由于内外部环境日益严峻，空调企业各出奇招寻求新的增长点。日前，志高控股(00449，HK)在广州举行的2012全球客户商务大会，提出“一体化产业价值链”，意在加强与供应商、渠道商的联系与沟通，构建利益共同体。

　　今年5月空调主要的原材料钢板、铝、塑胶片、铜、冷媒等价格均有上涨。成本性通胀对国内空调行业的影响非常明显，原材料、人工、物流、销售成本普遍上升，使得空调行业成本压力增大。

　　随着空调节能惠民补贴措施于今年6月正式结束后，高能效定频空调价格水平受到较大冲击，高能效空调价格明显上升。空调企业因政府补贴政策缩减而遭受利空打击，均已在企业年中报得到体现。

　　志高中期财务显现，期内亏损1331万元，主要由于公司录得大额非现金开支，包括股本结算股份付款770万元及与非上市认股权证有关之公平值亏损1.376亿元，加上政府补助减少4.448亿元，令期内出现亏损。

　　不过，政策性补贴收入的减少，并不是志高真正的麻烦，而国内外日益看淡的空调市场，才是其发展的“软肋”。

　　今年空调行业终端渠道销量为4919万套，虽也同比增长34.4%且创下历史新高，但由于销量增幅仍低于出货量增幅，导致了行业库存继续加大，达到1620万套，较上年增长32%，也创下历史新高。

　　受到节能补贴、家电下乡等国家促进消费政策已经或即将出现变化的影响，明年我国空调市场将面临较大变数。行业预测，明年国内空调市场销售规模增幅有可能骤减至10%以内，这将使得空调行业的品牌集中度继续增强，前五大品牌市场占有率有可能超过80%，而很多边缘品牌则可能面临生存困境。

　　内销面临压力，而一向以外销见长的志高，同样面临海外市场的缩水。美国经济步入衰退、欧债危机持续蔓延、新兴市场出现滞涨等一系列不稳定形势导致空调出口的几大传统优势地区面临需求不足难题。在近日举行的杰克·韦尔奇GMC中国行广州站中，志高控股董事长李兴浩(微博)表示，目前全球市场上已经有了波动，特别是欧美的市场，很多中国的制造商都看不到前景。

　　志高提出“一体化产业价值链”，减少与上游供应链、下游经销链之间的资源整合障碍，以对行业变革做出敏捷反应。 以顾客为导向。围绕一体化敏捷反应能力的提升，必须加快内部管理平台、订单信息处理平台和外部信息对接平台的融合，让质量、技术、采购和制造部门的人更多更快地了解市场需求和市场反馈，让营销、财务和服务部门的人更深入地了解后勤系统的支持能力。

　　业内资深专家刘荷清认为，当今行业走势的复杂，增加了空调企业的未来不确定性。过去30年来的单一产品战、技术战、价格战等手段都难以增加绝对取胜的筹码，空调业的拐点已经到来，即生产企业之间不再是单方面实力的竞争，而是企业联合供应商、经销商，融合创造价值，企业的竞争已升级为整个产业价值链的竞争。