● 不对等的“合作”

　　“互联网电视”自出生之日起就伴随着喧嚣，两个部门为了各自派系的利益一致再争夺互联网电视的管理权。广电总局发文标题，“为了保证运营的可控性”将对互联网电视采取“集成服务+内容服务”的管理模式，分别颁发内容服务和集成业务两类牌照。根据广电规定，每台互联网电视终端必须植入一个具有集成牌照商的平台，原来家电厂商自建的内容平台要转交给集成牌照商接管或者关闭。

　　“电信系”开发的IPTV被“广电系”叫停

　　但是由此带来的问题就是，第一牌照都是广电发的，植入成本远远高于自建平台，第二话语权完全掌握在广电系手中，厂商毫无争辩权利和议价权利。如果觉得有些夸张，那就先来看看“互联网电视集成业务”首批牌照发给了谁？

　　● “弱势”的反抗之声

　　其一，中国网络电视台；其二，上海文广旗下的百视通；其三，华数传媒。这三家企业的共通点就是同属“广电系”。正因如此，中国电子视像行业协会日前代表家电厂商，正式向相关政府部门上呈报告，称目前只对“广电系”发放三张内容集成牌照并不科学，要求彩电厂商自建的内容平台也可以申请牌照。此外，非视听类内容，如游戏、教育、资讯等服务，也不应完全由广电部门来监管，而要按照其他部门的管理办法来规范。这种以行业协会为主题发出的声音，可以说是目前作为“弱势”的彩电厂商最大的反抗声音了。

　　● 无奈的创新

　　随着iPhone的面世，让我们知道了App Store，我们才知道原来做硬件的厂商也可以靠软件吸引用户，实现持续发展，这也让“互联网电视”看到了独辟蹊径发展的可能。年初康佳发布2010新品就展示了“网锐全开放式平台”，能够支持SDK文件的开发安装，而且康佳集团彩电事业部市场部总经理黄心仲也曾表示，康佳已经和第三方机构接触，准备构建类似于App Store的网站，将全开放式平台的理念和应用落到实处。同为深圳企业的创维和TCL也表示准备引入“smart TV”的概念。

　　除了国产彩电企业，合资厂商也在这条道路上摸索，在5月份的三星3D电视的产品说明会上三星电子中国总部彩电产品营销经理张南也曾透露，三星将为其互联网电视和3D电视构建类似于App Store的网站，给消费者提供更多的应用体验。

　　而且各厂商基本都是基于开源平台开发的，也就是说在这个平台上不仅仅厂商可以开发，在未来，软件公司、软件爱好者都可以参与到应用程序的开发之中。而互联网电视将不再只是视频音频的载体，而能实现学习、娱乐、聊天等更多的应用，同时也可能触发一种全新的商业模式。

　　虽然这种“创新”为我们勾勒了美好的蓝图，但笔者也有很多担心，彩电企业这种“无奈的创新”无非是为了逃避视频功能，也就是在理论上脱离“广电系”的束缚，增加更多的非视频功能，但是没有了视频的互联网电视用户会不会埋单？没有了视频的互联网电视在用户眼里还是“互联网电视”吗？毕竟目前开发的聊天、游戏和卡拉OK功能的吸引力都要大大低于视频对于用户的吸引力。

　　● “妥协”的未来

　　彩电厂商已经以协会的形式集体向决策层发出了声音，也想出了貌似能够绕开广电“剥削”的办法，但是笔者对彩电企业能够开创一片天地的信心依然不强，毕竟我们的彩电企业发展还是需要各个部门的照顾的，所以最后“花钱铺路”可能性非常大。以目前来看已经有多家国内彩电企业接受了“三张牌照”的条件，已经形成了合作，推出了产品。也有厂商和“三张牌照”表面上形成了合作关系，但实际上还是不愿放弃自建平台，正在以合作的名义平稳的推进原有的计划。不论是哪种形式，其结果都是彩电企业实现了“妥协”。这可能也是目前能够想到的“互联网电视”最好的生存之道。

　　最后笔者想到了歌华集团一位高层说过的一句话：“在新生事物成型之前急于指定标准，不见得是一件好事，而且老百姓喜欢看什么？想要看谁？你管的着吗？”