因此，内容分成模式是否被广电和牌照方认可，对乐视乃至各大视频网站在客厅电视终端建立可行商业模式至关重要。按照乐视的设想，乐视盒子 New C1S在购买6个月后用户便需要交乐视网TV版290元半年服务费，乐视盒子C1S则在12个月后交490元的全年服务费，超级电视也类似，按照乐视规划，用户购买24个月后收取980两年的服务费，乐视所售电视一到两年之后将产生新的增值收入——如果乐视无法在广电总局允许的模式下顺利收取服务费，这对乐视未来一年后的潜在利润收入将带来数亿级别的影响。

　　不过，贾跃亭在接受媒体采访时表示，随着超级电视销量上升到数百万台，会带来规模效应，硬件本身也将贡献可观收入。根据公告，推算乐视超级电视今年一季度的销量约为20万台，按照乐视致新今年一季度的亏损金额计算，单台电视目前带来的亏损额度约440元左右，这也是乐视当下亟需融资补充现金流的重要原因所在。

　　贾跃亭最终能否完全撇清涉案传闻，极大影响着目前资本市场的信心，资本市场的信心又决定着贾的乐视帝国野心能否成功。显然，这是乐视成立以来最敏感的时刻。

　　附1：贾跃亭近三年股票质押情况统计：

　　贾跃亭近三年股票质押情况统计

　　附2：乐视生态体系各项业务发展情况：

　　(1)、乐视致新：乐视网子公司乐视致新生产的终端包括超级电视和盒子，其中电视产品线包括Max70、X60S、X50Air、S50Air、S40Air、 S40AirL，盒子由于广电政策暂停销售。2014年1-6月份乐视超级电视累计销售的销量(含订单)约为70万台，机顶盒销量(含订单)约为125万台。上半年终端业务营收达到17.1亿元，但成本也高达16.9亿元，占乐视总成本68%。

　　(2)、乐视网：乐视网内容以影视剧和综艺节目为主，收购花儿影视后，加强了上游内容制作、自制和发行，并加大了体育和动漫等垂直领域的投入。相比上市前，乐视网的流量在近两年有了显著增长，公告显示，2014上半年报告期末，乐视网全站的日均UV 4500万，峰值6500万，日均PV 2.2亿次，峰值2.7亿次，日均VV2.3亿，峰值3亿;而2009年底，乐视日独立访问用户约 580 万，日均PV约4600万。不过，和其他各大视频网站相比，乐视的移动客户端安装和使用时长有一定差距，这也是乐视将推出手机硬件的重要原因。

　　(3)、乐视体育：乐视网在进行频道产业化垂直整合，和乐视控股成立了独立的体育文化公司，围绕赛事运营、内容平台、智能化终端以及增值服务打造基于体育的垂直生态链，目前，乐视已经投入重金购买了NBA、 F1、包括英超在内18个区域足球联赛等国内外顶级赛事的版权。此外，乐视还将对包括音乐、动漫在内的众多垂直类频道进行产业整合，已经在音乐领域尝试在线直播汪峰演唱会，官方数据称，最终实现了超过75000次直播门票购买，按照30元门票计算则贡献了220多万收入。?

　　(4)、乐视影业：自去年完成2亿元首轮融资之后，乐视控股旗下乐视影业今年完成3.4亿元B轮融资，官方称估值达48亿元。2013年，乐视影业出品、发行影片 9部，票房10.5亿元，位居民营公司第三位。其中《小时代》及《小时代2青木时代》获得近8亿元票房。2014年乐视影业出品、发行影片15部。

　　(5)、乐视酒业：乐视控股旗下乐视酒业网酒网的定位是，围绕葡萄酒产业贯通种植、培育、酿造、加工、流通、销售、服务及衍生产品的整个产业链的自有闭环运作。

　　(6)、乐视农业：乐视控股今年正式宣布进军农业，成立乐视互联网生态农业(北京)有限公司，其食品电商平台“乐生活”已于8月上线。乐视方面称，其农业项目将沿袭乐视控股旗下业态一贯的垂直整合运作发展思路，打造集现代化农业生产与加工、生鲜农产品电商平台与冷链物流体系、农业品牌运营、农产品金融投资于一体的农业生态产业链。

　　(7)、乐视云计算：乐视网和乐视控股共同成立的乐视云计算有限公司，主要业务是云视频开放平台业务，为第三方网站和注册用户提供视频解决方案和CDN业务支持。近日有消息称，乐视云计算将和微软达成业务合作。

　　(8)、海外业务：乐视于今年7月起开拓大陆以外的海外业务，在中国香港、美国洛杉矶、硅谷等地设立了分公司。2014年10月，超级电视正式登陆香港，随之，乐视官方称，乐视影业以2亿美元的战略基金在美国洛杉矶成立子公司，用于开辟好莱坞市场。（来源 中国家电网）