那么,在收获了如此喜人的成绩之后,格兰仕是如何应对竞争对手所带来的压力,面对2011年空调“节能惠民”补贴或被取消的可能性以及《废弃电器电子产品回收处理管理条例》的出台又有着怎样的看法?对格兰仕明年的发展有着怎样的展望?万维家电网空调频道有幸与格兰仕空调产业群总裁韩伟进行了一次对话,就目前格兰仕的市场概况,品牌走势进行了全面的交流。
格兰仕空调产业群总裁韩伟
从目前的市场看,格力、美的、海尔、奥克斯、志高、海信、格兰仕等众多品牌可以说是争奇斗艳,各品牌旗下的空调产品都已各自的优势不同份额的瓜分着国内的空调市场,而价格因素很大程度的在引导消费。
对格兰仕空调而言,它需要从不同层面应对其它品牌带来的压力,无论是技术创新还是市场走势,都因品牌的差异化而表现不同。面对这样的情况,格兰仕空调产业群总裁韩伟表示,格兰仕从四个方面入手,应对竞争。
技术:每年空调部门会拿出销售额的5%用于技术研发,引进变流技术,提升变频空调研发力,提升产品质量。
营销:由业务导向型向市场导向型转变,鼓励创新 ,稳固空调行业的盘商模式。
服务:服务全面升级,提升服务速度与服务质量。
品牌:央视广告、路牌广告、车身广告多方位推出,提升品牌力,并通过低碳产品、高品质的服务进一步抢占消费者市场。
从大体概况看,每个品牌的核心竞争力都在于以技术、营销、品牌、管理、服务等多方面组成的系统力,而想要做好一个品牌就要多管齐下,切实的做好不同方面的管理以提升自身的品牌竞争力。
市场决定消费
在不久前,有相关消息指出在2011年,“节能惠民”补贴明年或被取消的可能性加上《废弃电器电子产品回收处理管理条例》的出台,这都将影响空调企业在价格这块的整体走势,而这两个政策的实行必将带来企业运行成本增加,但是企业需要长期发展就要经得起市场的考验。
据了解,在空调产品价格走势上,由于能效升级、原材料持续上涨、能效补贴收缩等原因,整体的空调价格都将面临约20%左右的涨幅,各大品牌的应对方针也各不相同,相同的是它们都会根据市场情况及时的进行市场策略的部署。
格兰仕表示,在遇到这样的市场情况时会通过大宗采购、技术提升、管理优化等多方面来积极应对这些成本的增加。
网点开发率高达70%
各品牌之间由于优劣势不同,在品牌的销售网点布局与策略上也各不相同,相同的是它们都在逐步的加大自己的受众群体,并且积极的扩建自己的销售渠道。在2011年格兰仕表示,预计全国各省地级市网点开发率为70%,并增加三、四级市场零售数量,完成2500家格兰仕电器生活馆的开店。
新品闪亮登场
新品的发布不但说明了市场需求,厂商品牌走势,同时也间接的给我们展现了未来家电的一个发展方向,特别是现在的空调产品更是以智能等多样化的产品特点攻占市场,而格兰仕也在近期表示,稍后会推出V酷系列空调,空调将主打超薄、静音、节能、超强换气等卖点,从不同层面上满足目前消费者的购买需求。
2011 变频是大势所趋
变频是趋势,而一个企业想要发展就要顺势而上,跟着趋势向前发展,自变频大热以来,各大主流厂商都在加大以及扩张自己的变频产品版块,变频产品在市场上的份额激增,产品在价格以及功能等卖点上的可选性也更多,这就给了各大厂商更大的发展空间。
格兰仕表示,在明年,格兰仕会顺应趋势,主做变频空调,同时格兰仕空调通过引进变流技术,使格兰仕变频空调在静音、节能、运行平稳三个方面推向一个新的高度。
俗话说“需求决定市场”,而市场需要什么,企业也就需要发展什么,所以在未来的空调发展道路中,企业需不断的抓住消费需求,拓展产品特性,从自身品牌上做出差异,抓住消费群体。
内外销冲刺三甲
国产空调前三甲基本为格力、美的、海尔这三个品牌,而其它国产品牌也因不同的市场占有率在品牌的划分中占据着固有的份额,但对于每个企业来说,有了更强大的发展目标才会有更大的发展动力。
格兰仕空调产业群总裁韩伟表示,格兰仕空调一直有个目标就是要做到世界第一,但是对于格兰仕空调而言,只有一步一个脚印,才能逐步实现目标,韩总介绍,目前格兰仕空调的目标是定位于空调行业的领先品牌,力争进入行业前三。
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