他曾是李妍的同事，最近刚从阿里巴巴离开，手里的股票并不多，他现在更想去外面接触更多的互联网模式。 

　　从这个角度看，在阿里巴巴这样规模的企业中，很多人离开是为了创业。“因为阿里巴巴它本来就培养了一批有狼性、乐享创业的人。”王毅说。当然，他也承认阿里股票带来的收益让他感觉“如虎添翼”。

　　如果从这个角度看，上市前后大量员工流失，几乎是那些有影响力的互联网公司所要面对的共同挑战。

　　2012年5月Facebook上市前后，也发生了大批员工离职的情况，包括CTO在内的多位公司高管，都在下半年离开了公司；在谷歌上市三年后，其300个初创员工已经流失了100多个，《旧金山纪事报》曾报道，这些人可能开始了新的挑战，也可能跑到地中海的游艇中开始享受余下的人生；斯坦福大学教授Shai Bernstein在追踪近2000家科技公司上市后也发现，在IPO后这些公司普遍会流失掉很多员工。

　　“互联网公司IPO离职潮” 看起来就像一个魔咒。

　　阿里也想过办法。与大多数向员工发放股票的公司一样，股票在上市前均以期权形式发放，四年才能拿满。

　　在员工行权时，不仅要付“行权成本”(即按照施权价将期权购买成股票所付的费用)，还要缴纳个人所得税。根据税法规定，如果当月来自股票价值的“个人所得”超过8万，缴纳税款的比例将高达45%。这对于许多只是将期权转为股票的员工来说，一时还无力负担。

　　所以阿里集团还与银行合作，为员工提供低息或免息的“个人所得税贷款”。这既是体恤员工的方法，又是挽留员工的手段。但如果员工提出辞职，需要先把贷款交清，这也使得不少员工因为股票还没变现，无法还贷，必须留在公司。

　　“这是价值观问题，解决的根本还是文化”，一位阿里集团的公关私下这样表示，比如阿里巴巴多年来一直在教导员工如何管理IPO带来的巨额财富。“刚进阿里，就在多次培训中被‘洗脑’，钱多不一定是好事，最重要的是你掌控那么多钱的能力”，郑尹的话证实了这位公关的说法。

　　作为阿里巴巴公司最早一批的老员工，李想也认为阿里最厉害的确实就是文化，比如拼搏、正视财富等等。他们离开了这么多年，还在秉承着这些价值观在做事。

　　刚卖掉手中30%股票的王毅说，他特别看好上市后的阿里，他甚至之前还从别人手中又买了些股回来。如果不是公司需要周转，他现在一股都不打算卖。

　　当然，阿里巴巴还有很多年轻人。 “别人的离开对我个人影响不大，我们还是有很多可干的。在阿里只要能适应这么大强度，能扛住多呆几年，钱不是问题，前景很远大。大家都这么觉得。”4月份刚加入淘宝的一位阿里新员工说。(来源 艾肯家电网)