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五百城陷解散传闻 一城一网模式疑为骗局

发表时间:2012-09-29      点击量:406      来源:
  生活中,很多事情很戏剧化,电子商务这个行业也不例外,一些很高调的企业会莫名其妙的没了音讯,或者说已经战死沙场。五百城3C电器网或是演绎3C电商兴衰史的一个缩影。

    去年8月份,著名天使投资人薛蛮子赴蓉高调举行微博粉丝见面会,顺带推介了一把自己投资的3C电商五百城。然而,近日,媒体爆料称,一年来五百城发展并不顺利,腾讯曾计划将其并购以补充3C类电商业务,但直至今日都不明不白。目前,五百城成都站已被关闭,仅余北京、广州两个站点还在营运。

五百城陷入解散传闻 一城一网模式疑为骗局

五百城陷入解散传闻 一城一网模式疑为骗局

    另外,业内人士爆料称,五百城已经解散,易讯只内部招聘了4个五百城员工,其他员工已经全部解散,但都补偿了工资,过渡平稳。

    资深互联网观察家丁道师在接受记者采访时指出,五百城在3C电商领域没有竞争力,本身就是一个小网站,他倒下很正常,如果不倒下反而奇怪,一开始就注定了失败,他倒下没有悬念。

    法国酒网执行总经理李立夏感叹到,“残酷,印象中500城的团队和资源都很强。看来电商模式再创新、模式再新颖,它依然还是个零售,核心还是在供应链。”[NextPage] 一城一网模式或为骗局 五百城深陷解散传闻

    五百城是一家专注大家电的3C电子商务网站,2010年底建立。其模式是一城一网站,将本城供应商与消费者之间进行线上线下的对接,希望通过此方式解决大家电的物流仓储售后等问题。

    2011年,五百城对外宣布要在2011年下半年建立5000家供应商、交易额突破10亿元,并计划在2016年拥有10万家供应商、交易额达5000亿元。

    五百城响亮的口号在当时也引起了业界的质疑,认为这简直无异于大跃进。但是五百城电器网董事长龚善斌却信心满满,他说,“很多人看我们的目标,会以为我们是疯子,但透过疯狂的表象是我们洞察本质的穿透力。五百城创业之初就是瞄准了‘一城一网,本地服务’新型商业模式。”

五百城3C电器网董事长 龚善斌

五百城3C电器网董事长 龚善斌

    五百城执着于自己所谓的“一城一网,本地服务”新型商业模式,当时薛蛮子非常看好,并投资350万元,占股7%;后经薛蛮子介绍,传腾讯投资3000万元,占股10%。然而,五百城的模式也引起了质疑,当地那么多供应商,都有安装配送能力,五百城只提供平台,优势在哪里?

    实际上,业界人士对五百城的盈利能力不看好,五百城早已经身陷撤站裁员传闻,今年年初,五百城副总裁兼新闻发言人赵为民曾出面予以澄清,表示并无撤站之说,“裁员”也仅为正常人员变动。甚至今年6月份,五百城周年庆之时还加入促销大军开城放粮。

    9月,裁员撤站传言再起。记者向五百城3C电器网CEO梁红生求证,但截止记者发稿,未得到对方回复。

    京雅尚电子商务公司运营总监张志伟指出,所谓的模式领先都是浮云,你想到的别人不一定想不到,为啥人家不做?先进的模式加上知名天使投资人,现在看来更像一场笑话。[NextPage] 腾讯收购五百城疑云:有名无实

    媒体消息称,腾讯已经收购了五百城,但由于腾讯迟迟未接手,五百城将难以为继。有内部员工称:五百城是腾讯第一个败笔。但是,值得注意的是,腾讯已经收购同样是3C电商的易迅网。

    丁道师认为,腾讯不会那么傻,收购五百城没有意义。

资深互联网观察家 丁道师

资深互联网观察家 丁道师

    “五百城的商业模式与易迅体系有冲突,整合起来难度很大。”电子商务观察员鲁振旺认为,五百城定位大家电,并未整合大的经销商,其议价能力有限,加之美苏、京东等以大家电为主的价格战异乎惨烈,五百城难以对抗,倒下也在意料之中。

    有业内人士指出,此前内部员工传出腾讯将整合五百城和易迅,五百城做家电,易迅做3C,据说易迅安排人到五百城进行内部招聘无果,易迅不看好五百城的商业模式。

    “五百城确实完全并购到腾讯了,双方几个月前签署了框架协议,现在的情况并没有外界传的那么坏。”一名接近腾讯相关部门的人士对记者表示,五百城的问题更多的是自身业务模式的问题。

    “但因为五百城的销量达不到腾讯的要求,所以双方的合作一直有名无实。”上述员工表示。

    在9月14日的微博上,五百城3C电器网的创始人龚善斌做出如此感叹:只有自己创业了,才知道创始者的不容易,尤其是遇到内部冲突的时候。

    TTG公司CEO熊科淼在微博中指出,第一次见五百城是今年初,薛老爷子在深圳时引荐!他们多年传统家电运作经验,有着强大的线下经销商资源。那次来深的第二天,据五百城的城市经理说和腾迅QQ商城战略合作了,QQ也对其战略投資了几千万人民币。问及我对其模式看法,我说,流量的城市定向和业务初期,大量供应商没有销量,如何有热情,难!    

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