上周六早晨，39岁的袁中海不能像别的爸爸一样，在家陪孩子过个开心的周末，而是急急忙忙地赶到车间。 “一天要安装2400多个洗衣机内排水管，需要工作10多个小时！ ”袁中海手不停活地说，厂里基本每个周六都要加班。火热景象的背后是合肥已经与青岛、顺德齐名，成为“中国家电产业基地”。此后，合肥家电的路又该怎么走？

　　探访：忙碌的家电生产线

　　28日上午，记者来到高新区合肥三洋产业园区，车间里传出机器的轰鸣声。企业负责人李大飚告诉记者，9月份全厂的工人只休息了一天，现在每周只休息一天。主要是因为产能跟不上市场的需求，所以只得加班加点地开机器、赶生产。

　　在波轮洗衣机生产线车间内，记者看到传输机不断地把零部件运到工人面前，每个工序不到一分钟，又进入到下一个。二三百名工人有条不紊地在约20分钟内完成200多个安装工序，一台完整的洗衣机就诞生了。操作工袁中海的左手边有一盆热水，盆里一直有着两根内排水管。用热水浸一下塑料管，达到软化、方便安装的目的，每当传输带在他面前停顿下来时，袁中海从热水盆里拿起一根安装的同时，立刻又放进去一根新的内排水管。已经做了5年这样工序的袁中海，手法非常娴熟，约5秒钟就完成该工序，然后就开始等下一台。

　　据了解，以前这条流水线的工人，每天只工作8小时，每日约生产1300台，而现在工作时间增加了2个小时，产量增加了近一倍。

　　理念：“只求所在”成就合肥

　　“随便数一下，在合肥生产的家电品牌我们就能数出十来个。”在接受记者采访时，合肥家电协会会长李鲁北特别兴奋：“而且这些品牌中，绝大多数都是在全国有影响力、有知名度的品牌。”李鲁北说，这是合肥家电产业最为繁荣的时期。

　　很多合肥人仍然记得上世纪90年代中期的辉煌，相比以前和现在，有人评论合肥只是一个“大型生产工厂”，家电发展的理念是“只求所在，不求所有。 ”

　　正是这一理念让一些走入困境的企业新生。而合肥敞开的胸怀以及对家电产业发展的支持力度，让更多的企业选择了合肥。 “就是这一发展思路成就了合肥的家电产业基地。 ”李鲁北认为。

　　最新数据显示，今年合肥市家电行业产量已经达到了2592万台(套)，这个数字接近去年全省全年的产量2752万，预计全年产量将达到3050万台(套)，有望位居全国第一。

　　影响：“沃土”产生吸引力

　　2002年刚在上海成立的尊贵电器，以冰柜、冰箱和洗衣机起家，瞄准的目标就是三四级市场。 2006年4月，尊贵来到合肥；2008年3月，尊贵在合肥的一期项目投产。

　　“我们在合肥的投资已经达到8.6亿，并在明年把上海总部迁到合肥。 ”安徽尊贵电器有限公司行政管理部部长齐永波说，因为长期在三四级市场精耕细作，所以在商务部统计的今年“家电下乡”销售量排前十位的家电企业里，尊贵电器位列其中。齐永波说，今年前十月的产销量已经超额完成全年目标，每月的利润也在成倍增长。齐永波表示，每个家电企业都想着做大做强，并不只是满足于三四级市场，他们已经在着手研发高端冰箱。家电行业人士分析，一些品牌在刚起步的时候，先是从占领低端市场做起，在产能达到一定级别后，就会从攻坚技术，做大品牌。

　　方向：加固延长产业链条

　　“在几大家电基地中，合肥的自我配套率是最高的。 ”李鲁北告诉记者，冰箱、洗衣机、彩电和空调的自我配套都超过了40%，而这种趋势还将进一步加强。目前，三洋变频电机基地、京东方液晶6代线、日立等离子面板线、美的冰箱压缩机、格力空调压缩机等一系列的项目都在推进中，合肥家电产业的产业链将进一步延长，形成较强的关键部件的配套能力。

　　很多企业认为，合肥家电产业的未来发展，还是要靠人才和研发技术。李大飚告诉记者，随着中国消费者更加理性，家电行业未来的竞争不仅仅是靠推广和广告，更多的还将靠质量和技术说话。这对人才以及新技术的研究开发要求更高。同时他还认为，熟练工人也需要更好的工作条件和薪金才能够长期工作。