报告称：网络购物市场的广阔前景，吸引越多越多传统企业搭建网上渠道，网络购物B2C市场的参与主体增加，不仅包括当当网等纯网络购物企业，同时增加了苏宁、沃尔玛等传统品牌企业，这在导致了整个市场的集中度下降的同时，也使整个市场的“盘子”更大了。

　　有评论家分析：苏宁易购虽然出现在前五名的位置，但绝不是“黑马”，首先因为随着网络购物覆盖更广人群，传统企业的品牌、规模优势将凸显。其次，“耕耘才有收获”，苏宁易购今年的发力，不仅得益于集团战略的支持，人财物多系统的投入，更是一系列大手笔市场推广的效果释放。与此相比，纯电子商务企业亟需扩充产品品类，提升交易规模，增强品牌的知名度和影响力。

　　事实上，从2010年2月成立，到年底短短时间，苏宁易购就实现了20亿元的营业额，从而进入行业十强行列，上升速度已经令人咋舌。而2011年2月23日，苏宁集团在南京发布了以电子商务发展为重点的2011年整体发展规划，宣布苏宁易购成立独立公司，与实体连锁零售业务平行，同样作为苏宁电器(002024,股吧)(002024.SZ)上市公司的二级子公司;并力争2011年销售额翻两番，达到80亿元。按规划，苏宁易购将在苏宁电器实体店所至的每个城市开展业务，形成独立、完整的供应链体系，建立配送中心，并尽力寻求与实体店的协同效应。

　　清科研究中心在《中国电子商务B2C市场投资研究报告》中更提出“谁在拉升B2C市场?”的设问，其给出的答案中谈到：电子商务凭借其时效性强、便捷、低宣传成本等优势已经引起了传统行业厂商的广泛关注，各类传统领域的厂商纷纷进入电子商务市场，将电子商务作为其商品销售的线上渠道，如苏宁电器自建的苏宁易购商城——传统厂商强势介入电子商务领域，成为拉升电子商务市场的重要力量。这也与易观国际的研究结果不谋而合——虽然Q1属于网络购物淡季，但因为苏宁这样的传统企业强势发力，因此销售额才出现“淡季不淡”的现象。