“相比去年国美电器在株洲的营业额三四千万元，今年翻了三四番。”王刚说，去年的营业额基数少，因为去年国美在株洲只有一家卖场，而今年扩大到四家。以量取胜的战略，从今年的营业额来看，似乎效果不错。

　　2015年前，门店将达9家

　　“2006年，国美电器在株洲市徐家桥开店，后来关了门;2008年，又开了红旗店;几年过去了，在株洲一直只有一家门店，今年却一口气开了三家新店，还翻修了红旗店，相当于开了四家新店。”王刚说，这4家门店分别位于贺家土、中心广场、家润多广场以及红旗广场。

　　从1家扩张到4家，这还只是国美电器在株洲扩张的第一步。王刚说，在2015年前，株洲市国美电器的门店数将达到9家，在市区内还将新开3家，在醴陵和攸县也有开店计划。

　　“现在家电卖场面临的一个最重要的问题，就是同质化现象严重。不管品牌还是价格，都差不多。”王刚说，扩大门店的数量，可以带动家电的销量。此外，他们还将走进社区，因为消费者更喜欢家门口的卖场。

　　广州国美明年或来湖南

　　疯狂扩张新店的，不止是湖南国美电器。据《第一财经日报》报道，广州国美明年将组建全新的团队来湖南，新建自己的物流体系，并计划开15家永乐门店，主要集中在长株潭地区。

　　拥有雄厚资金实力和运营经验的广州国美杀进湖南家电市场，湖南国美与广州国美主导的湖南永乐的竞争必然发生。王刚认为，湖南国美和湖南永乐分属集团不同品牌，相互之间肯定存在竞争。

　　此外，今年以来，通程电器在株洲新开了1家门店;苏宁电器今年虽然没有新开店，但明年计划至少新开2家;江南电器商场在河西新开了1家门店。家电连锁巨头在株洲的布局正紧锣密鼓地展开。

　　湖南大学工商管理学教授贺爱忠认为，家电行业除了打价格战以及开新店外，最重要的是要有自己的风格，有自己的定位，才能在市场上胜出。盲目扩展，最后的结果只会是失败。