【家电网4月24日原创】2012年，老板电器营业收入19.62亿元，华帝股份营业收入24.88亿元。方太方面，虽未如上市公司公布详细业绩，但方太集团总裁茅忠群去年底曾对外宣称方太2011年销售额为30个亿。

在国内厨电行业专业性品牌中，这三家无疑是国内的佼佼者。说起三家厨电品牌的拳头产品，吸油烟机显然是最值得比较的一款厨房产品。

以燃气具著称的中山华帝燃具在主营业务上，烟机产品的营业收入连续几年超越炉具和热水器。2012年，华帝烟机业务以约8.41亿元的营收新高再次成为华帝第一大主营业务。

依靠吸油烟机起家的老板电器和方太，在各自的产品构成方面，也有着浓厚的烟机情怀。

2012年，老板电器吸油烟机业务实现营收10.89亿元，毛利率高达54.65%，同比2011年增长2.39%。

厨电行业的高毛利率在整个家电产业并不是什么秘密，然如此之高的毛利率在时下整个家电产业中已不多见。即使对于创维电视这类高达20%余毛利率的彩电企业来说，若想常年保持毛利稳定也不是一件轻松的事。

多年来打着“高端”旗号的方太，在厨电市场的利润享受自然不会低于老板、华帝。

一直以来，“不打价格战”似乎是厨电市场约定俗成的行业潜规则，相比于空冰洗市场10年来一轮一轮的价格厮杀，由于保持了高度的获利水平，厨电产业在如今的家电行业反倒有些另类了。

当然，从产品本身而言，价值战的意义始终是要大于价格战的。但从市场规律本身而言，没有价格战并不意味着厨电行业的竞争在遵循着价值战的规则。

从美的当年推出1499元的滚筒洗衣机到2012年底格兰仕推出实价1259元（999元补贴前）的滚筒洗衣机，向来以技术与高端立世的滚筒洗衣机也在消费者长年累月的质疑声中慢慢走下价格的神坛。

1863年和1866年法国作家儒勒·凡尔纳借《从地球到月球》和1869年的《环绕月球》两部关于宇宙航行的小说，将人们带入未来的遐想，它们引人入胜地描写主人公从地球出发飞到月球而后又返回地球的探险历程。

在19世纪的人们看来，这是一件多么荒诞的小说。但在今天看来，这仅仅是世界上再平常不过的事实。

时代在进步，家电产品技术同样如此。曾经高端且遥不可及的技术，终将迎来平民化的一刻。

“价格战”或许不是企业品牌竞争的唯一，然而“价格降”却是工业产品从问世到普及的历史规律，滚筒洗衣机的2次价格底线下降现象即是明证。即便不是美的或是格兰仕，亦会有其他的同类家电企业在契合的时刻做出行动。

诸多实例表明，价格的竞争是永恒的市场规律。追求高精细画质的松下、夏普，电视品牌，论技术与品牌号召力，于全球无出其二，最终败在了凭借价格优势的三星、LG手上。

松下与夏普电视的戏剧性败退，昭示着盲目相信消费者对于品牌的忠诚，过分的自信并不见得能够维系曾经的辉煌。

看似高毛利、高成长的厨电行业，是追求大而全还是追求小而美？随着美的厨电3年200亿元的对外公告，未来或成为第二大家电产业的厨电企业同样面临着暴风雨来临前的思考。

老板电器：自创+引进，品牌扩张

2012年度，老板电器营业收入达到19.62亿元，同比增长27.96%，归属于上市公司股东的净利润达到2.68亿元，同比增长43.34%。

根据家电网记者查阅老板电器去年四个季度的财报，2012年一季度净利润增幅34.04%，上半年净利润增幅32.68%，前三季度净利润增幅31.57%。

比照北京中怡康公布的数据，2012年国内主要厨电产品（烟机、燃气灶、消毒柜）销售额及销售量均出现不同程度的负增长。

老板电器四个季度所维系的30%以上的增长幅度显然并不轻松。按照老板电器年报中的表述，包括KA、专卖店、网络购物、电视购物以及精装修工程在内的多重渠道销售为老板电器2012年的逆增长贡献良多。

据了解，目前老板电器产品品牌由老板、名气、帝泽三大部分构成。2011年12月，老板电器董事会通过关于使用超募资金5000万元投资设立全资子公司杭州名气电器有限公司，2012年正式成立。

作为老板电器的子品牌，名气主要面向三四级市场生产销售中低端厨电产品。老板电器年报显示，拥有县级网络和乡镇市场网点约1040个。

高端产品线方面，老板则与西班牙法格集团合作，引用De Dietrich品牌，即国内厨电高端品牌——“帝泽”，专供超高端房地产精装修工程。2012年8月份，帝泽第一家展厅在上海新天地开张，跨出了高端线的第一步。

从老板电器近两年的拓展方向看，品牌多元化加渠道多元化比较突出。

2013年2月26日，老板电器发布公告，其年产100万台厨房电器生产建设项目已经投产，将可满足公司未来三年内的产能需求。

规模化显然是老板电器未来三年的第三大发展方向。目前已手握高中低三大品牌的老板电器，接下来要做到的，显然是如何将三大品牌各自的业绩扩大到投资者的预期水平。

老板电器在2012年报之公司未来发展展望中提到，2013年厨电行业将扭转下滑趋势，步入增长，行业集中化趋势将不断显现，领导企业优势不断加强。

从创立名气品牌到引入帝泽，尽管中高端市场是时下厨电企业的香饽饽，然仍属于中小企业的老板电器想从高端市场分得一杯羹仍须时间来验证。

2012年报告期内，杭州名气电器有限公司净利润为-139058.19元，帝泽家用电器贸易（上海）有限公司报告期实现净利润-11631925.69元。

此外，除了烟机、燃气灶具和消毒柜三大主营业务外，老板电器还存在三大年营收超过千万元的产品业务。其中电压力煲达到6897万元。

有鉴于此九阳拓展净水产业的前车之鉴，如何维系好主营业务与新兴业务同样不容忽视。

市场狭窄也好，广阔也罢，作为上市公司的投资者，资本逐利的本性要求企业具备实际的业绩增长能力，市场占有量及销售量终究需要反馈于公司业绩提升层面上来。

从这方面看，去年老板电器四个季度维持的30%以上净利润增长给投资者交了一纸不错的答卷。

在美的厨电高调征伐厨电行业的背景下，各家厨电企业会怎样应对，未来三年老板电器所面临的市场竞争或将远甚于2012年家电产业寒潮所带来的冲击。

厨电江湖风雨前夜，方太与华帝同样也是面临着来自大品牌企业的挑战。

方太：只身战高端，前路荆棘丛生

2012年，老板电器引进帝泽品牌，在国内高端厨电市场，向来以走中国高端厨电之路闻名的方太不得不面对同行们接二连三的地位挑战。

2013年，美的厨电宣布3年发展规划，明确将主打中高端厨电品牌，尤其是吸油烟机、灶具等高毛利的厨房电器产品。

专业同行加上大家电品牌商，方太显得很是受伤。

据了解，除了坚持高端不打价格战，不上市也被公认是方太的一大企业特色。按照方太集团总裁茅忠群去年底向媒体公开的说法：“上市，股市就会变成指挥棒，利润、规模成为企业追求的目标，这将牺牲企业的长期利益，企业制定的战略会受到各种干扰。”

诚然，对于上市公司投资者而言，投资收益是作为股东的重要指标，国内亦的确存在不少这类的上市企业。然而，上市却并不意味着企业战略会受到资本力量的绑架。

将企业可能遭受的长远利益损害和战略干扰归结于上市和股东追求利润规模，在现代企业之中，以点概面，这倒显得有些偏见了。

尽管在国内厨电行业各家价格战光景不多，但方太与老板电器暗中的市场竞争却一直不绝于耳。

自老板电器帝泽品牌之后，双方在高端厨电市场的竞争也变得紧张起来。正如当年的格力与春兰、格兰仕与美的，时下的老板的与方太竞相称自身是高端厨卫的领导品牌。

微博网友@颜晨光 则调侃方太的广告道：“中国卖得更好的高端油烟机不是洋品牌，而是方太，因为中国菜油烟更多。。。”

而微博网友@宝贝耐de光榔头 昨日则发微博称：“无论走到哪个电器店，都能看到方太和老板的营销员互掐。”

在中央电视台2013黄金资源广告招标会上，老板电器、方太两大巨头竞夺黄金时段广告资源，老板电器中标额度过亿，居厨电行业第一，方太以五千万紧随其后。

2012年老板电器净利润也仅为2.68亿元，拿出1个亿投放央视，老板电器在与方太的竞争中可谓不遗余力，两大厨电品牌的市场争夺也是日趋白热化。

方太接下来需要面对的，则是小家电巨头——美的集团。由于美的微波炉业务与格兰仕多年胶着，即使如双方预期顺利完成中高端转型，双方的激烈竞争仍然不会停息。

因此，美的小家电业绩扩张将可能转而指向方太、老板、华帝等占据的厨电产品领域，尤其是吸油烟机，这项业务目前是这三家的主力业务。

面对综合型大家电品牌的攻势，华帝、老板电器拥有多个产品品类，品牌定位与渠道更为多元化。相比于老板和华帝，由于一直专注定位于高端品牌，在美的厨电发力中高端产品形势下，方太产品品类战略纵深存在不足，或将最先受到冲击。

在国内市场，追求个性特色的高端品牌产品企业，尤其是中小企业，在龙头企业的品牌攻势下，随着整体市场规模的不断做大，越来越多的淘金者涌入行业，守土者几乎很难守住已有的阵地。

曾经的新飞冰箱、荣事达洗衣机、容声冰箱等等，这些曾闻名于中国的驰名品牌，曾经也都是当年家电品牌中的佼佼者。

时代总是在不断的变革之中。按照美的集团董事长方洪波的说法，美的已经放弃了过去盲目追求规模的发展模式。

2012年，老板电器启动名气与帝泽两大中、高端品牌，推进品牌和渠道多元化，华帝收购中低端品牌百得厨卫，谋求渠道下沉。对于一贯强调高端定位的方太，未来革新的方向又将会在哪里？