据2010年美国国家地理协会的绿色指数调查结果（Greendex 2010），中国消费者的环保意识在被调查的17个国家中位列第三。民众对企业环境表现的影响力也在不断加大。在这轮绿色消费理念转变的浪潮下，越来越多的企业开始将绿色管理作为企业管理规划不可或缺的一环。

成功的绿色管理，有助于提升企业品牌形象，创造经济效益。如曾遭遇过产品环保问题的索尼，于2010年4月制定了“走向零负荷”的环境计划，在产品设计、生产过程等多个角度实施绿色管理，品牌形象就得到了较为明显的提升。

另一方面，奉行绿色管理以增强国际竞争力也已成为企业自身生存和发展的必要条件。如WTO框架中有许多细分行业的“绿色壁垒”，对污染程度和资源消耗等具体指标都有严格规定，使得我国一些产品曾经在出口至国际市场时受到限制。

更全面地看绿色管理，企业还应引入绿色供应链的管理概念。不仅在企业内部实施，还应延伸至其供应商和下游客户，形成一整条绿色供应链。如果企业的上下游供应商处于灰色地带，对企业本身来说这种“绿色”的效益将大打折扣，甚至引来一场由外部因素导致的责任危机。

兴业全球基金副总经理 徐天舒