2010年12月16日，小天鹅A(000418)发布了《关于商标使用许可的关联交易的公告》(以下简称公告)，公告的内容主要有两条：1、小天鹅公司许可广东美的股份电器有限公司及控制子公司在空调商品上使用“LITTLESWAN及图”和“小天鹅”中文商标；2、美的电器许可本公司及控制子公司在洗衣机及干衣机商品的生产、销售和广告宣传中使用“美的”商标。

    众所周知的是，美的品牌的洗衣机产品已经在市场上形成了可观的规模销售，1月10日美的电器发布的2010年业绩预增公告中明确表示了空调、冰箱和洗衣机产品业务组合优势推动了其销售额及净利润高速增长。而于同日小天鹅A发布的业绩预增公告显示，小天鹅2010年业绩的增长有一部分的原因是完成了对合肥荣事达的资产收购后的会计报表合并，相比于美的和荣事达，小天鹅仍然是以洗衣机为主的单一产品品牌。

    这不得不让人产生丰富的联想，既然美的电器通过对产品相关多元化的扩展带来了业绩的快速增长，小天鹅会不会也复制这种现在看来依然是成功的模式。况且，小天鹅在被美的收购之前，曾经在空调产品上有过长时间的生产和销售的经历，市场本身对小天鹅空调有着一定的认知度。

    事实上，从美的全国范围内60个区域销售公司日益成熟的运营体系来看，小天鹅空调如果能够顺利复出，对美的进一步扩大渠道规模有着明显的推动作用。

    当前，美的制冷家电集团中国营销总部全国各销售公司在各个区域实施的是小区域代理及直营零售模式，随着最近三年内美的区域销售公司运营体系的不断成熟和完善，其表现出来的强大的渠道整合优势日渐明显，国内市场美的的渠道体系越来越庞大，这也是推动美的制冷家电产品强劲增长的直接因素。现有的美的和华凌以及荣事达(为租赁经营)几个品牌在渠道内随着经销商规模的不断扩大而面临着一定的压力。如果小天鹅空调进入市场，可以给全国范围内美的庞大的渠道群提供更多的选择，为进一步拓展渠道的广度提供了可能性。无论是对于美的而言还是其经销商而言，都是一个双赢的机会。对渠道一贯异常敏锐的美的不会不认识到这一点。

    另外，小天鹅上马空调，可以进一步发挥小天鹅的品牌价值，为小天鹅在资本市场上的腾挪拓展空间。最为重要的是，最近两年内国内空调市场产品格局发生了巨大的变革，变频产品和高能效定速产品已经成为了市场的主流。在美的即有的产品体现内，美的品牌在变频产品上的领导者形象基本得到了确立，而在定速产品上，华凌在市场主动的进攻策略中难以发挥更大的竞争力。所以，这个时候美的需要一个新的品牌来扩大其品牌及产品阵容，进而保证其在各个产品层次上都体现出强大的市场进攻能力。

    因此，不妨大胆预测，如果小天鹅再次上马空调，其品牌定位可能要比美的品牌低。

    为此，笔者致电美的电器相关高层，但是并未能得到正面答复。

    另据悉，2010年，美的电器上市公司净利润超过了30亿元，上一年同期为18.9亿元，而小天鹅上市公司2010年的净利润超过了4亿元，同比增长幅度超过了60%。