但美的水家电事业分部总经理曹刚接受记者采访时表示，“未来五到十年内，水家电市场实际份额将超过一千亿，这会是一个巨大的市场蛋糕。”一语惊醒梦中人，前景无限的水家电给传统家电企业带来了新的希望。

　　众家电巨头抢夺千亿市场蛋糕

　　“水家电”名词对于大众消费者而言，仍显陌生，但“水污染”则不同。随着经济水平的不断提高，肆意排放工业废水、未经处理的生活污水及被农药污染过的农田污水等，从而影响人们安全饮水用水的新闻时有耳闻。水家电，就是区别于电视机、电冰箱等传统的家电产品，为解决水污染问题而研发出来的一种新型家电产品。

从新名词的曝光率、产品与消费者的见面率等情况可见，中国水家电仍是朝阳产业，但水家电产品在国外已是普及率相当高的家用必备品。有资料显示，美国家用净水器的销售额每年高达30多亿美元，而日本则年产家用净水机240万台，两国的家用净水器的普及率都已达70%以上。在中国，北京、上海、广东等沿海发达地区净水器的家庭拥有率却不到5%。

　　在5%与一千亿之间有着巨大的增长空间，美的、格力、荣事达、科龙、TCL等国内家电巨头亦纷纷投入水家电产品的生产行列，风头一时无两。不仅如此，中国净水行业协会透露的数据显示，目前我国生产家用净水器的企业有1200余家，其中获得卫生部颁发卫生许可批件的净水器合法生产企业约900多家，并以每年约30%的速度增长。

　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开。你是否留意到，离家不远的街市似在一夜之间就开满了各种饮水净水产品专卖店？

　　行业竞争无序 产品问题频现

　　当一个猎物成为众狼群的共同目标时，“不是你死，就是我活”将成为最终的结局。当水家电成为所有家电企业共同瞄准的市场时，大打出手，相互厮杀同样不可避免。

　　未整合以前，美的饮水机与美的净水机分属不同的公司，为了各自的销售目标，两家明里暗里都在相互较劲，业内不禁感叹“本是同根生，相煎何太急？”就连美的这样的家电巨头，前不久才吹响水家电资源整合的号角，何况其他中小品牌？

　　近期，记者走访市场时了解到，饮水机可谓水家电市场当仁不让的销量王牌，在国美苏宁以及大型的百货商场里，名牌产品的价格均相对稳定。但是，记者在电器批发市场发现，这里与商场同品牌同型号的饮水机价格，多则相差两三百元。

　　记者问及某批发店员，比商场便宜一大截的产品，质量是否无法保证？店员解释说，“由于饮水机的销售竞争非常激烈，我店产品的价格低，纯粹是为薄利多销，质量是绝对可以保证的。你看，销售委托书上还写着产品生产出自该品牌的分厂呢。”旁边的阿姨闻言，旋即露出半信半疑的神色说到，“厂”与“分厂”只有一字之差，但质量不可有丝毫差池，这可关系到一家人的健康。

　　据了解，一方面，由于行业的进入门槛低，市场销售分散，消费者对水家电产品尚未形成明显的品牌偏好。另一方面，一些中小品牌不顾行业的健康发展，把不符合国家标准的次品推向市场，致使部分消费者对这种新产品不再信任，行业一直无法形成良好的口碑效应。因此，水家电产品在日益普及的过程中，潜藏的行业问题被越来越多的消费者所揭露，“被关注”总是相伴着“被监督”，水家电行业有待经历更长的过程逐步完善各种问题。

　　借力下乡与展会 打破营销桎梏

　　家电品牌遵循“先城市，后农村”的市场战略，水家电亦不例外。随着城市消费日趋成熟，水家电在城市的销量空间开始同比下降，伴随“家电下乡”的热潮，三四级市场正成为各品牌云集的重点开拓区域。

　　曹刚表示，美的水家电未来将会专门生产针对三四线市场渠道的产品，让更多的消费者看得见，用得起，并且用得放心美的的产品，提升产品与消费者的见面率。从此，美的掌门人方洪波见到的，三四线市场不见任何美的水家电产品的现象将一去不复返。

　　可见，资源整合以后，美的水家电事业部在稳定饮水机现有销量的前提下，进一步着力开拓产品在三四级市场的销售通路。业内人士亦建言，尽管购买水家电无法享受“家电下乡”的财政补贴，生产企业依然有必要采取措施，通过结盟优秀经销商，降低渠道运作中心，加快水家电在下乡市场上的销售网络布局。

　　企业是推动行业向前发展的主要力量。面对逐渐显现的各种行业问题，中国水家电产品制造商正在努力寻找解决的办法。为打开销售通路，一些知名水家电品牌除了抢占产品在三四线市场的占有率，还开始将目光瞄准了国内专业的展会，例如中国家电博览会、中国水博会等。据悉，这种巧借展会营销的模式，不仅效果显著，而且还大幅降低了企业的招商费用。

　　很明显，作为朝阳产业，水家电正一步一个脚印走向成熟。