法则的整顿。据悉，包括海尔、美的、格力、格兰仕等在内的品牌企业已开始着手于营销平台、运营机制、管理体系的整顿，以及渠道与新业务的多重布局。

    刘荷清说，“企业先知先觉是生存本能，而聪明的企业‘春江水暖鸭先知’的能力很强。那些大家电企业在市场形势上往往判断清晰到位”。