对于电视行业来说，2011年可谓是变化的一年，从年初的智能电视到现如今的“云电视”，与人们生活紧密相连的电视机在功能方面有了翻天覆地的变化，而这种变化也让消费者对电视机以及这个行业的认知有了彻底的转变，今天TCL集团工业研究院副院长、TCL多媒体全球研发中心总经理、CTO  陈光郎先生做客中关村在线风云对话——智能电视“大家”谈栏目，与广大网友一同分享TCL智能云电视的创新模式。

TCL集团工业研究院副院长陈光郎先生

● TCL向行业和消费者推荐6大云电视行业推荐标准

    10月17日，中国电子视像行业协会、中怡康、TCL等20家权威媒体和机构联合发起“云时代生活状态消费调查”，其目的就是为了客观了解云时代智能电子产品的使用情况以及给生活带来的影响。经过调研发现，云时代消费者在内心深处还是希望有一个能将家人聚合在一起的家庭云生活中心，就是云电视。而针对云电视，消费者也是有很多潜在需求，并希望在选购时能有可参照的标准作为指导。

陈光郎先生（左侧）、李鹏飞（右）

    中怡康、TCL等20家联合调研机构，最终参照行业现状和消费者的真实需求，向行业和消费者推荐6大云电视行业推荐标准：

    一：云电视必须具有针对电视定制的开放性操作系统，来控制、管理云电视的运行，为云电视提供高效、稳定、安全的运行环境；为用户提供友善和符合电视使用习惯的操控界面，如Android+、windows等操作系统。二：云电视必须具有专业的云平台，作为资源存储中心、极速运算中心、服务提供中心，以实现海量资源和应用软件的共享，提供个性化的智能服务。三：云电视必须采用云计算与云存储技术，通过云计算自动搜寻、计算、分析存储在云端的海量内容和应用，将处理结果回传用户，而无需占用大量的本地资源。四：云电视必须具有强大的云应用和云功能，如云社交、云空间、云搜索、云识别、云控制、云共享、云游戏、云办公等，带来完全以用户为中心的完美交互和体验。五：云电视必须能提供稳定、安全、可持续的个性化在线云服务，并支持电视系统与功能的不断扩展与升级。六：云电视只有在强大的云生态系统中才能绽放光彩，企业必须构建多层次、全开放的云生态系统作为云电视的应用和内容保障。

● 云电视标准具有行业全局性、前瞻性和实用性三大特点

    前期很多企业确实也提过云电视标准或者一些关于云电视特征的描述，包括TCL在8月的云战略和超级智能云电视发布会上，也提出了企业对云电视的4点见解。但现在回过头来看这些所谓的标准或者特征描述，更多的是从企业自身出发，是以企业已有产品为基础做的，处于以自己产品优势功能去片面解读云电视的状态。这种解读缺乏云产业和行业的全局性、缺乏系统性、缺乏对消费者真实需求的涵盖，并不足以作为消费者或者行业的客观参考依据。

    本次，中怡康、TCL等20家权威机构和媒体联合推荐的云电视标准，就有效的规避了以上问题和瑕疵：首先，这个标准是通过前期的广泛消费调研而来的，它来自消费者、代表了消费者对云电视的真实需求；其次，这个标准具有行业全局性和云产业前瞻性。从行业层面来说，云电视作为新生事物，各方面都尚不完善，制定和完善相关的标准体系，能够为产业链上下游的企业提供一个有效的参考标准从而作出更适合的决策，也能对市场起到规范的作用，引导云电视产业的健康、有序发展。第三，这个标准具有实用性，可以让对云电视一直感觉云里雾里的消费者真切了解什么是云电视，并可以作为选购云电视的依据和坐标。能够帮助消费者厘清相关概念，使模糊的认知变得清晰，也能帮助他们作出更明智的消费决策，使他们能更好地了解、使用云电视。

● “云生活生态圈”的出现将形成新的互利合作模式和商业模式

    在云时代，由彩电厂商、IT技术商、内容资源提供商及应用程序商将共同构筑出一个全新的“云生活生态圈”，并在此基础上将形成新的互利合作模式和商业模式。也只有在这个生态系统中各方进行资源共享和协作交流，消费者才能过上真正的“快捷、共享、海量、立体”的全新云生活。基于此，TCL也正在将触角延伸至产业链上游和下游，在彩电业界率先构建“云生活生态圈”。

   技术方面，早在2008年，TCL就组建了互联网电视门户项目组，开始了云端的研发，并启动Android软件技术攻关，并于去年将针对电视深度适配的Android+平台应用在TCL电视产品中；在西安，TCL也成立的专门的研究机构，并已初步形成了已TCL集团工业研究院为龙头，TCL多媒体全球研发中心为核心，多个研究机构协力共进的良好格局。

TCL集团工业研究院副院长陈光郎先生接受采访

    在内容资源布局方面， TCL在两年前牵头成立了欢网技术有限公司，得到其海量正版高清节目资源支持，也是目前国内最领先和最强大的云电视内容提供方；而与中国最大的网络教育内容服务运营机构奥鹏资源合作，使TCL得以在其超级智能云电视中呈献大量优质公开课堂教育资源；其他的战略合作伙伴也正在不断引入中。
为了丰富应用程序，今年3月，TCL率先启动了全球Android+软件开发大赛，这也是全球第一次在电视上大规模验证基于Android系统的应用软件；前两个月，我们又确立了与腾讯的战略合作关系，将得到后者过万种应用软件的支持。
而在产业链上游，华星光电8.5线已正式投产，TCL已在中国彩电业第一个实现了全产业链整合。

    未来，TCL还将部署了多种类型的云终端设备，包括智能手机，平板电脑，云电视，智能家居等，致力于实现“一云多屏、一云多端、多屏互动”，让云生活生态圈为消费者带来精彩的云生活体验。

● “云电视”将带来行业的重新洗牌

    在国产品牌纷纷抢滩云电视之际，外资品牌选择了集体沉默；并且，他们在智能电视推广方面也表现得颇谨慎，内外资的表现对比鲜明。这个现象我们也一直在密切关注，这或许跟彼此对行业前景的判断有关。其实，不论是洋品牌还是国产品牌，都看到云电视是电视发展的趋势，只是彼此对作出决策的时机判断不同罢了。而作为国产彩电企业，TCL的判断是，云电视是一次绝好的机遇，将会带来一次行业的洗牌，抓不住机遇的就要被淘汰。

    智能手机的普及对我们就是一个明鉴。数年前，诺基亚和摩托罗拉在手机领域可说是王者，但它们都没有抓住智能手机的机遇，结果前者的市场份额跌至低过25%，后者更被谷歌收购了。过去，由于起步晚，以及产业链上游的关键部件和技术的缺失，国产品牌长期受制于洋品牌。目前看来，国产品牌都对云电视浪潮反应灵敏，率先抓住了机遇，相信国产品牌将会是智能手机中的HTC，甚至是iPhone！

    电视IT化已是大势所趋对TCL来说，是机遇与挑战并存。云电视的出现将彻底改写彩电业的商业模式。以往，彩电产业主要以出售终端为主要交易，但现在还涉及到内容提供商、网络运营商，商业产业链在上游、下游都进一步延伸。这就意味着，彩电业的竞争将更为多元化——以往可能更单纯的是产品硬件的单一竞争，未来的战线将延长至后台软件、云端资源上来。

    就TCL本身来说，首先，我们从1999年就与微软合推“维纳斯计划”，拉开了电视智能化的序幕，至今已积累了十多年的技术与经验；其次，我们从2008年就开始布局云生活生态圈，积极布局云端资源和服务，以迎接未来的多元竞争。从这个角度看，TCL的机会会更多。