动作：格力集团出售其49%国有股权引关注

　　公司公告称，格力电器已于2月18日接到控股股东格力集团通知，该公司实际控制人珠海市国资委拟通过无偿划转方式将格力集团持有的格力地产股份有限公司(下称“格力地产”)51.94%股权，及格力集团对格力地产的债权等资产，注入珠海市国资委新设立的全资公司(该公司目前正在办理注册手续)。

　　之后，珠海市国资委拟将不超过格力集团49%股权通过公开挂牌转让的方式引进战略投资者。

　　格力电器预计本次股权转让完成后，格力集团仍为公司的控股股东，公司的控股股东及实际控制人均不会发生变化。

　　“去年10月就有传闻，”上述家电业分析师向本报记者说，“这是好事。”格力集团的国企改革，将进一步完善治理结构。引入战略投资者后，格力集团会更多从企业长远发展的角度而不是单纯从国资利益的角度去考虑，有利于格力电器的稳定发展。

　　让市场发挥决定性作用，是去年十八届三中全会明确提出的改革方向。上述家电分析师认为，国有资本从竞争性领域淡出符合这一方向，“格力动作很快”。

　　格力集团与格力电器一直存在“父弱子强”的状况。格力电器去年营业收入突破1200亿元，净利润、税收各约100亿元;格力电器的“同门兄弟”格力地产一年收入约20亿元左右。据内部人士透露，除了格力电器、格力地产，格力集团其余业务的收入占比不到1%。

　　股权多元化之后，格力集团会否加快业务多元化的步伐。最近，格力集团高层拜访手机公司魅族，也引人遐想。不过，上述家电分析师认为，这次珠海国资委把格力地产剥离，格力集团今后将以电器为主。

　　耶鲁大学基金会“接盘”?

　　格力集团是珠海GDP的主力军。据珠海新闻网，珠海市国资委主任吴爱存表示，“珠海国企改革之所以选择从格力集团启动，主要是以市场之魂打造国有企业的精气神，希望通过体制机制创新，与全球先进的生产要素对接，提升核心竞争力，为企业跨越式发展创造条件。”

　　事实上，格力电器已经制订了五年内翻番、冲击2000亿元的宏伟目标。对在中国家用空调市场已经占据约四成份额的格力电器来说，未来更大的空间在海外市场。

　　独家：王健林出面鼎力支持格力光伏空调

　　2014年03月12日中午，格力电器董事长董明珠和万达集团董事长王健林共同出演的一则广告亮相央视，在广告中董明珠称，新品光伏中央空调可实现不用电费，而是使用太阳能。王健林回应称：“那我每年可以节约电费10亿。”这一广告播出后迅速在社交媒体上引起热议。

　　据格力电器相关人士透露，王健林此次出镜，完全出于鼎力支持格力，未收取任何费用。可以说，新闻性、话题性十足，并且格力和万达内部均相当重视此次广告片的推广和宣传工作。

　　热点聚焦一：究竟光伏中央空调是何来历，能够让王健林称：“那我每年可以节约电费10亿。”?

　　自此，就得为大家好好介绍下，究竟格力推出的光伏中央空调为何能节约电费?

　　其实，光伏中央空调即格力光伏变频离心机，这一机组，不但可以直接使用太阳能供电，与太阳能直流系统进行对接，并在太阳光伏能富余或机组不工作时反向给市网供电，省去了并网逆变器，还能有效降低投资成本和占地，有效提高光伏能6%-8%的利用率。

　　打个比方，以珠海地区为例，一台400kW光伏驱动变频离心机每年带来的环境效益将包括：节省电能57.12万千瓦时、标准煤199.48吨、少排放552.45吨二氧化碳、减少火力发电粉尘150.72吨、节约水资源221636万升。

　　热点聚焦二：一个是地产业翘楚，一个是空调业霸主，万达和格力，将谱写出哪些佳话?

　　格力与万达强强联合，是要跨界合作?还是分别拓展新领域?是拓展新商业模式?还是资本运作的新手段?这个地产业翘楚究竟又有何实力?

　　其实，大连万达集团创立于1988年，拥有商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元，已开业85座万达广场、51家五星级酒店和超五星级酒店、1247块电影屏幕、75家百货店、81家量贩KTV。

　　如果说，万达集团在相继开发的商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货，均使用的格力推出的光伏中央空调，那能为万达集团省下多少电费?用王健林自己的话说：“那我每年可以节约电费10亿。”。

　　有市场需求，才会有市场动力，在光伏中央空调问世以后，它就一直受到业界人士的关注，而此次联合万达集团，则更加助力格力光伏中央空调的市场销售和产业普及。可以预想到，在未来，格力和万达，不单单会在仅仅光伏中央空调这一项项目上的合作，在商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货，这万达的四大核心产业，格力是否也会跨足?而万达集团，是否也会进军空调业，瓜分家电市场这块大蛋糕?