是否会紧跟大潮进一步深入涉水金融领域，李东生对腾讯财经表示，在整个转型计划当中，有一部分是要建立互联网金融服务的能力。

　　"公司现在在金融方面已经有所积累，我们有财务公司，有银联支付的服务业务，未来会建立支持业务和用户的金融服务，包括小额贷款公司，金融贷款公司等等，以此与主营业务相结合。"

　　但是，对于民营银行的涉水，李东生坦言，"现在虽然很热门，但是现在具体怎么做，还不是很清晰。"他表示，公司有所探索，有浅层的参与，"比如我们现在是贵州农商行的主要股东之一，虽然是一个地方性银行，但是是民营银行。"

　　但是他指出，以后有机会的话会更多的参与，但是不会把主要精力放在民营银行上，重要精力还是会放在智能互联网战略转型，把相关产品的服务做好。"这是我们业务的基础，基于互联网的金融服务是为主营业务提供服务支持的部分。"

　　将互联网基因引入传统制造业已是企业当下发展和创新的普遍选择。对此，作为中国本土老牌家电企业的创始人，李东生表示，企业内部正在积极推进以智能互联网战略为核心的转型，建立产品加服务的战略模式。

　　就在上个月，TCL集团对外发布最新经营转型战略———“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。TCL方面称，此次新战略以互联网思维全面构建了TCL集团的转型和新商业模式。

　　据此前的公开资料显示，按照“双+”规划，TCL集团将在5年内实现全球智能终端主流厂商，智能电视、智能手机全球前3;来自产品与服务的利润贡献各占 50%;公司价值增长超越销售收入增长，5年实现市值超千亿等战略目标。此外，还将5年内达到“双1亿”用户群，即1亿家庭用户+1亿移动用户。

　　TCL集团发布2013年财报，报告期内实现营业总收入853.2亿元，同比增长22.9%;净利润28.9亿元，同比增长126.7%。（来源  中国家电网）