【中国家电网讯】虽然坐拥世界上最多的劳动力，但“用工荒”却缠绕上了我们。

　　9月16日，在驶离北京的K157次列车上，来京务工的李师傅，与他的老乡们，拥挤在大包小包堆积的列车连接处闲聊着，他们正准备返回千里之外的家乡——河南信阳。

　　从北京到信阳，1982里，由于没有买到坐票，超过12小时的车程，他们只能站着。

　　繁忙的公路、铁路，正将无数的劳动者“运出”他们的工作岗位。

　　驱使他们放下工作，艰辛返乡的理由很简单：秋收了。

　　而这，显然不是当前“用工荒”的唯一理由。早在数年前，劳动力的短缺，就像瘟疫一样，从东南沿海蔓延到东北，又蔓延到中西部，起源于“珠三角”、“长三角”，波及京津冀，西至新疆，北达黑龙江，虽偶有缓解，但从未停歇。

　　民建中央副主席辜胜阻说，劳动人口结构变化，是造成这种现象的重要原因。老一代务工者，是挣票子，盖房子，娶妻子，生孩子，以工资为重，重活、苦活、累活、脏活都愿意做，新生代的务工者，更看重的是“体面的生活”。

　　>>涨薪

　　提升三四成 依然无人应

　　但大部分招不到员工的企业，依旧是老思路，屡屡祭出“涨薪”的大旗。

　　9月初，在北京的首场大型招聘会上，近三成的企业在招聘普通工人，列出的工资在1500-2000元之间，比往年均有所提高。

　　长三角、珠三角等经济发达地区的企业都也都在提高工资，部分企业涨薪幅度超过40%，期望以此，招人留人。

　　效果显而易见。

　　沧州市一家铜加工铸造厂的负责人说，今年普工和技术工人岗位的涨薪幅度已超过30%，但仍招不到愿意干的人。

　　在用人成本严格控制下的“涨薪”难以冲抵高涨的物价，难以缩小城乡收入的大幅差距，更难以为新生代的务工者带来“体面的生活”。

　　另一方面，衡量一份工作好坏的标准正在多元化的发展。“包吃住”、“双休”、“五险一金”、“加班费”、“娱乐生活”、“交通方便”、“培训学习”、“进步空间”这些实实在在的要求，正在成为维护一份稳定工作的基准点。

　　合肥美菱股份有限公司是我国重要的电器制造商之一，通过完善职工生活设施，提升餐补等各项补贴费用，设立“大病补助基金”，员工子女上大学奖励等措施，在“用工难”的大环境下，仍然吸引了大量的人才。

　　“‘员工满意’是美菱的宗旨之一”，美菱相关负责介绍说，“让员工过上体面的生活，提升员工全方位的幸福感，是我们更为在乎的事情。”

　　王德宝是美菱冰箱事业部制造一厂的员工，近期，他的餐补费上涨了一倍，新的社区巴士不断的开通，也在方便着他的出行。

　　美菱配套生活区二期宿舍楼已于近期封顶，为丰富员工的业余生活，完善住宿环境，美菱还拟于年底开通宿舍网络，并为已有宿舍楼的720个房间统一安装上电视。未来，美菱还将为员工建造套房公寓作为员工购房前的过渡房。

　　据美菱相关负责人介绍，与新宿舍同期在建的还有建筑面积达6000 多平方米的第二食堂。美菱生活服务的负责人说：美菱的食堂管理将参照高校的运作管理模式，力争提高员工的满意度。

　　这些实现体面生活的福利，正在超越“涨薪”，成为吸引人才的新思路。

　　张师傅刚刚加入合肥美菱股份有限公司，他说，美菱最主要，最打动他的，是对人的尊重，不断提供给他们学习的机会，让他们有提升进步的空间。

　　近年来，为提高一线员工技能，美菱每年都要对一线劳务工进行大量的技能培训，并为劳务工的成长方面打通了晋升通道，美菱多个工厂现有中层管理层人员，都是由劳务工成长而来的。

　　>> 支招

　　政府出力 社会支手 企业最关键

　　2010年4月27日，胡锦涛总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上强调，“要让广大劳动群众实现体面劳动”。

　　保障工人阶级和广大劳动群众经济、政治、文化、社会权益是我国社会主义制度的根本要求，是党和国家的神圣职责，自胡锦涛总书记讲话以来，各级政府为让广大劳动者实现体面劳动，做出了诸多的努力。

　　2011年4月27日，合肥市经济技术开发区2011年首期农民工技能培训班开班典礼在美菱召开，合肥市政府认定美菱等企业为农民工技能培训定点机构，由美菱等企业对农民工技能提升进行相关培训。

　　有效的培训，学习的平台，不但是真正能够实现体面生活的有效武器，也是务工者考虑长期稳定于企业的重要因素。

　　安徽省合肥市人社局副局长王世保说，招得到，用得好，留得住，能发展，是我们的目标，希望企业能将找到的员工留下来。

　　美菱通过完善的福利、后勤、培训制度，让员工住有所居，劳有所得，学有所教，病有所医，行的方便，饮食放心，同时，为员工提供更多的发展渠道和晋升的机会，在用工难的状况下，收到了可喜的成效，实现了双赢。

　　缓解“用工荒”，政府可以出力，社会可以支手，但归根到底，关键的还在于企业。（记者 王德祥）