这场3D方向之争，却是由韩资企业挑起、中国企业参与的，最早布局3D产业链的日本企业却低调不参与。当前日资企业的3D产品多以快门式为主。而一位日系代表企业索尼员工称，“在3D上，两大技术并不是相互竞争的关系，而是可以通过消费群和使用范围的不同，共同发展。”

    现在来看，中日韩三国企业围绕3D方向之争，再度暴露出三国企业的商业模式和商业智慧的差异。延续了此前平板电视方向之争的商业路线，在这一轮的3D方向之争中，中国企业还是继续以卖终端设备为盈利模式，充当上游企业在下游的市场试验者。韩国企业则继续沿着上游面板的发展路线，通过销售液晶面板赚钱，并不时挑动中国企业在市场上以“刺刀见血”的肉搏战，最大化实现3D液晶面板的占比。向来低调的日本企业则属于隐性冠军，最终仅靠几乎垄断上游的3D摄录设备、内容制作等重要领域，其收益也将会随着3D在各类消费市场的趋势形成而成倍增加。

    最终，无终3D未来发展方向是什么，中国企业只能靠投机和运气赚钱，而韩国企业都是赢家，日本企业还是坚持以系统平台的商业智慧，在自建的游戏规则中获得发展。