[编者按]

　　不创新，毋宁死！这“六字箴言”，不是出自伟人的千古豪言，也未呈现在跨国公司总裁的缠绵笔端；这句誓言，是国内3C企业，经过痛苦磨砺而后生的真切感悟。

　　今天，我们按捺不住冲动，想呐喊助威———给那些为创新而奋战的3C翘楚。

　　今天，我们无法掩饰敬意，思玉汝于成———寻找、发现、展现3C界的创新之源。

　　“创新力量- 2010年3C创新传媒大奖”的大幕已经开启。创新诸企，请洒潘江，各倾陆海云耳……

　　去年此时，百度千名员工刚搬进百度大厦，在那里畅所欲言、构思“非同寻常”的点子。他们经常在办公室一待就是几个小时，并建立一种近乎理想化的价值观：创新中文搜索的奇迹，给世界带来惊喜。

　　过去20年，中国经济迅速增长并成为世界工厂：由跨国公司提出创新思维，国内公司接受技术转移。然而，中国劳动力成本的优势正在逐渐消失，面对激烈的全球竞争，更多的中国公司为推动增长而开始真正考量创新的价值。从制造中国向创新中国，也成为商界最热门的话题。

　　“创新力量———2010年3C创新传媒大奖”评选，正是基于滚滚而来的创新浪潮。

　　《南方都市报》总编辑曹轲说，中国是世界3C产品举足轻重的生产基地，有着雄厚的制造基础。但是，十余年的发展轨迹无可辩驳地说明，仅仅靠制造端和一些处于行业中低端的自有品牌产品，产业发展已经遭遇瓶颈，很难获得重大突破，更别说在全球舞台上参与群雄竞争。

　　只有通过持续创新，中国的3C产业才有未来。

　　创新助力3C企业腾飞

　　在全球加速创新、产品生命周期越来越短的情况下，越来越多的中国公司开始思索，如何基于自己的实际，让创新助力腾飞。

　　百度、当当、淘宝成功地拷贝了谷歌(G oogle)、亚马逊(A m a-zon)、eBay　的商业模式，结合本土市场的需求，在不断完善原有产品的过程中培养了自己的创新文化。根据易观国际的最新报告，今年第二季度百度的营收市占率上升至70.8%，而最强劲对手谷歌中国则下滑至27.3%。

　　更多试图在国际舞台上施展身手的中国制造业公司，如联想、海尔、格力等，则找到了中国消费者的价值需求，在公司内部尝试建立了创新的流程和文化。它们的目标是生产让全世界消费者惊艳的突破性产品。格力今年年中对外发布了三大核心新科技(G 10低频控制技术、高效离心冷水机组和新型超高效定速压缩机)，这些技术能在不增加成本的前提下生产出更低能耗的低碳产品。

　　对于中移动、苏宁等更多的中国公司而言，则是借鉴国外先进的管理工具，在供应链管理、客户体验方面持续改进管理流程。广东移动打出了一系列围绕发展创新、业务创新、服务创新、管理创新的“组合拳”，大象也跳舞。

　　发现创新力量

　　而媒体的价值，在于发现创新之力量，鼓励创新之持续。

　　2010年3C创新传媒大奖评选以“创新力量”为主题，由南方都市报主办，联合电视、网络和平面等50家媒体共同承办。凝聚了中国企业、广告业、学术界的高度关注力。以媒体和专家视角共同对3C行业进行年度检阅，共设置五大奖项的评选：3C创新年度传媒大奖、3C创新营销传媒大奖、3C创新产品设计传媒大奖、3C创新技术传媒大奖、3C创新商业模式传媒大奖，通过专业权威的评选，见证3C企业的创新能量。

　　年度创新奖项将颁发给本年度作出突出贡献的企业或个人，其引领或推动所在行业向前发展。对行业变革产生深刻影响；

　　技术和设计奖项则在于奖掖那些具有国际领先水平的核心科技；或凭借卓越的人性化、实用性等功能广为市场认可的产品设计。

　　商业模式奖项鼓励那些在业界开辟一条全新的合作模式的企业，正因为商业模式创新，为产品销量提升和公司美誉度的提高起到举足轻重的作用。

　　“榜样的力量是无穷的，评选不能代表一切，但是，可以让我们更多的3C企业和消费者看到企业发展的价值。”麻省理工科技创业杂志总编辑任建说，创新是企业的唯一出路。

　　创新梦想正在为更多的中国公司实现增长助一臂之力，但突破性的创新产品、商业模式的革新和构建新的管理流程并非一朝一夕就可以实现，创新需要长期的投资、需要冒险并且建立创新管理的流程。

　　更重要的是，只有创新与市场需求、公司策略结合起来，才有可能成为公司竞争力。国际华人科技工商协会主席李大西说，企业创新，最终需要市场来检验。而创新的来源恒河沙数，企业不要仅限于从研发、技术或企业内部寻找创新机会，而应该视野广阔。意外、结构变化、流程要求、新能源需要、可持续发展、管制、认知变化、设计、发明、用户、员工等，都可能提供创新的机遇。

　　“创新说到底不是一种智力活动，而是一种意志的体现。”美国著名经济学家熊彼特的这句话，愿与所有勇于创新的企业分享。

　　“创新力量-3C创新传媒大奖”

　　组委会

　　主任 曹轲(南方都市报总编辑)

　　副主任 庄慎之(南方都市报执行总编辑)

　　任天阳(南方都市报常务副总编辑)

　　王培兴(南方都市报总经理)

　　任健(麻省理工《科技创业》总编辑)

　　“创新力量-3C创新传媒大奖”

　　主办单位：

　　南方都市报

　　麻省理工《科技创业》杂志

　　官方网站：

　　麻省理工《科技创业》中文网(www.mittrchinese.com )

　　合作媒体：

　　南方日报、21世经济报道、南方周末、奥一网、21世纪商业评论、南都周刊、风尚周报、云南信息报、南都网、理财周报、新京报、南方人物周刊、名牌杂志、第一消费

　　活动时间：2010年12月

　　三方观点

　　南方报业传媒集团管理委员会委员、编辑委员会委员《南方都市报》总编辑

　　曹轲：敏锐地捕捉3C界一切创新力量 “让创新者有更多的‘同道中人’”

　　iPhone的出现改变了世界；而iPad的诞生，正在酝酿一场新的3C革命。

　　我们敏锐地感受到，消费电子产业迎来了又一春。凭借iPhone、iPad的成功，苹果公司的市值瞬间超过了微软，让业界看到了科技创新的巨大威力。苹果凭借强大的创新话语权，赚取了超额利润。而作为其代工厂的富士康，规模同样超群，却因为利润率相对较低，难免套上劳动力密集的“低端工厂”之声名。

　　苹果的二度崛起虽为个案，但具有典型意义。广东是世界3C产品生产重要基地，有着雄厚的制造基础。但是，十余年的发展轨迹无可辩驳地说明，仅仅靠制造端和一些处于行业中低端的自有品牌产品，产业发展已经遭遇瓶颈，很难获得重大突破，更别说在全球舞台上参与群雄竞争。

　　只有通过持续创新，中国的3C产业才有未来。

　　让消费者感到惊喜的是，越来越多的国内企业，都意识到创新对3C产业发展的重要意义，纷纷加入到创新队伍中来。但无可讳言，到目前为止，我国还没有出现类似当年索尼随身听、数码相机、iPhone、iPad这样的革命性产品，一些人悲观地认为，短期内，我国3C领域的创新很难与跨国巨头同场竞技。

　　创新的动能在不断积蓄！对于差距，我们正视，但是我们不能妄自菲薄。任何行业的重大创新，都是需要坚实的技术和应用基础。相比日本、美国在3C产业数十年的历史，我国3C产业的发展充其量也是近十年才初步成型。

　　3C产业的产品创新，主要集中在两方面：一是应用创新，一类是设计创新。应用创新是里，设计创新是表，表里如一，才能产生出具有震撼力的创新型产品。近几年，市场上涌现了为数不少的国产创新型3C产品，不论是性能，还是外观设计，都相比从前有了质的提升，并受到了消费者的普遍认可。这些3C创新，可谓暗流涌动。

　　作为最具影响力的都市类媒体，《南方都市报》为这种进步所鼓舞，我们有责任为进一步推动这一进程贡献自己的力量。此次启动的“2010年3C创新传媒大奖”，就是要引导市场更加关注创新对产业提升的意义，让创新者有更多的同道人。

　　国际华人科技工商协会主席

　　李大西：中国3C企业，需要“勇者精神”

　　金融危机以来，大家越来越感到，创新是企业成长甚至生存的关键。创新有可能失败，而中国对于勇者的失败认识还不清楚。南都“2010年3C创新传媒大奖”，对于推动企业创新、推动创新转化为市场都很重要，希望企业积极参与。

　　对民众、科技领域双重影响

　　麻省理工《科技创业》作为技术创新的杂志，有一百多年的历史，这是一本科技含量很高的刊物，对技术的先进性可以更为准确地把握。今年还在广州召开了技术创新峰会，全球瞩目。南方都市报业界都很熟悉，在国内非常有影响力，特别是在百姓中有很高的公信力和影响力。将对民众的影响力与对科技领域的影响力进行创新组合，这是一个完美的结合。

　　在推动科技创新方面，“2010年3C创新传媒大奖”与一般的评审相比，有独特优势更具影响力。而3C这个产品类别和消费者联系紧密，这对于推动内需，推动创新转化为市场都很重要。

　　对于企业来讲，“2010年3C创新传媒大奖”是个很难得的机会。优秀的产品和企业需要大众的认可，这个评选有很大的公信力，对企业来说是非常好的机会。对于企业品牌的创建、销售的拉升、创新动力持续方面都会有很大的推动。厂商应该积极参与，即便没有评上，在参与的过程中也可以得到提高。于我个人来讲，我很高兴有这种专门推动创新的大奖进行，创新是要由一个个公司、不同的地域和领域、大家从小到大一起来努力推进的。这对参加的厂商和消费者都有益处。

　　领导者需勇者精神

　　我接触了不少中国公司，他们非常重视创新，采取了种种措施，包括增加创新费用，注重创新人才招聘和培养。我相信通过这次评选，大家可以看到新成果。中国有点像“初生牛犊”，生机勃勃。

　　不过我们现在也面临一些问题，在和西方发达国家的差距中，我想着重谈下创新精神。创新需要踏实的工作，也有不少的风险，企业或者个人很可能会失败。但是中国对于勇者的失败认识还不清楚。比如政府支持了十个项目，假如失败了一个，支持人就要有一定责任。结果是大家不爱冒险，不敢冒险。中国拿出了很多钱用来进行创新，但是实际运行当中，这些钱可能放到了风险小，没有创新的项目上。中国企业需要勇者精神，政府和企业领导都需要这种精神。

　　鼓励消费者支持创新

　　中国消费者对有创意的东西，乐于接受，当然在使用价值和价格的匹配上，有一个度的考量。我认为，中国消费者应该以支持创新为荣，愿意为此多花一点钱，这也是对社会的贡献。媒体也可以起作用，形成一种支持创新的风气是关键。我个人的感受是，中国的老百姓在这方面开始转变，潮流在慢慢形成。

　　企业创新还是需要市场来检验。需要注意的是，创新并不是限于发明了新东西，也包括新的营销模式合商业模式。通过这些营销方式和商业模式最终把把企业或者个人的创新令市场接受。

　　麻省理工《科技创业》杂志总编辑

　　任健：

　　“用户体验”是创新的唯一考核标准

　　这次活动举办的大背景是：中国正在进行产业转型和结构性调整，由中国制造过渡到中国创造，创新已经成为当下的热点。

　　中国改革开放三十年，广东成为3C产品的制造和贸易大国的永动机，这里的制造基础已经达到甚至部分超过国外。但是，我们也看到，2008年的一场金融危机，就可以使得东莞沿街叫卖工厂，为何？是我们所看到的产业链和利益分配链不均衡造成的。广东的产业基础如何升级？如何获取更好的产业利润？自然，创新是唯一的出路。

　　评选力促3C产业升级

　　作为此次活动主办方之一，南方都市报不单单是珠江三角洲的强势媒体，而是作为一家前瞻性强、有责任的媒体。我们站在产业革命、产业复兴的高度上看待广东崛起。麻省理工《科技创业》杂志，则是全球知名的科技创新类媒体，至今已经创刊111年历史。它所依托的美国麻省理工大学的师资力量，使它的视角更加的国际化和前瞻力，目前有7种语言版本。它对3C产品乃至高科技的全球化的发展最具有发言权。全球第一台电脑的研发就是该校的教授的主导。该学院的多媒体实验室至今成为全球3C行业的风向标。

　　本次评审集合了当今国内众多的一流媒体主编，获奖的3C企业的品牌价值自然会得到很大的提升。而通过专业的评审委员会可以让3C企业有一个自我认识的过程。此外，榜样的力量是无穷的，评选不能代表一切，但是，可以让我们更多的3C企业和消费者看到企业发展的商誉价值。

　　创新的唯一考核标准：用户体验

　　中国本土企业的创新一般有舶来品、自主创新、大公司技术转移等几种。他们的发展各不相同，其中，最大一点就是创新的资本化和商业化方面，舶来品一般是国外受过验证的成熟技术和商业模式，很容易得到V C的认可并投资，所以，他们体现的是资本推动型商业模式；自主创新一般从用户体验入手，产品先是得到市场的认可，才进一步得到资本的认可，比如，苹果皮，360等；大公司技术转移部分的创新，一般在现有市场和技术的基础上，进行的革新，所以，他们的商业化和资本化率最高。

　　当下政府的相关政策确实是鼓励高效能创新，这也是对国内企业分化的一个开始。而用户体验是创新唯一的考核标准。中国的消费升级刚刚开始，不是大众不愿意消费，而是没有可以满足他们需要的3C产品。iPad就是一个例子，为何一经发售就火爆？是因为，它的创新更加了解用户的需求；二是广吸满足用户需求的创新。对于大企业来说，超前创新非常重要，因为，3C用户的需求增长会很快，甚至超过摩尔定律，如何感受到用户的下一个需求，是对创新者的挑战。

　　奖项介绍

　　3C创新五大奖项重拳出击

　　2010年3C创新传媒大奖评选以“创新力量”为主题，由南方都市报主办，联合电视、网络和平面等50家媒体共同承办。凝聚了中国企业、广告业、学术界的高度关注力。以媒体和专家视角共同对3C行业进行的年度检阅，通过专业权威的评选，见证国内外3C企业“创新”的力量。共设置五大奖项的评选：

　　●3C创新年度传媒大奖

　　该获奖是指在本年度做出突出贡献的企业或个人，其行为引领和推动所在行业向前发展，对行业变革产生深刻影响。

　　●3C创新营销传媒大奖

　　该获奖营销事件在产品推广的手法上或推陈出新，或出手犀利，或标新立异，使品牌美誉度得以迅速飙升，公司业绩获得大幅提高。

　　●3C创新产品设计传媒大奖

　　该获奖产品在产品设计上，凭借超前的理念，人性化、实用性兼顾，在市场应用中为消费者广泛认可，取得不俗的口碑和业绩。

　　●3C创新技术传媒大奖

　　该获奖产品具有国际领先水平的核心科技，为行业中所独有，在同行业中具有示范作用。

　　●3C创新商业模式传媒大奖

　　该获奖商业模式，使所推产品获得了良好的销售效果；在业界开辟一条全新的合作模式，广为为业界首肯。为产品销量提升和公司美誉度的提高，起到举足轻重的作用。

　　专题采写：

　　南都记者 汪小星 高凌云 汪海艳