当然，这不是我们今天要讨论的重点。在展开话题之前，还是让我们聊一聊美女吧。（哇哈哈哈，吞口水中……），从前有个美女叫姚晨，好一个身材高挑、气质非凡，如出水芙蓉的仙子，无奈这个美女与她的佳婿分道扬镳了，于是乎，她所代言的东芝电视也似受到牵连，患了抑郁症似的情绪低落，销量下滑，有歌云：“慢慢，慢慢没有感觉、慢慢，慢慢我被忽略”，于是这个曾历经荣耀的品牌慢慢的在我们的视野中渐行渐远……

    东芝电视哪去了？

    其实我们还可以在卖场看到它的身影，只是容颜憔悴，青黄不接，身份也由花红沦落为绿叶。

姚晨曾为东芝电视代言

    东芝电视怎么了？

    东芝此前的重点俨然已经不在卖场，所谓攘外必先安内，知情人都明了，在日本经济不景气的当下，日企内部早已是暗潮涌动，裁员、整顿、重组之类的事件频频上演，挣扎在谜而未知的深渊中，心怀希望的人仍然固执的坚守着那份饱受摧残的荣耀。

    彭博社周二报道称，去年刚刚上任的东芝株式会社社长田中久雄表示，该公司计划在截至明年3月31日的本财年下半年让其电视部门恢复盈利。

    恢复盈利？

    愿望固然美好，但谈何容易！东芝电视部门已经在过去两年中亏损了10亿美元。残酷的现状让其不得不在去年3月宣布终止在日本国内组装电视机，同年7月，东芝宣布对日本以外的数字产品质量和生产控制进行合并。这种状况用一个军事术语描述，那就是“节节败退”啊！

    怎么办呢？

    索性在一系列调整之后，东芝的电视产业稳住了局面，尽管大部分市场份额已被三星、LG掠占，但现在，是时候进行反击了，田中久雄似乎也早已迫不及待。他表示，东芝需要提供更多的增值机型，同时削减固定成本和库存，而且“只削减100亿日元的固定成本是远远不够的”。此外，东芝还将成立一个新的部门，将集团旗下各部门拥有的专利集中在一起，因为此前，这些专利往往仅限于所在部门使用，限制了部门间的分享。

    目标

    东芝本年度的目标是出售1100万台电视机，乍一看，日本人的胃口好像不怎么小，TCL去年销量创纪录的突破1500万，从二者人间天上的现状来看，1100万对东芝简直就是一个不可能完成的任务，但请不要忽略，瘦死的骆驼比马大，在全球范围内，东芝还是有一定影响力的。2012年，TCL销量占比5.4%，而东芝也达到了5.0%，虽然日企电视产品的市场份额不断下滑，但还是有一定资本坚守断瓦残垣的。

    风卷残云之前，毕竟云淡风轻。在沉默许久之后，东芝或将展开一系列动作重夺失地，亦或者永远沉默下去，直至消亡。人生如戏，卖场变幻亦迷离，与君看，云散风起。

2012年电视品牌销量市场占比

    关于东芝

    东芝公司（ToshibaCorporation）是日本最大的半导体制造商，亦是第二大综合电机制造商，隶属于三井集团旗下。公司创立于1875年7月，原名东京芝浦电气株式会社，1939年由东京电气株式会社和芝浦制作所合并而成，业务领域包括数码产品、电子元器件、社会基础设备、家电等。20世纪80年代以来，东芝从一个以家用电器、重型电机为主体的企业，转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入90年代，东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展，成功从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。