互联网电视：基于内容服务收费成为可能

从电视媒体的整体格局而言，以美国为例，数据显示，有线电视、卫星电视以及电信运营商分布是5：4：1的格局，有线电视占据了半壁江山，自2011年以来，有线电视和卫星电视份额，正在缓慢的下降，IPTV正在增长当中。在这个过程中，"无论是IPTV，还是有限电视，互联网电视，都在趋同于互动。"未来电视有限公司总经理张宇霞表示，"并且最终都会成为未来家庭客厅的核心应用。"

就今年大热的OTT概念，同洲电子副总经理车柯认为，单纯OTT的缺陷有四，首先是整个OTT的视频依赖于互联网，随着用户规模的扩大，带宽的压力越来越大，成本越来越高。其次是合法直播节目无法应用。第三，目前OTT目前主要是针对发烧友，难以形成规模。第四个线下能力较弱。不过，他同时认为，OTT也有优点，那就是面向公网、反应快。

高清的视频服务才是刚性需求

目前，很多互联网电视所宣传的功能中，大多数都是从移动互联网移植到电视端的，在使用感受和设计概念上，就有着不小的鸿沟。

用户体验一直是互联网行业发展中绕不开的一环。针对今年盒子频出的市场现状，优朋普乐董事长兼CEO邵以丁认为，"互联网公司最擅长和关注的是服务，绝不是硬件本身，用户要的是服务，而不是去拿一个终端骗他。"

"高清的视频服务对于电视机而言才是刚性需求，"邵以丁认为。

华数集团CTO、高级副总裁赵志峰则认为，智能电视的说法其实并不准确，"电视怎么智能呢?智能应该在移动终端上，在云计算上。"在他看来，互联网的智能应用和电视屏的气质就不吻合，"互联网的方式是快速迭代，不用担心软件有BUG，它会快速升级，老百姓对它的容忍度很高。电视不一样，电视最早是用来传电视台节目的，这个系统要求非常高的质量，另外是高稳定度。"

多屏云计算时代的大屏视频商业模式

与智能电视机这个名词相比，客厅大屏或者更能代表市场参与者对产品的野心。要做到这一点，盈利模式方面，收费和广告成为绕不开的话题。

以优朋普乐的"直通好莱坞"项目为例，2007年开始优朋普乐和好莱坞开始合作，与好莱坞各大公司形成了非常好的数字化战略伙伴关系。2012年12月6日，优朋普乐和创维电视机厂商联合推出了"直通好莱坞"的项目。创维在推出数字电视机的同时，在所有的渠道开始卖由优朋普乐提供得高清付费产品"直通好莱坞"，定价为360元一年。

项目从开发到进入到销售渠道用四个月的时间，今年4月上市，据邵以丁透露，八个月的时间用户主动付费这款直通好莱坞产品的收入已经过亿。因此，邵以丁的观点认为，给受众极致的用户体验，收费并不难。

未来电视张宇霞也认为，"付费业务要能够成为互联网电视将来的主要支撑。同时，产业链再继续往前走的话，广告的收益是一部分。"

不过，赵志峰还提出一点值得注意，互联网电视不能简单照抄互联网的广告方式，因为互联网广告现在已经不是一个体力活，它是一个技术活，以目前互联网电视的用户量而言，还不能达到广告价值。而收费问题，中美有着习惯差异，不能一概而论。

用户需求精准，再精准

来自优朋普乐的数据显示，在互联网电视端，少儿频道的收视率仅次于电视剧和电影;而且团队用了很多心力开发的视频内容分类搜索功能，使用率不到3%。

这在某种程度上说明，用户在有限时间内能够接受的内容是相对稳定的。对于用户的观看体验如何去做到，同时让用户享受这种服务的成本降到性价比最低，邵以丁认为，有三点需要做到。

首先是内容要丰富，但丰富不意味着海量，因为用户时间其实是固定的，一天24小时中，晚饭后的3小时基本占了80%的流量。一年也就是1095个小时。因此，作为互联网内容服务商，优朋要做的就是把用户喜欢看的内容挑选出来，推荐到首页上。

其次是受众观看时的用户体验。基于电视机芯片处理能力不强，无硬盘存储空间，国内南北网络差异负责。目前限制用户观看体验的因素还非常多，因此在，网络基础一般，硬件环境一般的情况下，如何保证高清、流畅、稳定，尤其是在晚间观看高峰时的用户体验，是互联网电视服务商需要解决的问题。

最后是对于家庭而言，是大众化的价格，在技术推送成本和版权价格方面找到最合理的平衡。

未来电视张宇霞也认为，要想使互联网电视业务快速成长，从服务到品牌、到终端、到用户，要构造一个非常良性的生态链，苹果给我们一个非常好的思路——在价值链过程中都要为用户带来最好的服务，才能被用户认可，只有良性的生态链非常好，大家都能赚到钱，这个产业链才能延续下去。（来源慧聪家电网）