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苏宁电器发布未来十年战略规划

发表时间:2011-06-20      点击量:213      来源:
 

21世纪网 丁磊、杨瑞法、郎朗、李海强 南京报道

2011年6月19日,刚刚公布了55亿元定向增发融资计划的苏宁电器在南京召开盛大的新闻发布会,发布2011—2020新十年发展战略。

面对台下约300位记者,苏宁电器董事长张近东称:“苏宁未来十年的战略规划经过了长时间筹备、多方论证,与过去二十年苏宁的两次创业不同,新十年的苏宁必须要在成就世界级大企业的进程中,预先规划出一条成功的发展路径。”

发布会上,苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇公布了未来十年苏宁国内外连锁发展规划。规划至2020年,苏宁将保持每年200家店以上的开店速度,实现全国一二级市场所有空白区域布局,并覆盖中国1785个“人口10万以上,且家电零售1亿元以上”的县级市场,进驻至少能辐射周边三个乡镇市场的中心城镇和江苏、浙江、广东、山东和福建等地区发达乡镇市场500个。

未来十年,苏宁将依据人口数量、消费人群特点,以超级旗舰店(suning expo)、旗舰店(suning flagship)、精品店(suning elite)和邻里店(suning neighbourhood)四种店面形式,建立覆盖不同城市、不同商圈的店面网络,至2020年,旗舰店、邻里店、精品店占比将达到55%、42%、3%。

苏宁还计划在2014-2015年,依托香港市场进军越南、泰国、印尼、马来西亚、菲律宾等东南亚市场;从2016年开始,通过行业并购、行业合作、行业战略联盟等作为主要手段进军欧美市场。2020年,苏宁将最终实现海外市场15%的总营业收入占比。

根据中怡康的趋势预测,未来十年国内社会消费品零售年均增幅超过15%,家电消费复合增长约为12%, 2015年国内家电市场容量将达到17600亿元,2020年预计达到31000亿元。

在苏宁电器总裁金明公布的营销十年战略规划中,未来十年,苏宁将在国内国外两个市场、线上线下两个网络大举推进营销创新、定制化服务、多渠道开发,通过实体店销售、B2C销售、定制服务、分销销售四大类销售渠道,超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店四大类店面类型,实现到2020年占据中国零售市场中家电部分近20%的市场份额,经营规模达到世界级企业水平的目标。

苏宁还计划十年内将传统品类中黑电的自主产品占比提升到20%,空调和冰洗分别达到15%;3C品类中通讯的自主产品占比将提升到35%,数码和电脑分别提升20%和30%。总体来说,到2020年,自主产品的销售将占公司整体销售的30%以上。

未来十年, 苏宁还将进一步加强服务体系的建设,在全国建成10个自动化仓库支撑小件商品的自动化物流体系,届时苏宁的物流仓储能力将达到6000万台/套,配送能力将达到每天450万台/套。

电子商务将是苏宁电器未来十年发展的重头戏。苏宁易购计划至2020年保持年复合增长率50%,销售规模达到3000亿元,位居行业第一;SKU总量200万以上;注册会员数1亿人;整体团队2.5万人;覆盖全国99%以上城市。

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