阿里是电商老大，京东之前多次挑战阿里，以此希望在交战中实现规模、品牌的成长，形成电商领域老大老二双头竞争的格局。但无果而退，阿里的规模和集群效应越发强大，对京东等其它电商形成强势“挤压效应”。

　　笔者认为，京东上市是2014年互联网的一个最重大标志性事件，将颠覆原有的传统电商格局。

　　京东上市冲击最大的是阿里，不仅表现在市场份额，更重要的是品牌利益相关方对两者的预期和信心。

　　在京东上市后，刘强东接受记者采访时说京东超过阿里是必然的。“底气来自用户体验。如果我们未来十年，保证像过去一样，用户体验好于阿里，超过它一定是必然的”。

　　刘强东把阿里比成上岛咖啡，是加盟模式，品质得不到保证;京东是星巴克的直营模式，品质和体验有保证。

　　在笔者的印象中，刘强东如此有底气的直接叫板阿里和马云，历史上估计还是头一遭。

　　还在2013年，阿里是中国赚钱的互联网公司，估值超过1000亿美元;京东还处于亏损的泥潭之中，估值不超过100美元。

　　京东能否超越阿里?这个提法在2013年想都不会想，但现在成为一个话题。可见一年之内，此消彼长，投资者、消费者和公众对京东的预期变化之快。

　　多年以来，刘强东面对阿里系无计可施，其重资产模式一直被马云轻视甚至忽略，投资人普遍不看好京东IPO。此次IPO后，估值接近300亿美元，何以半年时间就能翻了一倍还多?

　　唯一原因是腾讯入股京东，京东巨额流量导入的预期，瞬间打开增长空间，由此强悍的将京东推向阿里的竞争对立面。

　　当两个旗鼓相当的对手交战时，台下的观众怎么会认为一方的价值和体量会弱很多呢?

　　今年3月，腾讯入股京东约15%的股权，并在后者上市时追加认购5%的股权，从而与京东绑在一起。作为代价，腾讯电商旗下的QQ网购和亏损的易迅等电商部门以及配送团队将整合到京东。

　　阿里是电商老大，京东之前多次挑战阿里，以此希望在交战中实现规模、品牌的成长，形成电商领域老大老二双头竞争的格局。但无果而退，阿里的规模和集群效应越发强大，对京东等其它电商形成强势“挤压效应”。

　　在这种“挤压”下，阿里的用户规模、行业生态及移动端上都占绝对优势，在传统竞争模式中，京东在实物品类上抢占阿里的份额已经非常困难，实现超越更是天方夜谭。

　　移动互联网给了京东一个弯道超车的绝好机遇。刘强东曾坦言，京东移动互联网战略没有亮点。但在与腾讯合作后，瞬间打开了京东的移动互联网增长快通道。

　　腾讯是中国几乎唯一持有移动互联网门票的公司，，未来微信开放一级入口给京东后，在前端起到导流和推荐的作用，加上京东拥有完整的仓储、配送能力，能够在移动端延续PC的优势体验。

　　这就是刘强东所说京东将超越阿里的基本逻辑吧!

　　这个逻辑是否成立?能否实现?可能会有不同的观点，但是这种战略对攻逻辑的提出是非常漂亮的。

　　在过去相当长的一段时间内，刘强东一直被当当李国庆困惑。现在，他通过移动端这个锚，锁定了重量级对手：阿里，以此向投资人、消费者和公众证明京东未来的成长空间。（来源 中国家电网）