前言：进入2014年，家电圈里两个热词不断的被人提及和热炒“智能化”、“CHiQ”尤其是CHiQ这个词不但新鲜而且热度不断升温。这是长虹家庭互联网战略的落地之作，也是激起家电圈千层浪的那块“石头”。一时间CHiQ风头无两！CHiQ现象的出现及长虹的新商业模式引起业界关注——

走近长虹，深度解读CHiQ现象，关注行业热点，观点碰撞、辛辣点评，家电中国网总编大海尽邀业内名家做客本期《博论天下——CHiQ现象》

主持人：资深媒体人 家电中国网总编 大海

嘉宾：资深媒体人 家电网主编 李韬

主持人：3月26日，长虹在中国科技城绵阳宣布推出全球首台移动互联网电视并同步上市。据了解CHiQ二代电视同时具备Mobie芯+Tv芯的协同能力，展现了超强的产品功能。谈一谈您对这款新品的印象

李韬：长虹打造了CHiQ系列智能终端产品，是为了构建起基于智能的独特产品竞争力，通过这一品牌媒介，除了智能终端外，更能加快面向互联网的服务平台建设和能力打造，积极构建基于智能研发、智能交易、智能制造的数据云服务平台。关注CHiQ二代电视本身不如将目光放在支撑该产品后台的产业链条，这个体积更为庞大的云数据将成为长虹产品线统一的可靠基础，也将成为在硬件销售以外获得稳定利润来源的全新阵营。

主持人：CHiQ二代的问世，意味着长虹在以智能战略为牵引，向互联网转型的进一步落地。在当下互联网+的大趋势下您是怎么看长虹的智能发展战略的？

李韬：CHiQ系列家电的背后是长虹一系列的产品革新思维和企业结构改革，即使是当下纷纷宣布触网的时代，很多老牌家电企业也鲜少有85后带领的年轻团队支撑起 一款旗舰产品，长虹CHiQ二代电视的设计和功能实际上都是次要的，关键看点在于长虹能够给年轻的设计师和制造师一个真实的舞台，企业的经营活力和创新、 创业激情可从年轻团队中源源不断地释放出来。

主持人：做为传统的家电巨头体制被视为是束缚长虹发展的最大障碍。您是怎么看长虹的转型？对此有何好的建议？

李韬：从纯粹投资者的角度来看，国企改革话题是长虹近期最为火热的主题，也被资本市场赋予了重大期望，CHiQ系列家电的背后是长虹一系列的产品革新思维和企业结构改革，国企改革是外部环境的要求，而内部的产品革新将进一步加快长虹的转型节奏。