柳传志指出，由于兼容问题，电脑业以前由英特尔和微软形成的格式，使得CPU（中央处理器）和操作系统都很难被突破。他举例说，上世纪90年代初，苹果、IBM和摩托罗拉曾联手推出PowerPC产品，试图以此和英特尔等抗衡，但实际并未奏效，说明当时“大的格局已经被禁锢”。

　　柳传志预测说，未来在平板电脑技术上，“各种组合都会出现。”他认为，最后的较量，可能在于谁能更好地为生产环境中提供内容服务的商家做好工作，比如开发更多应用程序商店等。

　　柳传志近日在旧金山湾区出席多场公开活动，分别在加利福尼亚大学伯克利分校和硅谷以联想成功并购IBM个人电脑业务案例等为主题发表演讲。在演讲和与听众的交流中，柳传志多次提到和被问及平板电脑话题。他在演讲中指出，面临如今消费类客户对平板电脑感兴趣的现状，联想如果死抱着现有产品不放，不及时进行战略调整，将会有走向灭亡道路的危险。

　　在柳传志看来，平板电脑代替作为消费类产品的笔记本电脑，明显是个大方向，“既然是个方向，就不能被打败”。他说，联想在平板电脑业务方面已完成组织结构调整，接下来将根据自己的战略路线图分步骤往前走。

　　联想集团今年1月宣布，已组建全新的移动互联和数字家庭业务集团，专注开拓平板电脑、智能手机和智能电视等业务。联想的首款平板电脑乐Pad，按计划将于今年第一季度在中国上市。

　　按市场份额，联想集团目前为全球第四大个人电脑厂商。但柳传志坦言，与苹果等企业比，联想无论资金实力和技术积累都有相当大的差距，在此情况下，联想的策略将是“努力跟住主流，积累到一定时候局部超越”。

　　柳传志说，联想有信心达到自己的目标，那就是在中国市场上占据比较大或者说更大份额，在国际市场上拥有自己的品牌和一定实力，“我们一开始也许会慢半拍，也许会超一拍，但一定会不为小胜而轻狂，不为挫败而气馁，肯定会一步一步地走”。