老罗(罗永浩)和他的锤子手机又迎来了一次新的危机。

　　近日,有消息称,锤子科技陷入资金荒,并称锤子科技实际已开启全公司裁员计划,还暗示锤子科技CEO罗永浩可能患有抑郁症。这一消息引发罗永浩的强烈反对,其称自己将起诉,甚至称要针对抑郁症的说法亲赴医院出具检查报告。

　　“公司的确有危机,但请给锤子时间。”锤子科技方面表示。今年以来,锤子科技经历了数次各式各样的危机。这一次,老罗和他的锤子还能挺过去吗?

　　分公司解散消息未平 又遭酷派起诉“欠钱不还”

　　目前手机市场正面临“寒冬”考验,老罗的手机征途恐怕会充满更多艰险。10月锤子成都分公司被传出解散消息,随后锤子科技官方否认并称是“三地技术人员整合”。

　　解散传言风波尚未平息,日前,酷派向深圳法院提起诉讼,状告北京锤子数码科技有限公司“欠钱不还”。

　　原来锤子方面曾经向酷派采购了金额约1000多万元的手机零部件,货物交付后,货款还有一半没有给,金额涉及四五百万。锤子手机后来表示,剩余货款可以用其他方式抵消,比如说联合推广宣传。但过了几个月,货款没有到位,推广宣传也没有执行,其间多次致函也没有回复。无奈之下,酷派去法院提交了诉讼。

　　对此罗永浩已做出回应,表示由于双方之间的人事变动,导致事情被耽搁。称正在和酷派方面协商解决,会妥善处理。

　　有分析认为,罗永浩所追求的理想主义,导致了锤子手机在研发、生产及推广上的慢周期,无法契合手机“快市场”的属性。还有消息称,锤子陷入资金荒后,一些供应链可能会停止合作,如果真是那样的话,那么明年可能锤子就没法出手机了。

　  “生态链”布局失败 核心手机业务接连亏损

　　在锤子手机刚推出时,期待的人还不少,因为罗永浩也是一个很偏执的艺术家,锤子科技已经上市六年,但状态却一直不怎么好。

　　对于锤子而言,确实不易。在竞争激烈的手机领域,手机巨头苹果、三星、华为死守高端领域,小米、OPPO、VIVO的瓜分中低端市场,作为后起之秀的锤子科技,要想异军突起何等困难。

　　说起发展模式,锤子似乎在效仿小米。罗永浩虽然想复制雷军的成功之路,试图重复小米互联网手机的成功,但由于能力所限和未抓住风口,最后只能在市场竞争中苦苦挣扎。

　　过去4年,锤子科技只推出7款手机,总销量不超过300万台,相对于华米OV亿万级销量,根本微不足道。曾豪言干掉苹果的老罗,为扭转手机市场的颓势,转身走上了“小米式”生态链布局之路。

　　从小米和锤子的生态布局来看,两者都是粉丝经济,区别在于作为生态的核心,小米手机已经拥有牢固的市场地位,其以手机作为整个生态链的入口及控制中心,电视、净化器等生态圈产品也已进入主流市场,并且也引入了大量的生态伙伴;而在锤子身上,却没有看到任何一个可以支撑起整个生态圈的核心业务,核心手机业务也在接连亏本。

　　虽说罗永浩一直称公司没什么问题,但无风不起浪。有手机行业人士分析,锤子科技进入市场的时间不早不晚,理念比市场超前,但没有得到消费者的青睐,而且罗永浩是一个追求完美的人,所以他想打造出一款完美的手机,但手机属于更新换代非常快的产品,研发一款完美手机,周期肯定会非常慢,并不符合现在的主流趋势。

　　忽视技术内涵专利寥寥 深陷质量与价格“囚徒困境”

　　国内的手机市场竞争已经进入到白热化阶段,之前余承东说过最终活下来的手机厂商只有三家。IDC近日发布的报告称,2018年第三季度,中国智能手机市场出货量约1.03亿台,销量前五的大手机厂商华为、vivo、OPPO、小米、苹果占据了中国市场87.7%的市场份额。

　　数据显示,排名前五的手机厂商的市场份额已经从2015年的60%暴涨到2018年的90%,留给小厂商的空间越来越小。另外,整个手机行业渐趋饱和,手机的使用寿命增加导致更新换代的频率减少,因此出货量已是负增长。加上现在手机的同质化趋势严重,小厂商的竞争优势受到了严峻的挑战。

　　老罗倾注所有工匠情怀于手机中,这是手机的溢价附加值,但情怀仅有小部分锤子粉丝埋单而已,依赖情怀这个小众市场,又是限制锤子销量的原因之一。说到底,还是因为罗永浩把锤子定义为一家以设计为驱动的公司,而不是一家以科技去驱动的公司。

　　外观设计虽然很重要,但技术过硬才是更重要的内涵。有技术没外观,外观的短板可以补上,华为手机的崛起就是明证。有外观没技术,技术一步落后步步落后,很难迎头赶上,这是锤子的教训。

　　数据显示,北京锤子数码科技有限公司有关手机方面的专利信息只有97条。同样是第二梯队的魅族手机,有手机方面的专利信息3597条。占领中国三四线城市的OPPO和VIVO在手机方面的专利积累更是遥遥领先。VIVO拥有手机专利6683条,OPPO的手机专利更高达24402条。小米手机的专利也有8814条。

　　没有技术优势,锤子手机想要低价,质量就很难过关;想要与时俱进,就需要多花专利费,价格就没有优势。这是目前锤子手机面临的“囚徒困境”。

　　罗永浩 一个人的锤子手机

　　锤子手机的创始人罗永浩,早年是一名新东方的任课老师。罗永浩曾给俞敏洪写了三次求职信。凭借着幽默的讲课风格,罗永浩很快脱颖而出。后来,罗永浩离开新东方,创立了锤子手机。

　　创立之初,锤子科技就深深地打上了罗氏的烙印。从公众视觉上来说,锤子科技,从来都是老罗一个人的公司。为了打造锤子手机,罗永浩先后成立了14家公司,以锤子科技(北京)股份有限公司为母公司,对外投资了13家分公司,其中10家公司的法人都是罗永浩。

　　其实外界对锤子手机一直都是看好的,成立六年来,每年都能拿到融资。启信宝数据显示,目前也已经拿到六轮融资。投资方不仅有陌陌科技、金石投资、和君资本等知名私募基金,甚至还有成都市政府基金的支持。

　　虽然经过多轮融资,但罗永浩还是紧握锤子科技的主导权。启信宝数据显示,罗永浩持有锤子科技35.9%的股权。其中罗永浩直接持有22.67%,剩下通过私募基金间接持有。

　　老罗一个人撑起了公司,但公司发展到一定阶段,老罗的性格又成了公司发展的瓶颈。相较有着类似模式的小米,锤子的问题在于过于小众化。被贴上“情怀”标签的罗永浩坚持锤子手机系列的“中高端”,注定了其用户相对小众化。如若锤子想重生,还需迅速转型,以创新突围。

　　有传闻称锤子的供应链贷款也可能被提前终止。“没有钱,明年可能锤子就没法出手机了。”业内人士称,锤子也多次被传出已推出了绝版手机。